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构想智能型数字化医院

...医用液体/气体系统、安保系统实现整合及自动化。建筑管理系统(BMS)能减轻工作负荷,减少差错,使维修与系统故障最小化。

谈如何做好医院财务管理工作

...创新,使之成为更切合本单位实际工作需要、便于操作的管理系统。  1.2重视人才培养,提高素质能力财务队伍素质的高低直接决定着财务工作质量的优劣,医院财务工作千头万绪,大量而具体,且专业性极强。因此,建设一...

国有医院成本核算管理与控制初探

(本文作者:黑龙江中医药大学程朝晖等)一、医院成本核算管理与控制概述医院成本是指医院在预防、医疗、康复等医务服务过程中所消耗的物质资料价值和必要劳动价值的货币表现。当前我国医院成本测算遵循历史成本、分...

于广军:公立医院改革几个方面的问题

于广军:公立医院改革几个方面的问题http://app.hc3i.cn2010-06-0610:24佚名新浪财经这次改革有六个方面,在管理体制方面提出了管办分开、法人治理结构问题,补偿机制方面,提出了三条渠道变两条渠道;在运行机制方面希望能够把...

医院固定资产管理新模式的研究与探讨

...场也可查询相关信息。将现场采集的数据上传到固定资产管理系统中,自动更新系统中的数据。2.3完善固定资产核算折旧体系医疗设备折旧管理的焦点是医院想尽快以提取折旧形式收回购置设备的资金;而使用科室为本科室经济...

医院成本控制与信息化建设创新工作理论与实践

...与关键环节3.1.1经济管理平台。经济管理平台以财务成本管理系统为核心,包括预算管理、绩效考核、资金管理、决策分析等关联子系统医院经营活动直接面对市场。经济管理平台已经逐步成为医院管理信息系统的核心部分。3...

实施成本管理 促进医院管理创新探讨

...。如何降低医院经营成本?笔者认为,在医院实施成本管理系统,能够有效降低医院经营成本,促进医院管理创新。一、医院成本管理概述医院成本管理是以医院整体资源、整个过程、系统绩效为基础来研究成本的投入和...

中小医院医院管理系统HIS

...用,更使中小型医院无法承受。二、中小型医院采用医院管理系统价值所在医院采用医院管理系统(HIS),尊重价值规律和病人权益,降低成本,提高质量,改善服务,走质量效益型的内涵性发展模式的同时,HIS也给医院带来明...

节约化经营医院的几项举措

(本文作者:十堰市太和医院林建波等)节约型医院中的“节约”有两层含义:第一层含义是指医院采取各种有效措施,科学高效地管理、利用有限的医疗卫生资源,即投入方面节约各种开支,不铺张浪费,如合理利用水、电、...

医院经营管理中的成本控制

(本文作者:中国人民解放军第102医院过伟)1目前医院预算管理成本控制的现状预算管理是财务管理的重要内容。医院预算管理是为了实现医院既定的经营发展目标,通过编制医疗经营活动、投资活动和现金流量等预算,以医院...

军队医院经营发展面临的误区及对策

(本文作者:成都军区总医院候凯文等)随着国家医改的不断深化,医疗市场自由竞争逐步形成,政府对医院管理呈现多元化局面。在不同管理体制共存,非营利性医院、民营医院、外资医院经营机制各异,市场竞争日趋激烈的今...

医院成本核算系统的研究

...经济管理方式,积极推行成本核算成本核算医院管理系统画龙点睛的部分,也是领导阶层最有力的决策工具,已不是理论研究中的术语,而是迫在眉睫的现实。成本核算是企业经济管理的一种方法,是对医院工资成本、医疗...

建设ERP系统改善医院经营管理

...善的同时,尚不足以支持整体经营运作,还需要一个后台管理系统。以ERP系统为核心支撑,构建财务管理与业务管理紧密集成的系统管控平台,提升医院信息化和财务管理能力,最终提升综合管理水平和核心竞争力,为医院大规...

基于专科经营管理医院管理新模式

...段的实施和调整,以达到降耗增效的目的。2.2 专科绩效管理系统 绩效管理是通过对医院战略的建立、目标分解、业绩评价,将绩效管理的成绩应用于医院日常管理活动中,以引导和激励各医疗专科的业绩实现持续改进,并最终实...

医院静脉药物配置中心信息系统的应用刍议

(本文作者:福建中医学院附属人民医院杨文芳)静脉药物配置中心(pharmacyintravenousadmixtureService,PIVAS),是指在符合国际标准、依据药物特性设计的操作环境下,受过培训的药技人员严格按照操作程序进行包括静脉营养液、细胞毒...

适应研究型医院建设需求努力创新科研管理机制

...近两年来陆续研制了无纸化科研评审系统、科研指标量化管理系统、学术活动管理系统、人员个性化科研管理系统等信息系统,搭建了客观、准确、共享的信息化平台,实现了科研工作的高效率、精准化管理,为医院建设决策提...

浅谈如何降低医院经营风险

...物的结果可能是坏的,也有可能是好的,风险与机会并存。医院在经营管理中也同样存在方方面面的风险,如何认识风险、采取有效措施防范、减低风险、并能够化风险为机遇,是现代管理者应认真思索的问题。1医院风险的概念及特...

医院经营管理策略探析

(本文作者:南方医科大学南方医院邹俐爱等)长期以来,医院在计划经济体制下运营,因而,谈不上经营的问题,即便客观上存在一些经营的活动,亦因环境制约而不敢言之。随着我国建立社会主义市场经济体制,新体制的建立要求卫...

浅谈医院成本核算管理

(本文作者:湖南省衡阳市第五医院邹冰)医院实行成本核算医院适应市场经济的必然趋势,也是医院进入市场参与竞争的必然结果。在我国现行医疗市场下,医院运用科学的成本核算理论和管理方法,加强医院成本核算管理...

创新管理服务机制 构建数字化医院

(本文作者:解放军第306医院信息科 陈宇行等)数字化医院建设的重点包括数字化的医疗、数字化的管理和数字化的就医环境。数字化医院不仅仅是现有工作模式的计算机再现,而是以数字化网络平台为依托,以人为本,不断创新...

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