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医保支付制度改革:按人头付费VS总额预付

...空间,没有权力寻租空间,有利于防止腐败;能促使政府职能转变和简政放权。总额预付则必须每年由医保行政主管部门牵头,组织有关部门和定点医院,根据前述9项因素中的全部或若干因素,“评”出各医院总额控制指标,...

十年民营医院信息化建设的感触

...公立医院不存在炒掉一说,在民营医院信息化部门被列为职能服务部门,但又是全院日常运作的重要参与部门,既不能得到一线部门应有的尊重,又要不断的承受来自各类部门的苛责,能力稍逊者,就位置不保或无法承受压力自...

医院设备管理系统对医院设备管理的作用

...责着设备的维护和保养、安全运行、医用耗材的供应等等职能,在现今医疗设备发挥的作用越来越大。在医院现代化管理中越来越重要的时代下,设备科职能发挥就变得愈加与医院的发展息息相关。这也意味着,在原有的设备管...

运用文本挖掘,提炼商业价值

...分。采用灵活便捷的数据分析软件,实现六西格玛和公司职能需要用到的其它分析功能。解决方案:JMP软件助力FMC科技分析文本和数值型数据,以构建更加详尽、细致的运营模式图。JMP还可用于质量控制培训、成本研究及其它领...

“互联网+”如何重构医疗体系

...体制改革,坚持保基本、强基层、建机制,充分发挥政府职能和市场机制作用,推进医疗、医保、医药三医联动,以公立医院改革、全民医保体系建设、巩固基层综合改革、建立分级诊疗制度、完善药品供应保障、推进社会办医...

超越部门利益 基本医保改革才能成功

...;整合管理体制,即将城镇居民医保和新农合的行政管理职能归口到一个部门;整合经办服务,即将经办服务、基金管理、药品目录、信息系统等基本公共服务整合在一起,开展一体化管理和服务。通过这"三个整合"的探...

精细化管理提高医院效益

...体职工的参与来组织、实施医院的活动,其中涉及到岗位职能的定量、复合、工作流程的标准化以及工作效果的最佳化;第三个强调的是过程管理的概念“精细”两个字体现在管理的各个环节之中,每一个环节都不能松懈、疏忽...

孙立峰:基础数据字典的准备过程

...创建采集的方法,根据实施经验能明确各字典准备归属的职能科室。  数据字典分为两类:一类是符合国家标准的字典,如国家、地区、民族、职称名称等。还有采用国际标准的字典,如ICD-10、ICD-9-CM-3等。第二类是需客户化...

互联网人跳槽的注意事项都有哪些?

...离职后,用了1周半的时间来整理交接文档,包括:岗位职能、渠道联系人及对应合作方式、对应项目流程和注意点、各平台/工具的帐号等。总而言之,新人拿着文档挨个做一遍就差不多能上手了,加上交接的那几周和新人坐一...

基因测序板块10大概念股价值解析

...证业务的整合将推动检测行业做大做强,随着政府对相关职能的剥离,检测行业未来兼并重组将大幅提速,公司作为国内第三方民营检测行业龙头企业有望迅速抢占市场份额,通过外延式并购实现快速发展。  维持“推荐”评...

行业大咖谈互联网医疗与保险如何结合

...售能力,而美国的医疗保险公司最重要的是承担健康管理职能。医疗保险是一个消费型保险,盈亏在于赔付金额的多少。保险公司所处的角色应当是控制理赔来达到盈利的目的。国内外医疗体制差异大。国内除个人外很少有人关...

海峡两岸院长纵论医院信息化

...续改进的管理文化。内审员对门急诊、医技、护理单元及职能部门定期开展自查,互查和现场追踪评价工作。每月对内审员发现的问题进行整改并及时反馈。同时还开展了品管圈的活动,这是医院管理体系中很好的办法,来自医...

北京协和医院信息化建设之路

...坚实的基础。同年,信息中心更名信息管理处,完善管理职能,增强工作管控能力。发布《信息化管理办法》,正式确定医院信息化管理"六统一"原则:"统一规划、统一设计、统一标准、统一投资、统一管理、统一建...

北京医院退编制不影响财政拨款

...类别进行,其中行政类、经营类将逐步“转型”,行政类职能划归行政机构或转为行政机构,经营类逐步转为企业;公益类则将按照不同的社会功能,严格控制机构编制。  各类事业单位究竟怎么划分?事业单位分类改革具体...

卫生院编制空余、编外用人同时存在,怎么回事?

...,当前的指导性编制标准已经不能满足乡镇卫生院履行其职能的需要,而且这些地区已经具有根据乡镇卫生院实际需要增加编制配给数量的现实能力。  因此,建议国家重新制定具有普遍的地域适宜性的乡镇卫生院人员编制配...

北京:医生要没编制了!

...与区县之间、区县与区县之间合理调剂事业编制。  对职能过于单一、规模较小、设置过于分散的事业单位,要予以撤并整合,并科学合理核定其编制。此外,对事业单位分类改革中,因核定类别需要将经费自理事业单位调整...

改革攻坚战打响 城市公立医院须在三年内归位

...改革,基本路径之一是建立现代医院管理制度,加快政府职能转变,推进管办分开,完善法人治疗结构和治疗机制,合理界定政府、公立医院、社会和患者的责权利关系。这是决定城市公立医院改革能够回归本位的重要前提。《...

解读县级公立医院管理委员会

...施意见》,县级公立医院管理委员会,主要履行政府办医职能,负责医院发展规划、章程制定、重大项目实施、财政投入、院长选聘、运行监管、绩效考核等。其实就是县级公立医院的决策与监督机构。对照前两次,与法人治理...

军队医院经济管理信息平台运维管理模式

...压缩非成本性消耗,实现医院与合作方双赢,并符合总部职能部门意图。3“平台”运维管理模式构建3.1IT界常见运维管理模式3.1.1外包管理模式指用户通过与外包公司签署运维外包协议,将所拥有全部IT资源的运维工作外包,由...

正向漏费控制,势在必行

...部、生产部、质检部、售后服务部、后勤部等十多个专业职能部门高效服务客户。公司自成立以来,秉承以推动医疗卫生信息化建设、强化医院精细化管理、方便患者就医为己任,坚持不懈的致力于医疗领域产品的创新与研发,...