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医保卡套利利益链:“经营者”大街上揽生意

...一件性质非常恶劣,影响也非常大的案件。”上海市医保监督检查所副所长陈金江对记者表示。  根据上海市闸北区人民法院的刑事判决书,被告人李承华,原系江苏省泰兴市天星卫生院院长,于2009年起授意该院几名医生和...

蔡江南:再论中国医改的两种主张

...益性质就必须改变医院的创收机制,建立政府投入、部门监督、预算管理、绩效考核的新机制,使医务人员摆脱创收的利益束缚,将注意力转移到钻研医术、增强能力、提高质量、改善服务上。因此,行政化主张认为,改革公立...

执业医师定期考核启动有受贿记录不会聘用

...度,将暗贴变为明补,并予以公示接受社会、监管部门的监督

执业医师定期考核启动有案底将不会聘用

...度,将暗贴变为明补,并予以公示接受社会、监管部门的监督

医师协会拟建医师黑名单不过关医生名单将公示

...成退出机制。只是告诉大家,他有资格行医。  另外,监督的主体一般是老百姓,由患者来揪出医院里的李鬼,这个难度显然有点高。你想想,医院门口那么多的名单,哪儿记得过来?所以这次的医师黑名单制度,实际上是更...

我国拟建立医生黑名单制度

...为一个立于法外之地的“独立王国”,因此,引入第三方监督力量也应早日提上议程。最后,笔者以为,以药养医的体制一日不破,医务人员失德失范的土壤就会继续滋生“堕落及害人行为”,唯有进一步深化医疗体制改革方是...

医疗腐败案频发业内吁建立医师“黑名单”

...度,将暗贴必为明补,并予以公示接受社会、监管部门的监督

医生“黑名单”发力需要三重保障

...心目中的合格甚至优秀医师。因此,考核不能替代常规的监督,更应该在强化对医师执业行为的日常监督约束上着力。其次,考核本身的公正性和科学性应有保障。考核本身也是一种权力,而且由于它事关医师的职业前途,因此...

建医生“黑名单”制度恐难收实效

...何避免衍化成新的行贿路径,又如何因利益捆绑实现超然监督?向奶制品添加三聚氰胺以提升奶粉蛋白质含量,曾是国内多数奶制品企业存在的行为,但对于这一行业潜规则,奶业协会却装作不知道,随着媒体不断的曝光,事实...

医保骗保:退休老人医保卡被药贩子掌控

...伙化、手段隐蔽化、利益链条化的态势。"上海市医保监督检查所副所长陈金江对本报记者说,随着我国全民医保制度的逐渐建立,医疗保险欺诈案件也越来越高发。目前我国医保体系覆盖总数已经超过13亿人,医保基金的规...

同样的医保卡为何待遇不同 三保和一需成行

...的替代功能难以充分发挥;另一方面,医保机构对医院的监督不够,导致一些社保资金浪费。  “我们还没有这样的能力监督医院。”济南市社会保险事业局定点医疗机构管理处副处长李晓坦承。  以山东省立医院为例,济...

医疗废物内部分类、收集、处置、转运制度

...暂时贮存地收集员相互尊重、相互配合、相互理解、相互监督。若有违反《条例》的事和行为将依法处理。9.医疗废物暂时贮存地点实行日报制度,工作人员应将每天产生的医疗废物情况以日报表的形式上报给监控部门。

同样的医保卡为何待遇不同 三保和一需成行

...的替代功能难以充分发挥;另一方面,医保机构对医院的监督不够,导致一些社保资金浪费。  “我们还没有这样的能力监督医院。”济南市社会保险事业局定点医疗机构管理处副处长李晓坦承。  以山东省立医院为例,济...

国家卫生计生委职能确立主任一正四副

...员会。2.将组织制定药品法典的职责,划给国家食品药品监督管理总局。3.将确定食品安全检验机构资质认定条件和制定检验规范的职责,划给国家食品药品监督管理总局。(四)加强的职责。1.深化医药卫生体制改革,坚持保基...

浅析项目管理在HIS项目实施中的应用

...结当天的工作情况,并准备下一天的工作计划。5、加强监督部门的责任与权力、充分发挥工程监督的作用,在实施之前,就提出明确的监控指标缓步实施,并建立投诉机制应对客户的投诉处理。6、为不断提高项目经理的能力,...

上海大病医保暂不引入商业保险

...核“药占比",现在还要考核病人自费的比例。第三是监督。并不是说医保范围外的东西一律不能用,但是我们要监督它是不是用的合理。记者:病人自负段的费用,要控制在什么范围内?沈晓明:医保基金最合理的保障水平...

国务院医改新政:基层医疗诊疗费原则10元左右

...面的综合改革;完善绩效考核办法,创新监管方式,强化监督管理;加强基层医疗卫生服务体系建设,不断提升服务能力和水平,筑牢基层医疗卫生服务网底。二、完善基本药物采购和配送(一)稳固基本药物集中采购机制。全...

执行力不佳的8个原因

...少良好的方法——不会把工作分解、汇总;6.缺少科学的监督考核机制——没人监督,也没有监督方法;7.只有形式上的培训——忘了改造人的思想和心态;8.缺少大家认同的医院文化——没有形成凝聚力。

医院内部管理案例分析之二

...良好的氛围,明确了医院的决心和态度,并让患者知道了监督举报的义务,赔偿和处罚力度也足以对医生肃然止步。长期以来,该院能够毫无留情的严厉执行这一制度,使医生收取红包的现象得到了有效的控制。总之,医生收取...

His项目经理25w,产品经理20w(工作地点:天津北京可自选)

...,确保项目顺利回款。10、负责项目组的日常管理、工作监督、项目组成员考核等。任职资格:1.计算机相关专业专科及以上学历;2.具有良好的项目规划、需求分析、进度控制、风险管理的能力;3.逻辑清晰,思路敏捷,有良好的...