集团化医院 - HC3i 搜索

对医院图书馆管理体制改革的探讨

...化创新服务,不仅仅为医院,也对社会开放服务。走图书馆集团化发展的道路,将是开拓医学图书馆事业发展的一种改革新尝试。

...化呢？他认为有可能存在的一个是集团采购，既然是能够集团化的运营、规模化的集团采购，可能还要进一步的深入，第二个就是融资管理的问题，因为上海在做新的医疗资源的配置，会新建或者改造一些医疗机构，在这个过程...

...品牌创立阶段、品牌维护阶段与品牌宣传阶段。当代医院集团化趋势及专科发展战略日益明显,存在如下发展及延伸战略。（一）专科发展的母品牌与子品牌的关系子母品牌主要表现在作为整体的医院母品牌和科室专科子品牌的...

...安定团结的局面，我们曾为此做过很多努力。现在“医院集团化”模式已摆在我们的面前，正在探索。　　(四)人才管理：人才流动势不可挡，可以从别处引进人才，人才也可以被别人引走，这是当前市场竞争的结果。作为院长...

...和财务效率，利用好医院内部各种现金流，以适应为医院集团化发展而进行内外部筹资的需要。其次，要明确筹资目的，加强筹资战略性管理，合理选择筹资途径和方法。在快速发展的战略问题上，鉴于目前城市医疗资源重点在...

...、维护到宣传三个阶段相互交叉呈螺旋式上升。当代医院集团化趋势及专科发展战略，应注意到如下几个发展及延伸战略因素：第一，专科发展的母品牌与子品牌的关系。子母品牌主要表现在作为整体的医院母品牌和科室专科子...

...验，面向市场，主动竞争，实现了三步跨越。2.资源重组集团化。企业卫生资源是我国卫生资源的重要组成部分。我国医疗卫生事业改革的主要目标之一是建立一个面向新世纪，适合我国社会主义市场经济体制下的医疗卫生服务...

...特区外的布局。规模较小的公立医院可在整合资源、实行集团化管理的基础上，建立医院管理集团法人治理结构。　　社康中心全部移交区政府管理　　今年我市将加快卫生事业重点项目和社康中心“一大一小”建设进度。今年...

...外延伸，实现不同医疗机构的信息系统互联，以适应医院集团化、医疗保险及商业保险等的发展。这一信息建设的关键在于，采用何种信息交换标准，使上述现有的各类系统实现最佳的整合，与国际接轨。HL7，无疑是最合适的选...

...等硬件设备。近几年来，随着医疗改革的逐渐深入，医院集团化发展趋势明显。大规模的医疗资源整合势在必行，越来越多的医疗机构开始关注医疗信息资源的整合问题。在这方面，上海曙光医院结合自身情况，制定了一套科学...

...键，也是衡量一个系统好坏的关键之一。医院本身也在往集团化发展，多院区，多分院，让医院的检查能够统一和共享，也是信息建设中面临的挑战之一。医生的使用心理，也从最初的我适应系统，过渡到系统适应我的阶段。关...

JB能否介绍一下，IHE中有很多针对用户认证管理，文件资料存贮获取的draft，感觉挺复杂的，JB有什么见解，还有欧洲最近要开的那个会，有朋友参加吗？Tony不是再做his吗，能否介绍一下，his/ris需要在哪些方面有所改进。我感觉...