院长职业经理人

康复医院半年总结范文/医院总结范文模版

...《学习是通向未来的护照》、《如何成为一个成功的职业经理人》、《职业经理人常犯的十一种错误》、《自动自发》、《细节决定成败》等等。全院职工思想上发生了很大飞跃。从各方面提高了职工献身康复事业的积极性，并...

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...称职，可依据部属（员工）的工作成果来评定。”“未来经理人将从监督者转变成教练与部属的指导者”——未来学家约翰.奈斯比培育部署（员工）的技能评鉴培训需求制定培训目标编写培训教材各种培训方法应用教学工具评...

...经营性企业的社会化，管理的高度专业化催生了如今职业经理人一族。同样，担负着“治病救人”天职的医院，在进入市场经济的大循环中，以往许多院长短期“兼职”模式，容易造成在经营过程中追求短期效应，损耗不必要的...

...色的医疗专业或公共卫生管理专业，工商管理专业的职业经理人开始逐步进入医院管理层，原先在企业广泛采用的品牌经营的管理理念和管理措施也开始在医院得到了应用。随着医疗卫生体制改革的深入，国家财政投入明显逐年...

...合作。由于目前制度未健全,解决问题往往靠老板或职业经理人的个人魅力和协调能力。民营医院管理者既要顺应市场经济的发展规律让资本社会化使民营企业摆脱家庭式企业的制约,使资本、管理和技术有机结合起来,使民营医院...

...临着更加复杂的局面:外资医院和民营医院不断涌现;职业经理人参与医院管理及进行信息化管理将成为可能;人力资源的争夺战将趋向白热化;人性化管理将渗透医院经营管理理念;信息化建设将推动医院服务日臻完善;商务服务和预...