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浅析卫生行业腐败的成因及对策

...病人对服务的满意度、病人承担的经济负担、临床对医技行政后勤满意度等)相结合,优化和完善医疗服务质量评价结构指标,克服“服务效果不确定性",从而规范医务人员诊疗行为。2.2优化外部环境2.2.1继续加大卫生事业...

北京大学卫生行业职业院长EMBA研修班

...交流、互动、上升的发展平台。【招生对象】医院、卫生行政机构的高层管理人员医疗投资、经营机构的高层管理人员其他卫生行业相关管理人员管理工作经验3年以上、大专以上学历【核心价值】系统的学习医院管理学核心课...

国务院医改办督导组督查甘肃基层医改工作情况

...",在县级及时成立了县药品配送管理中心,明确县级行政部门的责任,将责任落实到县区级,为药品配送提供了组织保障,规范了企业配送行为。八是多渠道补偿机制得到了落实,基层医务人员收入得到保障,机构活力得到...

《上海市电子病历管理办法》

...为,维护电子病历实施各方当事人的合法权益,根据卫生行政主管部门《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《医疗机构病历管理规定》、《病历书写基本规范》及配套文件,结合我市实际情况制定本办法。第二条(...

河北巨鹿医院强制员工随份子 回应称通知引误会

...讯@路边社邢台分社转发后引来质疑,“巨鹿县医院利用行政手段公开要求员工随份子,简直就是公开索贿”。不过,也有网友称,“这样的通知再正常不过,为的就是不强迫同事随份子。”昨日11时19分,巨鹿县医院通过腾讯官...

国家医改咨委会委员:公立医院改革不能靠觉悟

...积极性不高、任务目标不明确等问题,因此凡是通过政府行政手段来安排医疗服务体系的,效率大多很低。  在笔者看来,要想让中国医疗服务体系的供应能力出现显著、持续的增长,真正解放医疗服务的生产力,必须开放我...

倒逼出的公立医院改革或许效果更好

...积极性不高、任务目标不明确等问题,因此凡是通过政府行政手段来安排医疗服务体系的,效率大多很低。在笔者看来,要想让中国医疗服务体系的供应能力出现显著、持续的增长,真正解放医疗服务的生产力,必须开放我们的...

专访蔡江南:社会办医如何走出困局

...监管部门的主要精力,甚至有点力不从心。监管部门通过行政手段管理公立医院,干预公立医院的一些微观事务,往往难以收到提高医院运行效率、满足更多病人就医需求的效果,甚至还会造成一些不良后果。例如,对公立医院...

101.江西省医院护理管理系统的设计——齐卫东 姜峻 程薇

...理带来了生机。依照国家相关卫生信息标准,将医院护理行政管理、护理人力资源、护理规章制度、临床护理管理等纳入于计算机管理并通过网络联机信息共享,为医院管理者、卫生行政主管部门及时获取信息,掌握医疗机构护...

温岭杀医案背后:医生为何逃离公立医院?

...有一个过程,我们只能反复呼吁能够尽快缩短。  中国行政体系是审批制,这个过程一般要好几年。但任何一家真正从零起步的民营医院一开始都是不完善的,发展也是一个完善的过程,这个时候需要输血。就像一个病人很虚...

社会化办医的春天是否来到?

...国30多年来的改革开放中,市场力量打破了计划经济下的行政垄断,激励机制调动了生产力中最重要的因素人的积极性,带来了整个经济和社会翻天覆地的变化。新医改推动了社会医疗保障制度的建设,使得广大人民享有了基本...

360搜索引擎无视Robots协议泄露网民隐私(盛鹏信息科技)

...ots协议没有技术手段上的强制力,也没有形成法律法规和行政指令,但多少年来,国内外行业参与者都在遵守该协议,法院也将其作为判案依据。为何如此?因为一旦Robots协议成为废纸一张,将立刻产生三大危害,对网民和整个...

中外医院院长职业化PK,谁做管理更合适?

...其考核体系中较重视运营绩效有关。国内薪酬奖惩:基于行政及技术职称公立医院院长的薪酬采用以公务员行政级别套薪或以专业技术职称级别套薪,每月发放薪酬的分配方式。许多研究建议建立以年薪制或股票期权等形式作为...

河南医疗新规 看病得点“灯炮”?

...发点是好的,但是预期效果如何,我抱不太乐观的态度。行政手段不能解决所有的问题,如果真有医生想干坏事,那么自然有空子可以钻。解决此类纠纷的根本是通过教育来提高医生的职业道德水平,加强行业自律。当然,也应...

医改深水区医保支付改革在争议中提速

...生部之前虽然一直有相关的对口支援文件下发,但是这种行政性的指令,效果并不理想。“城市对口资源,我们定的六加X,六个项目是刚性的,X是自选的,所以我们把它当作院长年度目标考核内容,纳入医院等级评审和专家检...

2012美国HIMSS移动技术医疗健康应用调查报告【转】

...用新技术30.00%,在工作流程中不适合应用18.90%,缺乏行政支持,18.30%。同时医生对采用移动技术的具体内容的关注评分情况(按照影响重要性统计分值高低排序,共计10分):隐私/安全的患者数据4.57,访问数据的速度4.20,...

人才流失“绊倒”深圳医师多点执业

...试行管理办法》规定医师最多只能登记3个执业地点),且行政审批手续更为简化,符合条件的医师多点执业无须经过原所在医疗机构批准,也不用报深圳市卫人委审批,只需在指定的网站备案即可。彼时,廖庆伟还透露,国家卫...

医院门诊业务流程的优化重组

...务或活动。根据医院的特点,我们可以将医院流程划分为行政管理流程、医疗服务流程和后勤保障流程三个大类。行政管理流程是战略流程,医疗服务流程是核心流程,而后勤保障流程则是支持流程。门诊流程是医疗服务流程的...

医院门诊管理面临的机遇与挑战

...于医院内部的一个重要职能科室,主要负责门诊范围内的行政管理,协调各医、技、护之间的关系,确保门诊医疗服务工作的正常运转。所以它既是集平诊急诊的诊断、检查、发药、治疗、预防、质控、信息、管理、后勤、运营...

医改不能绕着走

...难,确实也如此。在我国,公立医院一方独大,院长是有行政级别的“官",一所公立医院就是一个小社会。据说,某县医院院长曾对该县县委书记大言不惭地说:“别看你是县委书记,管着我。但是,我能当得了你的县委书...