大约有 551 项符合查询结果。 (搜索耗时:0.0231秒)

我国医院要靠管理强“筋骨”

...医院的绩效管理还是很局限的。主要表现为:就整个绩效管理系统而言,医院现行绩效管理是不系统不完整的。一是只有形式,其实是不规范。完整的规范的绩效管理应当是包含了绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈一次...

关于医院岗位绩效工资制

...,医院员工岗位大致可分为行政管理、临床医疗、医技、后勤四大岗位序列。根据序列内涵和上面所介绍的岗位评价方法确定各岗位人员的薪点数或系数,计算出员工的岗位工资。2.年功工资这是员工劳动积累的工资部分,不随...

关于医院岗位工资制

...业务人员的技术岗位、针对管理人员的管理岗位以及针对后勤、职能部门普通员工的普通作业岗位,各类岗位上再按生产要素差异分为若干级次。在制定岗位要求时,技术岗位重点强化岗位风险、技术含量要素;管理岗位着重强...

关于医院合并对医院信息化实施的经验总结【路哥原创】

...间。针对科室字典,院领导确定行政职能、临床、医技、后勤等科室名称。院办室负责行政职能、后勤科室名称;医务组协调共同整理出临床、医技科室字典及院区分布;医保组将新临床、医技科室字典报医保中心进行备案;信...

对医院CRM系统的认知

...息手段,添置设备和编写专业软件。组成一个医院CRM信息管理系统(蝶科医院CRM)。这就进入了第3层——专业设备软件层。因不同医院的流程有所不同,以下介绍谨供参考。通常医院的客户管理系统按应用区域可划分为3个功能...

医院应用软件技术360度评估的思考

...5-10人。需要区别内部客户与外部客户的概念。(1)职能后勤科室是为医院一线业务科室服务的,内部客户主要是本院业务科室。(2)业务科室是为患者服务的,外部客户主要是就诊患者及其家属,评估人员通过抽选方式产生。...

医疗行业信息化新思考

...个安全高效的私有云网盘,给各个科室的医生护士及行政后勤人员提供一个安全便捷的网盘分享空间,这样就能很好的满足上述需求。将旧存储整合为私有云网盘的存储空间是一个存储利旧的好方式。如果存储数量比较多,我们...

浅析卫生行业腐败的成因及对策

...对服务的满意度、病人承担的经济负担、临床对医技行政后勤满意度等)相结合,优化和完善医疗服务质量评价结构指标,克服“服务效果不确定性",从而规范医务人员诊疗行为。2.2优化外部环境2.2.1继续加大卫生事业投入...

电子病历是医院集团信息化建设核心

...病历信息还处于孤岛状态,对于医院内部管理包括财务、后勤等好多信息并没有达到共享。王景明认为,只有达到医院内部信息共享,才可以实现区域共享,最终完成广域共享。电子化做到健康记录完整、准确、实时、不可抵赖...

分享:大型医院信息系统维护服务外包托管的探索和实践

...但是如何管理和维护好数字化医院,保证医院数字化信息管理系统的长期稳定运行和不断发展,是医院面临的更重要的问题。数字化医院的维护服务工作,是医院信息系统管理的重要的工作,随着信息系统的规模扩大,特别是实...

深圳市医学信息中心_实施计划_项目实施计划

...................................274.1.1区域级电子健康档案(EHR)管理系统建设项目.........................................274.1.1.1项目描述与差距分析..........................................................................................274.1.1.2项目前提、风险和...

医院设备科如何实现信息化管理

...理,这也是最初级的管理产品,由于很多医院设备科做为后勤管理科室,在信息化方面没有得到相应的重视,还采用手工或半手工的方式,而保力,它以设备科的两个核心医疗设备和高值耗材为主线,贯穿管理整个设备从计划购...

佛山区域医院信息系统招标需求

...3经济管理.........................................................263.4后勤保障、物资供应管理............................................313.5药品管理.........................................................323.6综合管理与统计...................................................

医院如何更好地实施医院营销策划-梅奥国际

...工作,重视员工的合理要求,合理调配好临床一线队伍和后勤医院管理人员。客户关系管理的价值主要体现在以下几个方面:对医院的客户资源进行有效的管理和利用;合理的使用医院中与客户有关的资源;扩大医院的销售;降...

医院门诊业务流程的优化重组

...,电子处方经交费确认立即通过门诊信息系统传送到药房管理系统,药房实行后台摆药,全自动摆药机接收处方信息实现口服药品自动摆药,非口服药品由药师根据药房管理系统提示按处方摆药,核对后通过气动物流传输系统传...

医院门诊管理面临的机遇与挑战

...、电子配药、自动传送带及电子窗口取药、电子门诊手术管理系统。通过医院的IT系统进行最优化信息流程管理,大幅度加快门诊的工作速度。改进医生工作站,实施网络的优化升级。采用计算机条码系统,减少患者排队等候时...

ERP是否适合医院?

...效  北京协和医院在这方面有一些经验。医院的“药品管理系统”从2006年开始准备,到2008年正式上线用了1年多的时间,使用的是一套知名的ERP软件的物料管理模块,应用范围主要是药品的物流管理、药品对临床系统的支持。...

某医疗软件优势描述

...望能给贵院一些参考。经过研究,除临床外,我们甚至对后勤科室也建立了相对合理的考核模型(如,通过盘点的“经验值误差率”考核材料库,物资库的管理绩效。)实现成本事前控制:高值项目如支架等,实现医嘱配对,自...

医改后基层医院如何实行全成本核算

...用等间接成本的分摊十分有限。同时,目前医院成本信息管理系统在医院信息系统中没有完整的功能,数据的采集没有和其他系统形成良好的接口,无法实现数据共享,许多数据需要手工处理,严重影响了数据的收集、传输、汇...

医院应用软件技术360度评估的思考

...5-10人。需要区别内部客户与外部客户的概念。(1)职能后勤科室是为医院一线业务科室服务的,内部客户主要是本院业务科室。(2)业务科室是为患者服务的,外部客户主要是就诊患者及其家属,评估人员通过抽选方式产生。...