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如何借力医院CRM提升医院核心竞争力?

...”时代下,互联网拉近了医院和其他医疗机构的距离,从服务模式、服务场景、提升效率、服务流程、开放互联及辅助医疗等方面给医疗服务带来了巨大的改变。相比较互联网公司,医院的优势在于有着大量的医疗资源。基于“...

如何借力医院CRM提升医院核心竞争力?

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坐标HealthOne医院绩效管理系统

...门诊人次、出院人次、手术人次、平均住院日等;第三,服务类数据,例如药占比、基本药物使用率、门诊抗菌药物使用率、门诊次均费用等。EMR系统主要提取管床医生、上级医生的医疗工作质量状况。PACS系统主要提取操作技...

医号馆开启并购计划,将打破基层医疗机构人才、盈利瓶颈

...鲜,且在持续升温。中国医改以“人人享有基本医疗卫生服务”为战略目标,而三甲医院的定位和核心任务是疑难病的诊疗,而非慢病诊疗、健康管理和疾病预防。因此未来70%-80%的医疗服务会下沉到基层医疗机构,不过,目前...

医疗电子给嵌入式系统市场带来的的机遇和挑战

...如上海交大生物医学工程研究所介绍的生命体征监测无线服务平台。平台的核心就是一个多参数体征测量仪(iCare)、GSM模块和网络、智能分析软件和服务器,可以部署在社区和医院,这样类似的系统国内已经成功的应用在工业...

环球软件人口健康信息平台 为卫生事业发展保驾护航

...联网+医疗”的大环境下,改善医疗数据系统,提高医疗服务质量,全面推进信息化标准体系建设,已成为“智慧医疗”现代化医学追求的主旋律,形成了开放共享的医疗健康大数据,为卫生事业发展提供良好技术支持,山东环...

在未来,物联网将怎样改变我们的医疗***生活?

...中。此外,从这些物联网设备收集的数据不仅可以被医疗服务提供者使用,也可以被保险公司、医院、健身中心等使用,以得出各种结论。所有这一切都可以通过数百万人在相对较短时间内以极低成本获得数据。但到目前为止,...

关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析

前言:医疗市场竞争日益激烈,如何实现服务理念从单纯“以治疗为本”转型到“以病人为主”,从而获取市场竞争中的优势地位,已成为医院管理的重要课题。本文通过对医疗服务特点的分析,基于产品结构的层次理论,对比...

关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析

前言:医疗市场竞争日益激烈,如何实现服务理念从单纯“以治疗为本”转型到“以病人为主”,从而获取市场竞争中的优势地位,已成为医院管理的重要课题。本文通过对医疗服务特点的分析,基于产品结构的层次理论,对比...

中医诊所的现状如何?发展方向如何?前景如何?

...热的职业。医号馆是捷迅科技全力打造的互联网医疗综合服务平台,是目前全国唯一一家专注于基层医疗机构综合医疗服务解决方案供应商,拥有成熟的医疗信息化平台、医疗技术服务、医疗营销服务体系,提供集医疗软件系统...

众利和康:实施“健康中国”战略,构建“大健康”格局!

...变化等,也给维护和促进健康带来一系列新的挑战,健康服务供给总体不足与需求不断增长之间的矛盾依然突出。“当前,我国健康领域发展与经济社会发展的协调性待增强,这恰恰是健康产业的前景所在。《健康中国2030”规...

坐标医联体整体框架列表

...营监管平台运营监管医疗机构监管财务监管医务人员监管服务监管基本运行情况六、运维管理平台告警管理运行态势总览版本管理远程升级管理远程对片远程配置管理七、一卡通管理平台用户管理卡片管理交易管理消息管理第三...

物联网技术如何造就智慧医疗供应链管理

...节省人力物力,有效节约成本,同时可以优化繁琐的管理服务,使得医疗企业公司真正体会到智慧医疗带来的便捷。基于RFID的智慧医疗在医院的应用即涵盖医院员工、病人等在医院工作、就医,又涵盖对医疗器械设备、医疗药...

天津工程发 票137/1527/3202微天津工程发 票\哪里有

...税,地税,手写,房屋租赁费,印刷费,设计费,劳务费,工程费,服务费,住宿费,医药医疗费,,出租车,加油费,材料费,制作费,策划费,宣传费,广告费,机动车,增值税普通,增值税专用,钢筋水泥,手撕定额费,苗木,咨询费,运输费等税务票据。

北京工程发 票137/1527/3202微北京工程发 票\哪里有

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京东物流医疗器械供应链解决方案正在引领行业变革

...展部负责人李彩芬表示:京东物流凭借强大的供应链整合服务能力,结合医药流通企业各方优势资源,着力搭建医药物流生态体系,提升医药物流行业整体效率、降低成本。从涉足医药物流领域开始,京东物流首先聚合具有符合...

医保局第一把火!局长调研三明模式,透露重大改革信号!

...三明医保基金扭亏为盈,财政压力明显降低。第三,医疗服务价格、医务人员薪酬双重提升。提高医疗服务收费、增加医院可支配收入。通过医保核算,调整床位费、护理费、治疗费、手术费、诊察费等劳务性收费水平。提升医...

破解华西医院精细化管理之道

...者就医体验提升计划、医疗新增长点挖掘计划信息化提升服务与管理计划、高端国际化发展计划为五大计划。在华西医院,医院精细化管理被赋予的内涵是“三高三重”,李为民将“三高三重”解读为“高质量、高标准、高效率...

院内耗材供应链的信息化建设

...医院未重视院内物流、耗材试剂管理的情况随着医疗卫生服务深化改革的规划出现了转变。在实行管办分离、医药分家,公立医院取消药品加成、降低耗占比等情况下,医院运营成本、效率的问题已经亟待解决。因此医院未重视...

【医联体进行时】如何打破医联体成为摆设的怪圈?

...统升级改造,实现全区乡镇卫生院、村卫生室、社区卫生服务中心(站)的信息系统(软件)统一,实现县、乡(镇和社区)、村(站)三级统一管理,乡(镇和社区)、村(站)两级基本公共卫生服务和基层医疗服务业务协同...