大约有 8,099 项符合查询结果。 (搜索耗时:0.0406秒)

中医诊所的现状如何?发展方向如何?前景如何?

...后,即可在注册的执业范围内,以个人开业的方式或者在医疗机构内从事中医医疗活动。以上两条让中医诊所的开办更加便捷,也在真正程度上放宽了中医诊所开办的条件,让有中医梦想的、想要创业的人们有了一个进军中医市...

京东物流医疗器械供应链解决方案正在引领行业变革

...物流开放业务部负责人唐伟7月19日,2018(第四届)中国医疗器械供应链峰会于海口顺利召开。京东物流与全国六百多位医疗器械流通领域专家及知名企业高管相聚一堂,共同探索新常态下医疗器械供应链的发展的新模式、新走...

破解华西医院精细化管理之道

...2018-7-3016:37编辑在外界看来,华西医院是一艘名副其实的医疗航母,关于这所医院的传奇一直在不停的上演,当医院和中国医改进行到当下水平时,华西医院的行进方向也备受关注。李为民和全体华西员工和全体华西医院员工定...

【医联体进行时】如何打破医联体成为摆设的怪圈?

...火如荼地进行,可谓遍地开花。医联体被认为是合理分配医疗资源、实现分级诊疗的有效途径之一。然而,由于国内没有现成的成熟经验,同时不同地区的情况千差万别,所以我国的医联体建设尚处于摸着石头过河的阶段。无论...

【医共体专题】县域医共体是什么?怎么建?

医共体建设工作是今年的一项重点工作,是解决当前医疗资源配置不均、群众看病难、看病贵,建立分级诊疗制度的一种新型模式;是以县级公立医院综合改革为载体,以紧密型县乡村医疗卫生服务一体化管理为突破口,充分发...

分级诊疗下的医联体建设——医号馆

...套云平台,解决区域数据中心、区域电子病历集中管理、医疗资源共享、双向转诊、互联互通、信息共享和分级诊疗等功能。实现与医联体云平台的数据互联互通、信息共享,切实为群众提供便捷、优质的医疗卫生和医疗保障服...

关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析

前言:医疗市场竞争日益激烈,如何实现服务理念从单纯“以治疗为本”转型到“以病人为主”,从而获取市场竞争中的优势地位,已成为医院管理的重要课题。本文通过对医疗服务特点的分析,基于产品结构的层次理论,对比...

关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析

前言:医疗市场竞争日益激烈,如何实现服务理念从单纯“以治疗为本”转型到“以病人为主”,从而获取市场竞争中的优势地位,已成为医院管理的重要课题。本文通过对医疗服务特点的分析,基于产品结构的层次理论,对比...

暗渡陈仓 医疗测试技术的悄然改变

...的表现,就是过去70年中计算机的发展演变。而现如今,医疗健康的发展,也呈现出了这种类似的规律。当下,来自全世界各个国家和地区的初创企业,都在寻求开发能力的转型。要知道,在过去,那些能力只局限于那些拥有昂...

坐标云HIS一体化医院信息系统概述

...龄、体重、体温、呼吸、脉搏等数据),这些信息存放入医疗机构结构化数据平台,供其他信息系统共享提供各类知情同意书,进行相应操作前可打印相应的知情同意书给到患者,双方签字确认后开始相应操作。系统自动记录诊...

民营医院应该从HRP模式转到HCRM模式

...:HRP、HCRM系统、医院CRM系统、移动医院宣传系统、移动医疗、远程会诊、医患沟通平台、电子病历、医院客户关系管理系统、HIS系统、客户信息管理、回访管理、健康管理系统、医院信息管理系统、电子病历系统、检验信息系...

浅谈医院客户关系管理的策略

...,成立专门的客户服务中心,使医院的战略中心从关注“医疗服务”向“关注客户”转变,客户已经成为医院获得社会效益和经济效益的重要资源。因此,医院管理者学习和研究“医院客户关系管理”对医院的建设和发展将起到...

注重医院患者随访提高医疗质量

作为一所集医疗、科研、教学及预防***为一体的综合性三级甲等医院,为了树立医院的品牌形象,强化市场竞争意识,提高知名度,适应新形势,迎接新挑战,谋求新发展,必须建立出院患者随访工作站,以弥补医疗资源的短缺...

关于在广州市举办医院经营管理系列课程特训班的通知

本帖最后由leeyukting于2018-7-2516:22编辑各医疗卫生机构及相关单位:新医改、新政策,医院如何进一步完善财务管理制度,严格预算管理,加强财务监管和运行监督,做好绩效管理与薪酬改革工作是新医改时代新要求,也是现代医...

AI+医疗行业,到底有多大市场?

随着智慧医疗的快速发展,基于医疗行业数字化、智能化及资源整合的需求,AI等新兴科技应用于医疗的程度越来越高。AI能模拟人类的思维和工作过程,并且独立解决问题而不需要进行编程,AI还可以接受新的信息并从中学习,...

正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力

...绕着客户展开。对不同的行业有不同的营销组合,如今在医疗市场上,医疗机构越来越多,就诊环境越来越优美、豪华,医疗设备越来越高精、尖端,竞争将日趋激烈。如何在未来的医疗市场竞争中占据有利地位,战胜竞争对手...

正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力

...绕着客户展开。对不同的行业有不同的营销组合,如今在医疗市场上,医疗机构越来越多,就诊环境越来越优美、豪华,医疗设备越来越高精、尖端,竞争将日趋激烈。如何在未来的医疗市场竞争中占据有利地位,战胜竞争对手...

医院HCRM解决方案

...能提高工作效率,而且能提升医院服务和形象,在激烈的医疗竞争中占据先机。保障了医院的服务的同时,留住了老患者、吸引一大批新患者来院就诊,增加医院的经济收入而且不用担心患者过多造成医院“拥堵”的现象,毕竟...

注重医院患者院后随访提高医疗质量

作为一所集医疗、科研、教学及预防***为一体的综合性三级甲等医院,为了树立医院的品牌形象,强化市场竞争意识,提高知名度,适应新形势,迎接新挑战,谋求新发展,必须建立出院患者随访工作站,以弥补医疗资源的短缺...

民营医院应该从HRP模式转到HCRM模式

...:HRP、HCRM系统、医院CRM系统、移动医院宣传系统、移动医疗、远程会诊、医患沟通平台、电子病历、医院客户关系管理系统、HIS系统、客户信息管理、回访管理、健康管理系统、医院信息管理系统、电子病历系统、检验信息系...