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东软集团收购北京望海康信

...任任何一方违反本协议的约定、陈述、保证、承诺等,应赔偿守约方及目标公司因此产生的一切直接损失。转让方逾期完成股权登记或其它约定义务的,每逾期一日,应向受让方支付转让总对价0.1‰的违约金,最高不超过该转让方应...

论医患法律关系中的惩罚性赔偿

...章从立法功能的角度确认了《消费者权益保护法》惩罚性赔偿具有保护弱者的目的,并通过对我国医患双方的现状分析,认为医疗机构的经营者和患者的弱者地位已经在法理上构成医疗服务这种消费关系,并认为可以在医患法律...

医院财务风险管理的体会与思考

...司承担,购买了保险的医生出现医疗事故,保险公司负责赔偿;通过各种形式的经济联合将风险横向转移。当然风险的转移必须以合法、合规、平等、公正为原则,决不能采用欺诈手段使其蒙受损失。4.3接受风险就是将医院自身...

防御性医疗行为

...制。医务人员以及医疗机构会因为医疗行为而承担高额的赔偿责任,这对于医务人员以及医疗机构都是一个沉重的负担。现有的医疗保险的险种不齐全,覆盖范围小,一些保险公司推出的险种不能得到所有医院的认可,也无法满...

运用危机理论探讨军队医院服务失误的管理

...能产生失误。医疗服务失误的后果,轻的可以通过道歉或赔偿进行补救,严重的则可造成机体残疾或生命消逝,并成为危机导火索。1.2 危机与危机管理 危机是一系列中止、瓦解正常社会关系、影响组织日常秩序的事件,其正在迅...

医院陪护的现状和社会化管理方法的探讨

...每位病人签订用工协议,以文字形式明确了服务内容以及赔偿范围。病人在住院期间如因陪护不周而发生意外伤害,护理中心有义务进行相应赔偿。2.2.5满意度调查病人住院期间,管理人员不定期进行满意度调查,出院当天,发...

医院负债经营及财务风险控制

...周转发生困难,不能按时偿债,医院将面临丧失信誉、负责赔偿的风险,甚至破产。医院首先要考虑的是生存,然后才是规模发展。因此,应排除一切不利于生存发展的因素,不能冒生存受威胁的风险,要树立强烈的风险意识来控制风险...

浅谈如何降低医院经营风险

...人力成本不断增大时所带来的资金周转困难。(7)医疗纠纷赔偿的风险等。3如何采取有效措施预防和降低医院经营风险医院必须对各种风险进行预见性的分析和控制,及时采取必要措施,开展精细化管理,以降低风险,建立有效的风险...

浅谈军队医院经营面临的风险及对策

...的原因之一。医患之间很难就医疗争议定性、解决途径、赔偿额度上进行顺利的沟通,医院面临着“有过错要赔偿,无过错要和解”的尴尬局面。外部原因在于医院缺乏处理纠纷的法规依据,导致医院合法权利受到限制;内部原因则...

医院经营中如何科学理财初探

...印刷等。三是补助支出。四是其他支出,包括罚款、医疗赔偿款等。第一类支出要绝对保证,其他要根据当年的收入情况量力而行,做到先收后支,量入而出,略有节余。财务科应严格执行预算,对超计划需要追加指标的,经院...

论医改新形势下的医院财务管理创新

...对医疗服务的要求也越来越高,医患纠纷不断,医疗事故赔偿金额越来越大,这也给医院的经营带来了风险。3.树立正确的风险观念,善于对环境的变化带来的不确定因素进行正确的预测,有预见性地采取各种防范措施,使可能...

谈医院服务失误的补救策略

...和人员了解,以免患者感到不公。同时,可以采用实际货币赔偿、正式道歉、未来免费服务、折价等多种补偿形式,保证结果的公平。四、正确引导患者转变自己的角色在患者向医院投诉的时候,他们也往往把医院与问题联系在一起,...

信息不对称所致护患纠纷的预防

...纷时全盘否定护理人员的治疗护理效果,以获取医院更多赔偿,甚至敲诈勒索、冲砸医院、殴打护理人员。4 信息不对称的护理管理对策4.1 大力加强有关的宣传和教育 首先应畅通渠道,采取多种形式进行国家、医院的医疗政策...

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