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互联网医院建设如何走得更远?

...网企业的参与,也需要遵循医疗规律。一是要推动互联网医疗服务产品标准化、规范化。当前,互联网医疗服务标准规范的产品体系尚未建立,因而真正能够执行的并不多。二是顺应医改方向,防止线下存在的问题线上化。随着...

泰瑞眼科青少年近视筛查解决方案

...进行体系化的管理,筛查结束提供多样化的问题处理协助机制服务。泰瑞眼科近视筛查流程:1.入校集中式视力筛查●负责筛查的医生联系准备筛查的学校,提供学生信息电子表格模板●学校相关人员负责按照模板要求整理学生...

新医院如何开展营销?

...疗项目以及自身的自我营销工作,还要向患者提供良好的医疗服务和手术质量,从而传播极佳的患者口碑,从而提高全院的门诊量。  一、背景:  顾客是一个企业的生存之本,发展之源,如何争取到更多顾客对你的认可与...

医院行政后勤人员考核对策

...员绩效考核存在的问题1.管理工作种类繁多、内容复杂在医疗服务过程中,行政后勤人员的工作重点就是根据医院工作的总体目标,为临床一线提供后勤保障和服务支撑,具有较强的服务性和辅助性。根据工作性质和特点,行政...

哥伦布医疗 | 医院医疗器械招标采购,竞争性谈判应用浅谈

...供应商的一种招标采购方式。供应商也可在类似于哥伦布医疗服务平台这样的网站获取招标信息。一、竞争性谈判步骤规范竞争性谈判步骤,保证谈判在一定的组织架构下有效率地进行,实现谈判过程合法有序,从而达到公平、...

云模式的分级诊疗管理信息系统

...体-资源合理调配,行成纵向合作,横向互补的高效运行机制跨区域专科联盟-专科资源互享互助,跨区域推动优质医疗资源下沉坐标软件医联体坐标软件医联体1+8解决方案以1大信息平台+8大业务平台为框架,以统一应用为目标,...

昂科助力克拉玛依市中心医院胸痛中心急救定位系统

...开通短信、微信、手机APP等,患者可以随时随地享受便民医疗服务。中心医院信息化建设成为行业翘楚,这也标志着克拉玛依市的智慧医疗步入了全国先进行列。昂科提供医院胸痛中心技术支持,无线定位技术精准分析患者院内...

关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析

...中的优势地位,已成为医院管理的重要课题。本文通过对医疗服务特点的分析,基于产品结构的层次理论,对比分析感知利得和感知利失,研究了医疗服务行业的顾客价值构成,指出提高顾客价值是医院良性发展的根本出路。关...

关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析

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医疗信息化市场,为什么云HIS越来越成为一种趋势

...对我国现在大概40万家零售药店,是个扩展的机会。对于机制灵活的民营医院,它们也可以得益于药品分成,又不用自己耗用资金去储备药物,是个不错的合作模式。医院和药店之间需要一个信息系统对处方、患者信息等进行对...

如何借力医院CRM提升医院核心竞争力?

...景、提升效率、服务流程、开放互联及辅助医疗等方面给医疗服务带来了巨大的改变。相比较互联网公司,医院的优势在于有着大量的医疗资源。基于“互联网+”,康策认为医院应进行信息化建设,并推出了一系列的应用为患...

如何借力医院CRM提升医院核心竞争力?

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关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析

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破解华西医院精细化管理之道

...变革需要医院承担费用控制、分担风险;医药分离但补偿机制尚不完善,医院收入受到影响;分级诊疗制度建立过程中,病种结构变化、病人来源变化、医院资源重新布局带来影响;非公立医院价格放开对公立医院形成竞争压力.........

【医共体专题】县域医共体是什么?怎么建?

...、看病难和少生病、晚生病为出发点和落脚点,运用市场机制和“四一三”健康保险理论,建立“集四种机制于一身”的医共体。这四种机制是:1、让众多社区医疗卫生机构与大医院成为“一家人”(即建立非行政化、非垄断...

关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析

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关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析

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民营医院管理咨询一样必不可少!

...。  它是要从根本上提高医院的素质,改善医院的运行机制,增强医院对环境的动态适应能力。从深层次上来探讨,不仅仅是直接提高经济效益和管理水平,更重要的对一个医院来说,不论它的生存和发展,归根到底取决于这...

浅谈医院客户关系管理的策略

...,成立专门的客户服务中心,使医院的战略中心从关注“医疗服务”向“关注客户”转变,客户已经成为医院获得社会效益和经济效益的重要资源。因此,医院管理者学习和研究“医院客户关系管理”对医院的建设和发展将起到...