穿白大褂的Uber：5家美国医疗初创公司服务模式盘点
...。工具箱中装有最新的高科技健康检测设备。Heal的医生资源主要来自加州大学洛杉矶分校、哥伦比亚大学和斯坦福大学的医疗机构。Heal医生每周7天、早上8点至晚上8点随时候诊"应召"。Heal医生每次上门服务固定收费99美...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-154050-1-1.html
- 时间: 2015/06/12
- 作者: jack9660
北京协和医院信息化建设之路
...网思维，打造大数据平台，并利用数据平台合理分配医疗资源，优化管理运营方式，拓展互联网医疗服务新模式，无疑是目前对医疗行业提出的巨大挑战。北京协和医院于2014年5月启动医院互联网应用工作。通过对患者的问卷调...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153955-1-1.html
- 时间: 2015/06/09
- 作者: zid8736
难以落地”或是远程医疗的发展瓶颈
...很大的不同。中国人口庞大，病患人数多，而优质的医疗资源又集中于大型医疗机构，加上老百姓往往更倾向于去“大医院”看“专家”，因此远程医疗可能解决的，不仅仅是“看病贵”的问题，同时也能够缓解“看病难”的问...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153876-1-1.html
- 时间: 2015/06/06
- 作者: eaoogle_WSN
移动医疗创业如何摆脱“莫比乌斯环”困境？
...解决医生和患者的需求，更应该做到是利用互联网让医疗资源变的更均衡，从这一方面来讲，也容易获得政策的支持。要避免莫比乌斯环的困境，移动医疗的创业者不仅仅应该瞄准一二线城市，重点应该到三四线城市，而政策也...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153819-1-1.html
- 时间: 2015/06/03
- 作者: 微云123
提高药品依从性有哪些互联网玩法？
...性的不高直接导致了两方面的损失。一是造成医疗成本、资源的损失。根据美国艾美仕医疗信息研究所(IMSInstituteforHealthcareInformatics)的统计数据显示，美国在由用药依从性不高导致可避免的住院、门诊治疗、处方的花费占全国医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153796-1-1.html
- 时间: 2015/06/03
- 作者: eaoogle_WSN
医院健康服务管理平台解决方案
...提高服务质量，降低运营成本，加快市场开拓，吸引病患资源，已成为各医院间竞争的关键。上海康策管理为您量身定制最优解决方案上海康策医院健康服务信息管理平台的推出，有效的解决了以上诸多的问题，日益成为医院与...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153793-1-1.html
- 时间: 2015/06/02
- 作者: deeke
我的病历我能做主吗？
...的情况。在即时通讯软件上，一些“病人数据”、“健康资源”等共享资源群中，患者的就诊记录根据不同病种、年龄被肆意打包销售。这些事件让我们不得不反思，记载着患者信息的病历材料到底归谁所有？如何保管使用？保...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153792-1-1.html
- 时间: 2015/06/02
- 作者: tyouzzy
国内移动医疗前景几何？机遇挑战并存
...中国家的医疗卫生服务提供了一种有效方法，在医疗人力资源短缺的情况下，通过移动医疗来解决医疗问题。移动医疗应用和服务包括：远程患者监测，视频会议，在线咨询，个人医疗护理装备，无线访问电子病例和处方等。 ...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153749-1-1.html
- 时间: 2015/05/29
- 作者: eaoogle_WSN
医疗行业一周投资并购事件（05.18～05.24）
...生物医药研究院的产业化平台，也从事国家遗传工程小鼠资源库的商业化运营，在创建实验动物模型领域具备国际领先的地位和技术实力。复星医药联合收购美国Ambrx5月22日，由复星医药、厚朴投资、光大控股医疗健康基金以及...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153695-1-1.html
- 时间: 2015/05/27
- 作者: sha88
问病网：移动医疗不能“面诊”成前进瓶颈？
...现移动医疗如火如荼的进势吗?问病网是结合了线下优质资源和移动端广阔市场的大型健康平台，对于移动医疗未来的发展表示看好，但是就眼前的所谓“不能面诊”并没有表现出太多的忧虑，因为大家的切入点不同，还有就是...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153598-1-1.html
- 时间: 2015/05/25
- 作者: 微云123
关于中医医院CRM客户关系管理系统构建的研究分析
...，中医医院可将医疗业务流程、客户服务流程、医疗技术资源和人力资源充分整合，以更低的成本、更高的效率来满足患者需求，通过完善的客户关系管理来挽回失去客户、留住现有客户、发展新客户。医院还可以及时发现医疗...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153576-1-1.html
- 时间: 2015/05/22
- 作者: deeke
移动医疗的14种商业模式辨析（医生入门）（二）
...一方面，由于专业门槛高。我国的医生行业压力大，医疗资源分布不均，行业限制多，导致能够发展起来的移动医疗领域的医生少之又少，专业的移动医疗领域人才，成为移动医疗的急需。监管风险医疗一直是国家重点监管行业...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153469-1-1.html
- 时间: 2015/05/18
- 作者: eaoogle_WSN
移动医疗：不容易吃的大蛋糕
...挂号成为普遍免费的生意，唯一的好处就是可以积累用户资源。但是，由于医疗资源的高度集中，挂号难一般都是出现在人满为患的三甲医院，这些三甲大医院不需要向移动互联网企业购买患者流量。延伸：移动医疗APP加紧抢占...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153450-1-1.html
- 时间: 2015/05/18
- 作者: 微云123
就医160完成B轮融资，金额高达1.3亿元
...全国1000多家公立三级以上医院的预约挂号、名医咨询等资源，超30万医生加盟，服务人次超3500万，成为北上广深四大一线城市网络挂号量最大的平台，也是国内最大的互联网医疗服务平台，就医160的成功被业内称为医疗行业的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153413-1-1.html
- 时间: 2015/05/15
- 作者: softscaoe
HC3i医卫财经内参（上）
...合；而国内外高新科技在医疗领域的相继落地、手握大量资源和资本的行业大咖的进入、政策环境的日趋宽松……这一系列动态都在昭示着一场所前所未有的大动荡与大融合已经在医疗领域拉开帷幕。传统医疗IT企业玩资本2014年...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153371-1-1.html
- 时间: 2015/05/13
- 作者: xtj
医院信息化项目建设失败分析
...场状况、当前国内HIS发展的状况、医院的财务状况、人力资源、全员意识、计算机基础水平、医院流程规范程度、迫切需要改变的强烈程度等等，一立项就立足高远，一定要建成全数字化医院，并且是覆盖全院各个角落的整套系...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153367-1-1.html
- 时间: 2015/05/13
- 作者: rayandram
今日话题：如何看待HIS企业现状？生存？发展?还是灭亡？
...产品。结果往往是HIS企业迫于无奈基于现有的捉襟见肘的资源，仓促开始新的产品的开发，从而陷于既有产品需要完善修改、新产品开发需要推进的难堪境地。在这种战线绵长产品研发压力之下，新老产品都很难保证专业化的发...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153296-1-1.html
- 时间: 2015/05/11
- 作者: rayandram
京冀试水医疗一体化 60万燕郊人看病能否告别漫游
...也为难，患者愿意往北京的大医院跑，不仅造成现有医疗资源浪费，医生的临床经验也难培养。2014年5月9日，燕郊的燕达医院与北京朝阳医院全面联盟，11月18日还与北京天坛医院正式签署共建协议。这将对破解看病“漫游”难...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-153069-1-1.html
- 时间: 2015/05/10
- 作者: awgao
建立我国心血管病防治“新常态”
...大型三级甲等医院的服务压力逐年增大，进一步凸显医疗资源与就医需求之间的矛盾。因此，近几年形成了新一轮的医院扩张态势。大型医院由于掌握着技术优势，出现了向下级医院的“虹吸”效应。由于医疗资源分配不均衡，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-152953-1-1.html
- 时间: 2015/05/06
- 作者: pzd19883
国家卫生计生委：6月1日起取消绝大部分药品政府定价
...国务院同意，国家发展改革委会同国家卫生计生委、人力资源社会保障部等部门发出通知，自2015年6月1日起取消绝大部分药品政府定价，同步完善药品采购机制，强化医保控费作用，强化医疗行为和价格行为监管，建立以市场为...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-152931-1-1.html
- 时间: 2015/05/06
- 作者: 2189058