大约有 1,913 项符合查询结果。 (搜索耗时:0.0165秒)

即日起,北京十大举措专项整治医用耗材

...主要是查处非法使用发票、过票、走票、倒票等问题。3.实施高值医用耗材的阳光采购即在医疗机构在建立医用耗材采购管理委员会、规范产品遴选和采购目录确定、严格医用耗材资质审查、加强医用耗材入库验收和库房日常管...

东软望海供应宝闪耀CHINC,领跑供应链管理新实践

...年来《关于在公立医疗机构药品采购中推行“两票制”的实施意见(试行)》、《关于全面推开公立医院综合改革工作的通知》、《深化医药卫生体制改革2017年重点工作任务》等一系列密集的政策出台,不断推进和深化药品、...

卫生与健康科技创新规划出炉,智慧医疗成关注焦点

...三五”卫生与健康科技创新专项规划》。强化五年规划的实施,将为助推健康中国建设提供坚实的科技支撑。    国家卫生计生委相关负责人表示,“十二五”时期以来,我国卫生与健康领域重大科技项目实施成效显著,“...

精准室内定位:究竟颠覆了商业服务还是管理模式?

...网及室内定位解决方案,产品在业内覆盖场景最多,工程实施及应用性最强。公司成立至今,总销售设备数达百万套,覆盖超过2000处大型建筑,牢牢占据室内定位设备的统治地位。此外,独创的行业颠覆性产品——钛准室内定...

“十三五”卫生与健康科技创新规划,智慧医成关注焦点!

...三五”卫生与健康科技创新专项规划》。强化五年规划的实施,将为助推健康中国建设提供坚实的科技支撑。    国家卫生计生委相关负责人表示,“十二五”时期以来,我国卫生与健康领域重大科技项目实施成效显著,“...

智慧医疗建设还需社会的更多力量的支持!

...程中很容易被弱化。正因如此,政策放开之后,仍然需要实施细则来规避执业风险。”    智慧医疗解决方案专家朗锐慧康还建议:“要实现这一愿景,不仅主管部门、医院得解放思想,建立完善医务人员全职、兼职制度,...

30家医院、100个医疗软件厂家的数据联通

...系统,以从源头保证信息的交互畅通。前者因为费用高、实施周期难测、后期维护麻烦,而被搁浅;后者因为需要将以前的临床数据、信息化建设归零,也被否定。该怎么解决医疗系统的数据联通问题,重新压到了县卫生局长的...

诊所软件-全科信息系统,提高基层医生的诊疗质量

...制系统和绩效考核标准:中国版QOF。这将成为能实质推动实施家庭医生签约服务最有效的管理工具,能有效激励基层全科医生开展家庭医生签约式服务激发其自主学习的动力。该系统以主要慢病及其危险因素为重点,通过强化服...

CDSS临床辅助决策支持系统

...制系统和绩效考核标准:中国版QOF。这将成为能实质推动实施家庭医生签约服务最有效的管理工具,能有效激励基层全科医生开展家庭医生签约式服务激发其自主学习的动力。该系统以主要慢病及其危险因素为重点,通过强化服...

两票制推行,基层市场成中小型药商最后的“救命稻草”

2017年1月,两票制,加上自去年5月在全国范围内实施“营改增”税改政策,医药行业的行业集中度大大提高,中小型医药公司的日子是越来越难过了。而在今年的5月5日,明确包括“推动药品流通企业跨地区、跨所有制兼并重组...

临床辅助决策支持系统介绍

...制系统和绩效考核标准:中国版QOF。这将成为能实质推动实施家庭医生签约服务最有效的管理工具,能有效激励基层全科医生开展家庭医生签约式服务激发其自主学习的动力。该系统以主要慢病及其危险因素为重点,通过强化服...

CRM管理的策略

...掌握的不是核心能力。  CRM理论与应用系统在医院中的实施。最直接地体现在医院核心竞争力的建设方面,从而使医院的核心竞争力建设。从对短期性资源优化配置能力的关注上延伸到对长期性资源优化配置能力的努力上。换...

智慧医疗解决方案给予更多的新思路!

...有26个省区市出台推进家庭医生签约服务的指导性文件、实施方案。今年全国六成以上的重点人群将拥有自己的家庭医生。  让居民有自己的健康档案,是各地试点的基础内容。在云南省昆明市盘龙区卫生计生局,记者看到,...

行心全科信息系统产品概述

...为导向的质量控制系统和绩效考核标准:中国版QOF。通过实施QOF,早期控制疾病发展,减少患者住院,提高医生的整体医疗效果,也检验基层医生的能力。四、全科信息系统不仅可以帮助基层医生快速提高临床诊疗水平,还支持...

药商大淘汰时代,中小型药商如何绝地反击?

2017年1月,两票制,加上自去年5月在全国范围内实施“营改增”税改政策,医药行业的行业集中度大大提高,中小型医药公司的日子是越来越难过了。而在今年的5月5日,明确包括“推动药品流通企业跨地区、跨所有制兼并重组...

正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力

...此了解关系的动态变化,及时采取应变;⑤服务措施。在实施关系营销过程中要注意下列问题:①建立和维持与顾客的良好关系。②促进企业合作,利用对方的资源和影响开展医院的营销,共同开发市场。③协调与政府及公众组...

医院CRM管理分析

...风险等因素来衡量客户对医院现有利润所作的贡献。医院实施CRM的目的也就是发现和培育并且保留住“真正的有价值的顾客”。早在20世纪90年代初.唐·佩珀斯就提出了更为重要的“顾客份额”新思维:决定一个企业成功与否关...

浅析医院服务创新

...务的需求  患者的医疗服务需求都是不同的,医院必须实施市场细分战略,对需求进行划分,提供能够满足他们各种需求的医疗服务。因此,良好的服务需要保持一种弹性。如果一所医疗机构的医疗服务项目总是一副老面孔,...

提高医疗服务质量,随访是必行之道

...竞争力和医务人员积极性起到良好的推动作用。  2) 实施随访可提高医疗质量 如果对慢性病不实施随访制度,临床医师不容易得到患者的完整资料,也无法为临床医师提供医疗研究和治疗的信息,不能及时掌握疾病的分布及...

全科信息系统·院中诊疗+院后管理

...的院后管理模式同时解决了分级诊疗推进过程中向下转诊实施难、家庭医生签约式服务落地难这两大难题。“现阶段,发展家庭医生签约式服务要从老百姓的刚需入手,不然永远是费力不讨好。”广东省家庭医生协会常务副会长...