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医院如何开展营销?

全员营销并不是医院所有员工都参与营销工作,而是全员都要参与整个营销过程。过程参与人员也需对医院整体营销目标的实现担负一定的责任跟义务。不仅需在接诊过程做好本科室诊疗项目以及自身的自我营销工作,还要向患...

乳腺钼靶穿刺定位--为乳腺病人带来福音

...设备的不断更新和检查内容的扩展,影像科已经成为综合医院的重要组成部分,其将电子计算机技术、电子学、介入医学与传统放射学有机结合,使放射医学插上了高科技的翅膀,影像科在医疗领域显示出了新的活力。4月12日北...

昂科助力楚雄彝族自治州人民医院医疗无线网络建设

楚雄彝族自治州人民医院始建于1938年4月15日。是全州唯一一所集医疗、科研、教学、急救、预防***、康复于一体的三级甲等综合医院。为大理大学第四附属医院、云南省高等医学教育临床教学医院。上海市东方医院(同济大学...

注重医院患者随访提高医疗质量

...所集医疗、科研、教学及预防***为一体的综合性三级甲等医院,为了树立医院的品牌形象,强化市场竞争意识,提高知名度,适应新形势,迎接新挑战,谋求新*****展,必须建立出院患者随访工作站,以弥补医疗资源的短缺,如...

注重医院患者随访提高医疗质量

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关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析

...以病人为主”,从而获取市场竞争中的优势地位,已成为医院管理的重要课题。本文通过对医疗服务特点的分析,基于产品结构的层次理论,对比分析感知利得和感知利失,研究了医疗服务行业的顾客价值构成,指出提高顾客价...

关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析

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脑卒中诊疗“长海模式”,首创 “一站式”诊疗服务!

...筛查与防治示范基地、上海市脑卒中临床救治中心,长海医院率先实践的“融合型卒中中心模式”“先诊疗后付费”“互联网科技下的全流程绿色通道”等经验,已被列为我国卒中中心建设的标准模式。我国每年有约200万新增卒...

想一想中国医疗缺什么?

...戓设计所了解,“人工智能+医疗”首先要解决的是帮助医院科室提高临床技术的水平,尤其是对于一些专科资源本身就相对薄弱的二三线城市,如何把专科AI对临床辅助诊断的能力下沉到基层医院,而不是仅仅下沉一个阅片软件...

诊所老板必藏 | 个体诊所四大经营策略!

...础。医护人员通过了解患者的身体状况和个人需求等,将医院服务个别化、私人化。高端医院或者一些高端诊所和会所模式。 4、以病种为基础。以某一系统病种为基础,通过网络,医院之间进行双向转诊。牙病、肝病、肾病...

关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析

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关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析

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关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析

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民营医院管理咨询一样必不可少!

...国外及民营资本不断地进入,医疗市场竞争日趋激烈,民营医院科学管理的重要性随之凸显。而目前民营医院的管理人员多为医学背景,缺乏对管理知识和技能的掌握。这使得医院管理咨询行业的发展水到渠成。国内已相继成立多家...

基层医师下海!怎么开诊所?诊所怎么赚钱?

...办中医诊所审批改为备案、第三方医疗服务中心可以承包医院对口服务等利好即将释放!!随着国家“放管服”政策不断推进,基层医疗市场大放开!基层即将蜂拥而至一批创业者、一批投资人!他们将彻底改变基层医疗格局!...

浅谈医院客户关系管理的策略

...取稳定利润的法宝。企业管理离不开“客户关系管理”。医院也是如此。把“客户”理念逐步引入到医院管理中,成立专门的客户服务中心,使医院的战略中心从关注“医疗服务”向“关注客户”转变,客户已经成为医院获得社...

注重医院患者随访提高医疗质量

...所集医疗、科研、教学及预防***为一体的综合性三级甲等医院,为了树立医院的品牌形象,强化市场竞争意识,提高知名度,适应新形势,迎接新挑战,谋求新发展,必须建立出院患者随访工作站,以弥补医疗资源的短缺,如数...

正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力

...的价值对客户的相对吸引力将会有所下降。客户就医将按医院所提供的最大值来进行选择。他们去那些能提供最大顾客让渡价值的医院就医。要在未来的医疗市场中立足,在于我们拥有多少的客户资源,怎样管理和服务好我们的...

正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力

...的价值对客户的相对吸引力将会有所下降。客户就医将按医院所提供的最大值来进行选择。他们去那些能提供最大顾客让渡价值的医院就医。要在未来的医疗市场中立足,在于我们拥有多少的客户资源,怎样管理和服务好我们的...