论中小型企业人力资源管理的重要性
...、成效显著，有的则会让组织产生较大的负面震荡。大到薪酬改革，小到考核结果，都会由于举措更具针对性，让核心人员感受到明显的认可和激励，继而更加敬业和奉献；也可能会让人产生强烈的不满，而且不满情绪会快速蔓...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-591577-1-1.html
- 时间: 2018/10/17
- 作者: wfst1226
药企“华为”涉嫌虚构财务造假信息：迈瑞医疗危局
...为12.33%、12.06%、10.13%，持续下滑。研发费用主要包括职工薪酬、折旧费和摊销费用、耗材及低值易耗品等。截至2017年末，迈瑞医疗有研发人员1764名，占公司员工总数比例21.2%，分布在深圳、南京、北京、美国硅谷等地的8大研发...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-509674-1-1.html
- 时间: 2018/08/13
- 作者: chinco
医保局第一把火！局长调研三明模式，透露重大改革信号！
...，并通过“药改”，接连撬动了医保支付变革、医务人员薪酬变革，实现了备受赞誉的“三个改善”。第一，医药费用明显降低。通过压低药价，压缩回扣空间，大大降低了医生开“高价药”“大处方”的动力，药品量价齐降，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-440414-1-1.html
- 时间: 2018/07/30
- 作者: 中海软通
关于在广州市举办医院经营管理系列课程特训班的通知
...格预算管理，加强财务监管和运行监督，做好绩效管理与薪酬改革工作是新医改时代新要求，也是现代医院管理的需要。为了帮助医院提升财务精细管理水平和做好绩效管理与薪酬分配工作，广州市海森健康产业研究中心和伍大...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434825-1-1.html
- 时间: 2018/07/23
- 作者: leeyukting
医号馆带你解读医改相关政策，医改对老百姓都有啥好处？
...指标。将考核结果与医务人员岗位聘用、职称晋升、个人薪酬挂钩。3、基层医院里也有城市医生，看病就在家门口！城市医生在晋升主治医师或副主任医师职称前到基层或对口帮扶的医疗机构累计服务不少于1年。4、医院里多了...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-381314-1-1.html
- 时间: 2018/07/02
- 作者: 捷迅科技
医院经营要素分析
...观不当的原因，需要引起我们的注意。 四、确定合理薪酬制度，完善岗位激励机制 医院核心竞争力的另一个重要方面是服务质量，提高服务质量的主要途径是调动员工的积极性，调动积极性的主要措施是岗位激励，岗位...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-380251-1-1.html
- 时间: 2018/03/30
- 作者: 好运2014
聊聊公立医院绩效改革
...发展。在基本医务人员方面，医院这要确定出一个基本的薪酬体系与激励机制，要体现多劳多得、优劳优得、兼顾公平的特点。在向“双高”人员倾斜的同时，也要适当注意保障普通医务人员的基本利益，这也是医院绩效改革的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-378211-1-1.html
- 时间: 2018/01/23
- 作者: 好运2014
民营医院集团的绩效管理与实践
...数以院长全年工作完成情况考核发放,各医院院长之间的薪酬因工作量、经济指标、量化测评结果的不同,相差较大。3 绩效管理实践思考我们通过全员绩效管理,公司呈现良性而健康的发展态势,业务指标、经济指标平均每年以40%...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377589-1-1.html
- 时间: 2017/10/27
- 作者: 好运2014
民营医院绩效管理的一些方法
...力完成工作指标。注意：清晰的绩效标准，必须成为医院薪酬发放的依据，才能保证激励的有效。 5、及时监控绩效考评 考评周期可以是一个月、一个季度或者一年。但是，监控应该是随时随地进行的。监控不及时，当...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377371-1-1.html
- 时间: 2017/09/21
- 作者: 好运2014
行心OA办公自动化产品
...示栏目，以便有序存储与检索。1505284224134297.png五、人事薪酬管理1、考勤管理在工作台，有“签到”及“签退”按钮，员工通过点击“签到”或“签退”，系统即能通过用户点击时间，将数据记录在考勤管理中。通过考勤管理，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377367-1-1.html
- 时间: 2017/09/20
- 作者: gzxxkeji
现代医院的管理应注重哪些方面？
...题？一、绩效为什么要改：1、外部环境：开展公立医院薪酬制度改革试点的基本原则： ——坚持激励与约束相结合。适应公立医院综合改革要求，与公立医院管理体制、运行机制、服务价格调整、医保支付、人事管理、控...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377349-1-1.html
- 时间: 2017/09/19
- 作者: zhouxiaowei
人事管理
...聘管理劳动关系管理、考勤管理、培训管理、绩效管理、薪酬福利管理、员工生活管理等八个板块，适应不同类型企业的人员组成特点以及企业在不同发展阶段对人力资源管理的要求，满足从基础管理、流程管理、战略管理、到...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-221725-1-1.html
- 时间: 2017/03/16
- 作者: xiao科xiao进
现代企业高中层人员的薪酬管理制度设计问题
...欣文菲斯特管理顾问公司高级顾问从我们目前对各类企业薪酬政策的掌握来看，一些企业的薪酬模式：岗位薪酬、技能薪酬等方式通常是对所有员工统一的一套体系，如果按这种通用的薪酬管理方法来实行对全体员工的薪资制度...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-221352-1-1.html
- 时间: 2017/01/06
- 作者: wfst1226
广东省家庭医生协会·最高年薪已达50万！
...行的新闻通气会上了解到，为了让医生留在基层，江苏从薪酬、职称、骨干人才遴选等多方面开展工作，目前有的地区基层医生年收入达20万。三甲医院排队火爆不招本科生在招聘会现场，江苏不少三甲医院的招聘摊位前，排队...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-220952-1-1.html
- 时间: 2016/11/24
- 作者: Gdgp1227
民营医院经营管理的基本问题
...人才观不当的原因，需要引起我们的注意。四、确定合理薪酬制度，完善岗位激励机制。医院核心竞争力的另一个重要方面是服务质量，提高服务质量的主要途径是调动员工的积极性，调动积极性的主要措施是岗位激励，岗位激...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-220242-1-1.html
- 时间: 2016/08/31
- 作者: 好运2014
深圳中医馆馆长--招聘急急急
...能够带领全院员工团结一致完成本院工作目标。（备注：薪酬具体面议，待遇优厚）联系方式人：潘主管联系方式：18610555790简历投递邮箱：
- http://bbs.hc3i.cn/thread-216632-1-1.html
- 时间: 2016/07/26
- 作者: 得道龙华
医院院长关心的十大问题
...可持续运转。二、建立与医疗行业特点相适应的岗位绩效薪酬制度，合理体现医务人员劳动价值，有效调动工作积极性。三、完善公立医院院长培养、选拔、任用机制，建立有利于院长职业发展、岗位评价和有激励约束的职业化...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-161020-1-1.html
- 时间: 2016/05/11
- 作者: namebcd
医改"迈大步" 探索实施医生年薪制
...位。 太原今年要把建立健全符合卫生行业特点的人事薪酬制度作为医改的重点，以调动广大医务人员积极性为目标，深化编制、人事分配机制综合改革，探索建立提升医务人员薪酬水平、完善薪酬结构、拉开不同岗位间的差...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-160390-1-1.html
- 时间: 2016/03/29
- 作者: njkejin
政府工作报告强调了哪几大医改重点？
...三医联动，医保支付方式改革，医疗服务价格改革，人事薪酬制度改革和社会办医。这是十八届三中全会以来，医疗改革的老几样儿了，反复强调，也意味着这些改革更难，触动的利益链更深，推进的过程更长。首先，医保身上...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-160199-1-1.html
- 时间: 2016/03/15
- 作者: 六六脑
政府工作报告强调了哪几大医改重点？
...三医联动，医保支付方式改革，医疗服务价格改革，人事薪酬制度改革和社会办医。这是十八届三中全会以来，医疗改革的老几样儿了，反复强调，也意味着这些改革更难，触动的利益链更深，推进的过程更长。首先，医保身上...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-160111-1-1.html
- 时间: 2016/03/07
- 作者: 六六脑