沟通的天堑与通途
...了很大的改变。在文章的第二部分，罗斯里斯伯格指出，反思一下人们在沟通中面临的种种障碍，尤其是由于个人背景、经历和动机的差异而造成的沟通障碍，我们就会发觉，双方能克服障碍相互理解简直就是个奇迹。在老板与...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119305-1-1.html
- 时间: 2013/06/28
- 作者: chengken
廖新波：医改是为了拉动内需？
...越来越多，这是医生的悲哀，也是医学的失败，值得认真反思。美国心脏协会曾有一个生动的比喻：如今的医生都聚集在一条泛滥成灾的河流下游，拿着大量经费研究打捞落水者的先进工具，同时苦练打捞落水者的本领。结果，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119219-1-1.html
- 时间: 2013/06/26
- 作者: soi10657
【244期推荐】从国足1:5输泰国看是非成败责任该由谁负责
...都有哪些角色定位：医院CIO是否是IT经理？关于OA实施的反思（一）晒图赢金币:医院or公司的那些“古董级”设备！新人妹纸前来报道惹众狼哄抢！高效的lis图像处理技术
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119192-1-1.html
- 时间: 2013/06/25
- 作者: jinhe
廖新波：公立医院医生大逃离？
...媒体统计有从医学生开始，有40%的人“逃离”现场。值得反思！媒说，仅2011年一年，上海某公立三甲医院就有20名医生辞职，北京协和医院内科曾一年内有10名医生辞职。现在这种“逃”，更多的是对体制的不满，从此体制逃到...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119140-1-1.html
- 时间: 2013/06/25
- 作者: diafdiga
关于OA实施的反思(三)
第八问：如何建立OA项目的长期发展机制? 其实答案在阶段规划中已经谈到了，不过这次我们站在组织而不是实施的角度来看一看。 首先明白机制是什么，机制字面的含义是机能和体制，在组织中表现为分工和职能设置、...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119028-1-1.html
- 时间: 2013/06/21
- 作者: gkg1166
关于OA实施的反思(二)
第五问：CIO陷阱有哪些? CIO通常是OA项目的负责人，中国的OA应用发展史可谓“成也CIO败也CIO”，在组织赋予CIO肩负起OA项目建设职责的同时，不少CIO却也还满怀激情地冲向陷阱。 陷阱一：缺乏长期规划 CIO一般有当前...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119027-1-1.html
- 时间: 2013/06/21
- 作者: gkg1166
关于OA实施的反思（一）
因为工作的原因，笔者认识了许多CIO并成为了朋友。回顾笔者和他们认识的过程，几乎都源于OA选型，这个过程中，笔者注意到一个有趣的现象：越是大型或特大型企业的CIO，在OA项目选型时越是谨慎。 在与这些信心十足的CI...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119026-1-1.html
- 时间: 2013/06/21
- 作者: gkg1166
医生跳槽迎自由执业潮
...制内医生是好事还是坏事，已逐渐引起业内的广泛关注和反思。 倒逼医生自由执业 “辞职率激增的一个主要原因就是公立医院的官本位意识太强，行政化意识太强，最终导致每个医生都想整个一官半职，这跟公立医院自...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-118912-1-1.html
- 时间: 2013/06/18
- 作者: dgp2656
从于莺的出走看医生的双重困境
...去，是一种损失。而造成这种损失的机制，应该引起足够反思。 有人分析于莺离开的主要原因：在目前的医生职称评定过程中，没有什么指标是用来考核医生的临床能力，即便成了德艺双馨的“急诊女超人”，于莺仍旧缺少...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-118909-1-1.html
- 时间: 2013/06/18
- 作者: dgp2656
时评：假冒救护车是医护底线的失守
...深刻。痛定思痛，不仅医院与急救中心要承担责任，深刻反思，当地卫生部门也要深刻反思，引以为戒，拿出可行的整改措施，追究相关人员失职渎职责任，并给急救行业立规矩，完善急救机制，细化急救措施。如果急救程序被...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-118898-1-1.html
- 时间: 2013/06/18
- 作者: dgp2656
“急诊女超人”为何走得急？
...去，在让人感慨的同时，也可有很多地方值得我们思考和反思的。首先是目前公立医院的医生晋升体制和评价体系需要完善。因为临床医生的临床能力难以考评，只能根据同行和病人的口碑，这都是难有标准的，于是只能拿医生...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-118874-1-1.html
- 时间: 2013/06/18
- 作者: dgp2656
医疗信息化，妹纸撑起一片天！
...道：“我坚信，女性和男性都能表现优异。”医疗IT精英反思达拉斯儿童医学中心首席信息官PamelaArora对此表示赞同：“创新并没有性别边界。”Arora及其350名信息技术员工团队已经达到HIMSS分析电子病历采用模式的第7阶段，全美...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117878-1-1.html
- 时间: 2013/05/27
- 作者: hk2bm
医疗信息化资深人士谈HIS
...结构，还是瑞得的手拉手运动，都是他们对过去弯路深入反思的结果。走产品化道路比较成功的代表是重庆中联，由于他们进入市场相对较晚，没有历史包袱，在加上产品定位准确(主要面向中小型医院)，并且在设计阶段就解决...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117858-1-1.html
- 时间: 2013/05/27
- 作者: w8967
请听一个医生的委屈诉说
...调查里，4018人对此表示高兴。央视白岩松表示，媒体要反思，在报道当中用吸引人眼球的方式是在鼓励仇恨。医生当中的确有个别败类，但以一孔之见仇视所有医生，是不公平的，不利于建立互信的医患关系，无助于解决矛盾...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117815-1-1.html
- 时间: 2013/05/27
- 作者: leon18
AMT咨询：浅析卫生企业医疗行业信息化发展趋势
...表，对美国MBA教育状况的批评，引起管理学院院长深刻的反思。但这一次并未走向统一的模式，而是走向各自的探索，这就形成了80年代的管理教育创新，包括：国际化；课程的整合；加强对领导才能、团队意识和管理技能的训...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117591-1-1.html
- 时间: 2013/05/22
- 作者: sky001
王坚：云计算和大数据，你们都理解错了
...称详细版的梳理，里面涉及了阿里云的定位、对大数据的反思、对APP创新的不看好，信息量很大，你可以感受一下。一无人机是大数据的典型我热爱和平，但一讲到云计算和大数据，我想到的两个例子，都跟战争有关。一个例子...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117417-1-1.html
- 时间: 2013/05/20
- 作者: 雨晨663525
医生被患者儿子捅伤恢复良好已回家
...生自己也是种致命伤害。时下那些滥开检查单的医生不妨反思一下。
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117169-1-1.html
- 时间: 2013/05/15
- 作者: netboy
乌龙手术频发折射医院管理混乱
...理。 专家:莫让低级失误给医患关系再“添堵” 反思频发的离奇医疗事故，专家认为，医疗行业是高风险行业，每个病例都可能出现并发症或意想不到的后果。但如此低级的“乌龙手术”一再上演，除了给患者造成痛苦...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117145-1-1.html
- 时间: 2013/05/15
- 作者: esw5658
十年新医改:让梦想照进现实
...年前,突如其来的SARS病毒敲响了警钟。灾难过后,人们开始反思中国医疗卫生体系的种种弊端,新型农村合作医疗制度逐渐在大江南北推广。 10年过去了,新医改为人们的健康生活带来巨大的影响。今天,面对H7N9禽流感病毒的挑战...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117097-1-1.html
- 时间: 2013/05/14
- 作者: imb3469
廖新波：以不同的角度审视医患关系
...卫生事业将受到前所未有的挑战，只有全社会进行深刻的反思，推动改革，解开死结，团结在一起，才是打赢这场硬仗的唯一办法。 作为曾经的患者，现在的患者家属，从医八年的医生他认为： 首先，从医学的角度来分...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117027-1-1.html
- 时间: 2013/05/14
- 作者: nmq5986