健康养老行业深度研究报告(上)
...段。同其他消费群体相比，老年群体由于在生理、心理、经验等方面有着明显的差异，因此，老年市场的消费行为也具有了其自身的特征，包括自住消费性强、习惯稳定和行为理智、追求实用便利等。老年人的这些消费特征也决...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153007-1-1.html
- 时间: 2015/05/08
- 作者: tyouzzy
Uber架构重构的十二条军规（上）
...了解，也就是设定好基准，以便评估重构的效果。据我的经验，负责重构的架构师或者开发者，往往还没有搞清楚现有的架构设计，就开始重构了，结果经常出现这样的情况：重构到某个阶段，发现行不通，然后一拍脑袋说，哦...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-152968-1-1.html
- 时间: 2015/05/07
- 作者: asun
国家卫生计生委：6月1日起取消绝大部分药品政府定价
...并不是放弃政府对药价的监管。有关部门将充分借鉴国际经验，采取综合监管措施，保证市场价格基本稳定。一是完善药品采购机制。卫生计生部门要根据药品特性和市场竞争情况，实行分类采购，充分调动多方参与积极性，引...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-152931-1-1.html
- 时间: 2015/05/06
- 作者: 2189058
国务院医改办2015年1号文释放三大信号
...地方研究解决试点中出现的重要问题，及时总结推广改革经验做法。国务院深化医药卫生体制改革领导小组各成员单位要加大政策、技术支持和指导力度，鼓励地方先行先试，视情在试点省份先行试验相关改革政策。各试点省和...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-140617-1-1.html
- 时间: 2015/04/08
- 作者: leon18
如何创建医院文化
...对取得成效举足轻重。检验：检查效果，找出问题，总结经验，补充完善，为下步工作提供借鉴。推广：举一反三，向更大范围推广普及。有时，由此联想、拓展、萌发新的创新苗头，进行新一轮更大范围的创新，把思维变成现...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-140343-1-1.html
- 时间: 2015/03/28
- 作者: 好运2014
狼来了！雅培杀入医械创新“绿色通道”
...也曾有过。我们曾摸着石头过河，走过的路，积累下来的经验可以拿来借鉴学习：首先，国内医械企业要有追求创新的意识，要把创新当成企业生存的基石。只有创新，才能在高端市场上分得一块蛋糕，才能真正实现国产医疗器...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-140065-1-1.html
- 时间: 2015/03/20
- 作者: czlin
最好的移动医疗临床营养软件期待你的加入~~！！
...算机或电子通讯相关专业，专科以上学历，2年以上工作经验；2.了解oracle、mysql等主流数据库，有一定的数据库维护经验；3.有医疗软件行业服务经验者优先；4.对工作所需掌握的新知识有强烈的学习愿望。公司地址：北京市昌平...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-139940-1-1.html
- 时间: 2015/03/17
- 作者: kancare
[求解]兰博医信为什么会倒闭？对于我们有什么借鉴意义？
...那么还有什么原因？这家公司的倒闭，对于我们又有什么经验可以借鉴？兰博以倒闭为代价进行了一些尝试，希望不要白白的牺牲。相关话题：【爆料】兰博医信破产事件最新小道消息！http://bbs.hc3i.cn/viewthread.php?tid=139759&highl...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-139719-1-1.html
- 时间: 2015/03/11
- 作者: 约翰羊
我国医疗信息化建设萌芽阶段的前景三问
...台的标准，但国外有标准化的平台，我们可以借鉴国外的经验。有了平台，就可以在上面应用开发。从硬件来看，搭建区域医疗信息化系统无非就是服务器、存储设备，这只是一个投资的问题。如果以三甲医院为龙头把周边的小...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-139692-1-1.html
- 时间: 2015/03/10
- 作者: kfgbds
兰博医信倒闭了！一家医疗信息化公司的死亡
...产品给医院，靠收取服务费营收。但因为总部没有这样的经验，并不知道是不是可行，保守的欧洲人选择了放弃。中国的医疗信息化市场还远远没有达到成熟的阶段，上海金仕达卫宁软件股份有限公司副总经理徐春华曾在2013年...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-139659-1-1.html
- 时间: 2015/03/09
- 作者: jianhao
移动医疗在雾霾抗争中可以做的事情！
...有关。我国把这两项指标纳入常规监测范围，借鉴了国外经验，是考虑到人体健康的。现在不是所有项目都监测，是因为共有几百，甚至上千项，监测不过来，花不起那么大的代价，也没有那么多人手。从这里我们可以看到，监...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-139482-1-1.html
- 时间: 2015/03/03
- 作者: wcy3164
报告：英国医疗PPP模式镜鉴
...的争议愈发激烈。由于国内在该领域并没有大量可参照的经验，多数反对PPP模式的论据集中于既有的国际经验。然而，这些批评却很少拿出详实的数据和分析来阐述所谓的国际经验究竟是指哪一国的经验，而这些经验对于中国开...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-139445-1-1.html
- 时间: 2015/03/02
- 作者: iia6115
招标大年来了！国务院发布公立医院招采方案
...求，借鉴国际药品采购通行做法，充分吸收基本药物采购经验，坚持以省（区、市）为单位的网上药品集中采购方向，实行一个平台、上下联动、公开透明、分类采购，采取招生产企业、招采合一、量价挂钩、双信封制、全程监...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-139400-1-1.html
- 时间: 2015/02/28
- 作者: qingfeng
第一篇：台湾医院个案管理师之概念篇
...很荣幸能向各位医疗行业的同仁介绍台湾医院的一些管理经验和实践。客观的讲，台湾更好的继承和保留了中华民族传统文化，同时台湾深受美国和日本的影响，这样台湾文化是中西方文化的结合，这使得台湾的医院管理也很有...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-139222-1-1.html
- 时间: 2015/02/10
- 作者: 袁永福
美英日三国医院院长职业化
...本科毕业并获得MBA、MHA和MPA学位，且至少有10-15年的管理经验。由于美国医院不受行政级别左右，不存在行政上的垂直调动，因此院长一般会更注重医院的中长期战略规划，只要履行岗位工作出色，经董事会或医院管理委员会认...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-138774-1-1.html
- 时间: 2015/01/21
- 作者: 长庚
中国医院科技影响力榜单发布 华西登榜首
...价在文献调研和专家咨询的基础上，借鉴国内外科技评价经验，结合医院实际，构建了中国医院科技影响力评价指标体系，包括科技投入、科技产出和学术影响等3个一级指标、10个二级指标和21个三级指标；以国家标准《学科分...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-138132-1-1.html
- 时间: 2014/12/31
- 作者: 清宁
远程医疗破局：这回美国经验真的靠谱
来源：村夫日记美国一样存在医疗资源分布不均的问题，这令定位B2B的远程医疗业务取得迅速发展。对中国而言，连接小医院和大医院的远程服务或许是一个突破口。据上海.羿歌所认识，远程医疗在中国受到政策限制，只能以...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-137932-1-1.html
- 时间: 2014/12/22
- 作者: eaoogle_WSN
医院CRM客户关系管理系统
...管理HospitalCustomerRelati**hipManagement,HCRM,是借鉴企业CRM管理经验、服务理念,融入医院经营理念、业务流程、市场营销策略和客户服务等建立起来的以医院客户为中心的管理体系。其目的是维持和保留现有客户,吸引潜在客户,培育并...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-137857-1-1.html
- 时间: 2014/12/18
- 作者: deeke
英国华人医疗信息协会访华 中英共同探讨远程医疗
...医疗。随后英方代表对移动医疗和电子病历领域介绍英国经验，HC3i中国数字医疗网表示中国可借鉴值得学习，英方表示中国优势在于注册数量多，但人才需要职业化培养与标准，才能保证长期的发展。随后51cto王仪先生与HC3i中...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-137580-1-1.html
- 时间: 2014/12/15
- 作者: eaoogle_WSN
建立CDR是大数据应用探索的基础
...出来的，但是我们在这个过程当中不断的积累，在提炼出经验，然后我们总结了一下，可以给它做成一个科研数据的分析工具。这个是我们科研查询工具的演示了，我们希望有了这个工具以后，普通的医生在做科研数据查询的时...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-137475-1-1.html
- 时间: 2014/12/11
- 作者: jianhao