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创新创优管理机制促进医院加快发展

...医疗广告管理办法》，无违法、违规发布医疗广告。1.1.3科教工作取得新进展积极组织科研成果鉴定，共有9项科研成果通过鉴定，7项科技成果获市科技进步奖，其中一等奖1项、二等奖2项。获市科委立项科研项目6项，有3项科研...

...医院“十一五”期间建设和发展规划》坚持“质量建院、科教兴院、人才强院”的总方针,把制度创新和新军事变革卫勤保障放在重要位置,谋求自主创新、突出集成创新、立足消化吸收再创新,力争经过5年努力,把医院建设成名列...

...工的细化，副院长的分工也变得越来越细，护理副院长、科教副院长、行政副院长、后勤副院长、财务副院长等也应运而生，那么管理临床医技科室的各条线也就变得越来越多了。线多了之后，首先造成的是线与线之间的交界位...

...相似，我院在行政管理架构的设置上，也有医务、护理、科教、人事、财务、后勤、设备、办公室等行政管理职能部门，在院长、副院长的领导下，负责处理业务与行政方面的日常事务，对院长负责。所不同的是，我院单独设立...

...领导小组。院长任组长,书记、副院长任副组长,医务科、科教科、人事科、财务科、后勤总务科、药剂科等科室领导任组员。二是建立医院成本核算管理中心、成本核算管理点和成本核算员制度。成本核算管理中心设在经营管理...

...和完善了临床药理研究室。2001年12月,中心通过了卫生部科教司组织的专家组审评,批准我病房成为我国第一个“卫生部心血管药物临床研究重点实验室及模式病房”。药品Ⅰ期临床试验是选择正常人进行的研究人对新药的耐受程...

...的服务诚信度,赢得稳定的病源,吸引更多病人。二、坚持科教兴院策略,以技术特色,占领及拓宽医疗服务辐射面1、加大培养和引进人才力度,快速形成技术人才队伍。坚持把培养和建立一支德才兼备、知名度高的学科带头人,作为...

...申请单，并可以进一步查看整份病历内容。(6)单独开发了科教处工作站提供轮转、实习、进修生电子病历用户的新增、换科修改及删除功能。(7)开发了医务处工作站，对病历缺陷、护理缺陷有统计功能、消息发送和提醒功能。(8)...

...密工作。(8)在做好本职工作的前提下，认真负责配合做好科教科安排的各项工作。(9)根据医院业务的拓展，管理好骨伤科分院及各个分门诊的网络信息系统的安装及维护工作，并协助芳村分院及其分门诊做好医院网络信息管理系...