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解决慢病的《我不是药神》如何全面科学解决慢病管理

...诊疗服务创造条件疾病管理以“改进诊疗效果、降低医疗成本”为目标,贯彻慢性病标准诊疗指南,针对慢性病治疗,提倡一体化的病程干预及管理机制。糖尿病地图疾病管理鼓励预防、治疗与教育环节的有效结合,引导患者强...

医号馆建设医联体的核心优势(互联网医疗解决方案)

...致资源浪费。医疗体系运作低效,病人看病贵,医院运营成本高,医保收支矛盾爆发。二、医号馆平台能实现哪些目标?四大目标:统一监管、医疗协同、远程医学、服务便民两大平台:一卡通平台、协同监管信息集成平台一个...

医院SPD运营解决方案——医院精益化供应链管理的策略

...效率的最终目标同样是为了能面向患者提供更加高质量的医疗服务信息与数据的共享是医院精益化供应链管理系统构建的重要条件,只有信息达到及时有效的流转,才能够促进这一体系的进一步完善,进而使链条中的物流、资金...

医院CRM引领医院蓝海战略发展

...分,从而达到有针对性的患者营销;缩减营销周期和营销成本、增加收入、寻找扩展业务所需的新的市场和渠道;提高患者的价值、满意度、忠诚度和赢利性。

医院CRM引领医院蓝海战略发展

...分,从而达到有针对性的患者营销;缩减营销周期和营销成本、增加收入、寻找扩展业务所需的新的市场和渠道;提高患者的价值、满意度、忠诚度和赢利性。

医院信息化除了HIS之外,你了解医院SPD物流延伸服务吗?

...策的推行,导致医院医用物质的管理部门逐渐成为医院的成本中心;同时,传统的医用物资管理模式又是粗放和低效的。如何在提升医用物资精细化管理水平的同时,降低医院医用物资管理的人工成本压力?

远程医疗移动工作站精彩亮相世界移动大会(上海MWC)

...平衡共享,提高医疗普遍服务水平,使得更多人可以得到医疗服务,促进建立良好医疗生态。而移动车的形式可以降低共建医院和测序站的成本,并且利用5G网络来完善中国人基因库数据量,提高疾病诊断的准确率。方案还可应...

坐标药房诊所云,全面提升民营医院和诊所竞争力

...他们存在的问题主要有:(1)很多诊所管理能力有限、医疗服务不规范,居民对诊所普遍存在信任危机;(2)诊所缺乏核心竞争力、标准化管理能力和品牌推广扩张能力,在规模化、标准化、信息化等方面与发达国家的社区诊...

医院CRM:管理好客户就赢得了价值

...①不知客户是谁,有客户资源,但不懂得开发利用。②重医疗服务,轻医疗服务的管理。③没有细分医疗市场,没有区分客户需求层次。④重服务过程的患者管理,轻客户的跟踪管理。⑤重营销结果的管理,轻营销过程的管理。...

关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析

...中的优势地位,已成为医院管理的重要课题。本文通过对医疗服务特点的分析,基于产品结构的层次理论,对比分析感知利得和感知利失,研究了医疗服务行业的顾客价值构成,指出提高顾客价值是医院良性发展的根本出路。关...

正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力

...据有利地位,战胜竞争对手?靠高精医疗技术?靠优质的医疗服务?靠优美豪华的环境?是又不全是。在一个成熟的医疗市场,品牌所附带的价值对客户的相对吸引力将会有所下降。客户就医将按医院所提供的最大值来进行选择...

医疗领域的新兴电源标准

...阶段做出明智的选择可能在余下的过程中不会出现高昂的成本支出。因此,对于一个电源设计,虽然按照1MOPP标准实施会比2MOPP分类电源的成本要低,但出于谨慎考虑还是应该选择后者。第4版引入的抗干扰能力更新(如图1所示)...

国产医疗机器人企业集体发力 打破进口垄断局面

...同出资在中国境内成立一家新的合公司。国产机器人拥有成本优势在多家企业布局的背后,是医疗机器人巨大的市场潜力。普华永道中国发布的《医疗机器人宏观应用趋势与研究方向》显示,2014年,全球医疗机器人的市场价值...

医院CRM:管理好客户就赢得了价值

...①不知客户是谁,有客户资源,但不懂得开发利用。②重医疗服务,轻医疗服务的管理。③没有细分医疗市场,没有区分客户需求层次。④重服务过程的患者管理,轻客户的跟踪管理。⑤重营销结果的管理,轻营销过程的管理。...

我们在2018第二十二届中国国际医疗器械展览会等您!

...公立医院、民营医院、集团医院)面临的问题是效率低,成本高,HIS就是为了这个而生的。2.医联体HIS系统功能涵盖门诊、住院、临床、财务、药房药库、体检检验影像、OA、移动设备等四十多个子系统,涵盖了医院信息化方方...

医院CRM:管理好客户就赢得了价值

...①不知客户是谁,有客户资源,但不懂得开发利用。②重医疗服务,轻医疗服务的管理。③没有细分医疗市场,没有区分客户需求层次。④重服务过程的患者管理,轻客户的跟踪管理。⑤重营销结果的管理,轻营销过程的管理。...

医院CRM引领医院蓝海战略发展

...分,从而达到有针对性的患者营销;缩减营销周期和营销成本、增加收入、寻找扩展业务所需的新的市场和渠道;提高患者的价值、满意度、忠诚度和赢利性。

诊所经营必借鉴:快速提升门诊量的10个方法

...有健康知识、疾病预防、医疗信息、幽黙故事等。其具备成本低,可控制有效受众群体,是传达信息的优良载体。目前,诸多门诊已意识到此种载体的优势效应,纷纷采用。但个中高低,差异甚大。一个趋势是这种工具正在被滥...

知识产权:“战端”亦“战机”

...低附加值环节的中国制造业而言,产能趋于过剩、劳动力成本大幅上升背景下,向充满着“知识产权”的高附加值研发与流通环节迁移是突破瓶颈的内生需要。因此,“中国制造2025规划”应运而生,国内研发投入占GDP的比重在20...

医疗领域的新兴电源标准

...阶段做出明智的选择可能在余下的过程中不会出现高昂的成本支出。因此,对于一个电源设计,虽然按照1MOPP标准实施会比2MOPP分类电源的成本要低,但出于谨慎考虑还是应该选择后者。第4版引入的抗干扰能力更新(如图1所示)...