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电子病历是医院集团信息化建设核心

...病历信息还处于孤岛状态,对于医院内部管理包括财务、后勤等好多信息并没有达到共享。王景明认为,只有达到医院内部信息共享,才可以实现区域共享,最终完成广域共享。电子化做到健康记录完整、准确、实时、不可抵赖...

我国医院“办公室”知多少?

...书记办公室2.党委副书记办公室3.医院党委办公室4.临床和后勤支部书记办公室5.医院纪委办公室6.纪检监察室7.工会主席办公室8.医院工会办公室9.党群部/外联部10.团支部书记办公室11.医院团委办公室12.院长办公室13.副院长办公室1...

分享:大型医院信息系统维护服务外包托管的探索和实践

...业务外包托管这一现代经营管理方法,已经在不少医院的后勤、药品管理领域得到运用。但是国内医院,特别是大型医院实施信息系统维护服务的全面外包托管,尚未见报道。2医院信息系统外包托管的探索2007年以来,山东大学...

深圳市医学信息中心_实施计划_项目实施计划

...........................................774.2.3.14全市医疗系统人事/后勤系统新建或改造.....................................................784.2.3.15RHIO/机构级内部门户建设..............................................................................794.2.3.16RHIO/机构单...

医院设备科如何实现信息化管理

...理,这也是最初级的管理产品,由于很多医院设备科做为后勤管理科室,在信息化方面没有得到相应的重视,还采用手工或半手工的方式,而保力,它以设备科的两个核心医疗设备和高值耗材为主线,贯穿管理整个设备从计划购...

佛山区域医院信息系统招标需求

...3经济管理.........................................................263.4后勤保障、物资供应管理............................................313.5药品管理.........................................................323.6综合管理与统计...................................................

医院如何更好地实施医院营销策划-梅奥国际

...工作,重视员工的合理要求,合理调配好临床一线队伍和后勤医院管理人员。客户关系管理的价值主要体现在以下几个方面:对医院的客户资源进行有效的管理和利用;合理的使用医院中与客户有关的资源;扩大医院的销售;降...

医院门诊业务流程的优化重组

...们可以将医院流程划分为行政管理流程、医疗服务流程和后勤保障流程三个大类。行政管理流程是战略流程,医疗服务流程是核心流程,而后勤保障流程则是支持流程。门诊流程是医疗服务流程的重要组成部分,是医院的核心流...

医院门诊管理面临的机遇与挑战

...的诊断、检查、发药、治疗、预防、质控、信息、管理后勤、运营的集合体,又是一个联动医院全部要素的复合体。特别是在高等级医院内部,其业务工作量占有率甚至超过医院总业务量的50%。(2)因此门诊部的核心任务就...

黄洁夫:公立医院不公不私很畸形 建议搞“211”工程

...每天有5万人在一些大型医院里流动,有医护人员,还有后勤人员,这样的医院很难成为群众放心的医院。”各地公立医院改革经验不完整2011年,我国启动了公立医院改革的试点工程,在各地展开,其中将以药补医作为一个突破...

信息科的人才招募:是不是工程师和技术骨干都吃香?

...信息科,大多被安排在维护、保养、管理等信息部门的“后勤工作”上,这些工作多为循规蹈矩之活,没有太大增值空间。很重要的原因就是工资的原因。各位会员们,你们信息科的人员配置有多少是纯学生出身有多少是公司出...

《中外医疗》杂志开始征稿啦

...名医名院、医疗新秀、治院方略、医患情真、管理之窗、后勤服务、医药互动、法规在线、医院文化、护理天地、影像特析、综合医学、中医中药、妇幼保健、卫生防疫、特室特科、综述、论著。联系方式客服QQ2039034445

《中国卫生产业》杂志开始征稿啦

...案)探析、医疗新秀、治院方略、医患情真、管理之窗、后勤服务、医药互动、法规在线、医院文化、护理天地、影像特析、中医中药、卫生防疫、特室特科、综述、论著等栏目。版权信息刊名:中国卫生产业ChinaHealthIndustry主...

医院经济核算若干问题的探讨

...望。当然,把临床确定为“利润中心”以后,技术部门、后勤班组和职能部门就成了责任中心,有收入的技术部门成为虚的“利润中心”(收入重复计算1次),无收入的班组职能部门成为虚的成本中心。4.医院经济核算中收支统...

方国恩看“区域一体化”

...建保障能力实现模式,探索能力建设有效机制。41集团军后勤部部长刘少群:近年来,基层卫生服务水平不断提高,但与“能打仗、打胜仗”要求还有差距。“区域一体化卫勤保障”模式改革试点的推开,对进一步整合卫勤资源...

ERP是否适合医院?

...对企业资源的先进管理理念改革医院的经营模式,比如大后勤、零库存等。  而ERP应该重新从模型设计开始,以患者为中心,以管理为主线改造系统,适应医疗的特殊性。也许在不久的将来,ERP和HIS的结合将会为医疗行业带来...

揭开高药价与医院信息科的黑幕

...间的回扣数量就不清不楚了。所以医院的信息科,看似个后勤部门,工资平平,但是油水很大。药价高的原因太多了,就连医院的信息科都有份参与一下,降下来有那么容易吗!

乡镇卫生院尴尬:药费降了看病人少了

...改前该院有医护人员45人,而现在核定编制仅36人,减去后勤、行政人员,一线医护人员只有24人。楼台乡由原沧浪、楼台、三台3个乡镇合并,辖区面积330平方公里,总人口26584人,现实的乡情与医疗服务机构24名一线医护人员难...

某医疗软件优势描述

...望能给贵院一些参考。经过研究,除临床外,我们甚至对后勤科室也建立了相对合理的考核模型(如,通过盘点的“经验值误差率”考核材料库,物资库的管理绩效。)实现成本事前控制:高值项目如支架等,实现医嘱配对,自...

医患缘何成仇敌?

...业是一项福利事业,医院和医生是为党和政府工作的一支后勤部队,医院和医生的工作体现了社会主义优越性;文革期间,彻底地否定了医生在医院工作中的中心地位,实行医护工一条龙;文革以后,虽然不再实行医护工一条龙...