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1岁的医保公司为何拿到1亿美元投资

...用户的信息。但是,这些传统的保险公司任然拥有更大的市场份额,他们总能够一起采取行动,调动更大的资源以类似的方式搜集和处理出具。但由于大企业的执行力问题,格里帕里的CloverHealth仍然有机会在这个市场站稳脚跟。...

互联网医疗爆发之路,必然面临的四道坎

...终导致产品黏性很弱。移动医疗产品如雨后春笋般出现,市场规模在不断地扩大,但是众多产品也在不断地夭折。中国医药物资协会医药电子商务分会会长龙岩表示,“要想在市场中处于不败,提高用户对产品的黏性是移动健康...

11家医疗信息化企业发力移动医疗的各种姿势

...则是打造面向大众的产品,要求开发者按照功能优先级和市场反应,有序推出各种功能。二、成熟企业管理体系与创业团队灵活性的矛盾。目前,上述企业从事移动医疗创业一般采取项目制和子公司制两种模式。项目制可以复用...

一位妇产科医生的互联网医疗创业路

...特殊情况的时候很多人打不到车。最合理的定价应该是由市场调节出来的,需求方和供应方都满意的。“真正把医生的劳动力和生产力解放出来,就要脱离现在的价格服务体系,比如在医院里面,国家规定看一个患者收费10元,...

轻问诊已死?移动医疗还有哪些坑

...硬件设备都是失败的。5.融资最佳时期已过。目前,资本市场进入寒冬期,可以看到包括九安医疗等移动医疗硬件公司股价下跌了60%。这也影响了投资人的信念,投资人对目前进入这一行业的创业者更为谨慎。“去年早期投资者...

谁是智慧医疗全新的缔造者?

...有找到着力点,无法通过烧钱获取用户来增加营收。目前市场正被前期过高的估值所煎熬,现在无论是投资方还是创业者都相对理性。但场外热钱仍在大量涌入,整个市场正上演着三重奏。一方面,前期进入的投资者正在苦苦寻...

11家医疗信息化企业发力移动医疗优劣,你最看好哪种姿势?

...则是打造面向大众的产品,要求开发者按照功能优先级和市场反应,有序推出各种功能。二、成熟企业管理体系与创业团队灵活性的矛盾。目前,上述企业从事移动医疗创业一般采取项目制和子公司制两种模式。项目制可以复用...

高解春:公立医院带头做,互联网医疗才有未来

...,70%的医院仍为公立医院,90%的床位仍在公立医院。面对市场,公立医院占有绝对优势。高解春认为,在中国,互联网医疗不可能也不应该绕过公立医院这支生力军,互联网医疗线上线下同步已成必然趋势。目前,春雨、丁香园...

北大国际医院PK浙大国际医院,谁更牛X?

...目前改制后的公立医院股权结构基本类似,一样具备资本市场运作的可能。浙江大学国际医院定位为民营盈利性医疗机构。浙大国际由东欣软件投资,目前通过部分股权转让,已经完成A轮融资,资本运作在浙大国际医院已经浮...

十大热门智慧医疗解决方案供应商,有你家吗?

...领域的实力。  据相关数据预测,13年中国医疗信息化市场容量达到206亿元,连续5年保持20%以上的增长率,预计到2017年,市场容量将升至336.5亿元。预计到2015年,我国临床信息系统市场规模将达到29.70亿元,2017年将达到44.64亿...

谁是智慧医疗全新的缔造者

...有找到着力点,无法通过烧钱获取用户来增加营收。目前市场正被前期过高的估值所煎熬,现在无论是投资方还是创业者都相对理性。但场外热钱仍在大量涌入,整个市场正上演着三重奏。一方面,前期进入的投资者正在苦苦寻...

谋划线下布局 移动医疗模式待考

...医疗领域风险投资总额将近8亿美元;今年中国移动医疗市场规模将达42.7亿元。移动医疗领域持续被资本方看好,因为医疗领域刚需旺盛、痛点极多、医疗体制改革进展缓慢。  这种情况下,在线挂号、在线诊疗、医患社交、...

滚蛋吧,肿瘤君—— 互联网医疗在专病领域的机会

许逸精彩观点一、创业“四不做”二、肿瘤细分市场的诱惑与挑战三、重模式应对重问题四、专病APP如何建立竞争优势五、需要一点点“情怀”许逸,长期担任罗氏等跨国药企销售总监,推动过多款重磅肿瘤产品、靶向药物在中...

迅雷联合创始人首次反思:我们为什么会错过这三个风口?

...之外走进了一个全新的领域——用共享经济的方法来做CDN市场。任何成功都是站在无数次失败的肩膀之上的,我想先跟大家聊聊迅雷历史上错失的机遇。2002年底我从百度出来和杜克的同学邹胜龙一起创办了迅雷,第一年做的是...

医生创业:为何“翅膀硬了”还不飞?

...了解体制内外究竟有何不同,一旦明确,就要立刻去干,市场不等人。“医生创业内心要强大,因为创业有很多事情是体制内无法想象的,如果这时受到打击,需要睿智的大脑和大心脏。”谢振军说,“从目前释放的政策信号来...

吃货撑起大额融资,服务企业最好拿钱

...北京、深圳、哈尔滨和沈阳铺设了4家门店。其主打高端市场,先通过铺设实体店的方式累积了一批忠实的“白富美”客户,再向线上延伸。4、运动社区O2O平台“悦动圈”完成5000万元A轮融资,由松禾资本和联创投资领投,腾讯...

作为产品汪,该如何定义产品需求?

...过竞争对手用户、潜在用户、直接用户等维度进行调研;市场调研:对各类的市场调查报告进行分析;竞品分析:知己知彼。产品需求落地本身是一个经过一系列思维演绎过程得到的一个结果,这中间会经历用户画像、用户需求...

中央2个重要信号已非常明显!牛市重启?

...实体层面通过稳增长,制造新的人民币资产。二、把资本市场搞上去,这样大家不仅可以享受二级市场的财富效应,还能赚打新的钱,还可以提高大家对经济转型的预期。据媒体报道,财政部部长楼继伟27日说,经全国人大、国...

重磅!Uber中国靠这个路演PPT获10亿美元融资

...务高速增长,超过全球▲订单量逐月上升▲Uber全球主要市场份额▲用户规模和消费规模仍具有增长▲Uber不只是一家汽车呼叫公司▲司机补贴逐渐减少▲汽车年均使用成本高于Traffic使用成本▲团队介绍▲政策环境尚未明确▲Traffi...

移动医疗发展的四大困境

...利的难堪局面。万众瞩目的移动医疗,要如何能赢得竞争市场的广泛青睐?未来的盈利模式该如何寻找?困顿的投资者们又该向谁寻求前路真理?“九成移动医疗企业将成炮灰”?《经济》记者走访北京友谊医院、北京儿童医院...