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国际司:美国、加拿大注册会计师行业信息化情况介绍

...品牌,如审计执业领域Cchengagement、Caseware、Engagementcs,项目管理领域Xcm、Firmflow等,应用软件总数达上百种。  美注协致力于在以下几个方面指导和促进事务所开展信息化建设:第一,美注协颁布了SOC准则(ServiceOrganization...

ERP是否适合医院?

...中,比如使用RFID技术管理贵重高危药品。  经过这个项目实施,我们认识到,无论ERP和医院都能从对方学到东西。对于医院而言,应该借助ERP对企业资源先进管理理念改革医院经营模式,比如大后勤、零库存等。  ...

浅谈闭环医嘱实现和益处

...查单上患者标识确认患者身份,并确认医嘱关联检查项目信息,完成检查后将执行信息记录下来。在化验医嘱执行流程中,引入了条码打印和扫描环节,而不再使用从前手工核对计费方式。护士站转抄医嘱后,可以...

浅谈闭环医嘱实现和益处

...查单上患者标识确认患者身份,并确认医嘱关联检查项目信息,完成检查后将执行信息记录下来。在化验医嘱执行流程中,引入了条码打印和扫描环节,而不再使用从前手工核对计费方式。护士站转抄医嘱后,可以...

CIO应该从哪几维度选择ERP供应商?

...开展,明智地选择ERP供应商和产品非常重要。制定可行项目时间计划、预算和期望值,并与潜在供应商密切接触。紧密地合作可以建立更稳固关系以实现双赢。下面让我们来分析如何能够平衡两者之间关系并选择适合自身...

ERP历史上十大经典丑闻?

...展营销声势酿成了异常激烈竞争和别人蔑视;由于项目实施一团糟以及知识产权泄密,面临让人难堪、代价惨重诉讼,不一而足。  难怪ERP在许多公司主管看来如此臭名昭著。实际上,所有这些经历给ERP带来了非常严...

为什么多数大数据项目都以失败而告终

...尽管大数据已然成为了一种主流IT现象,多数大数据项目仍然以失败而告终。中国IDC圈7月26日报道:几乎每个人心目中,大数据就是企业IT部门大大小小结构化和非结构化数据,而且其量正在成倍增长。但是,尽管...

项目收尾阶段纠结

...,对一个研发人员想最多应该自己今年参与了多少个项目,为公司带来了多少收益。另一个可能就是自己技术提高了多少,因为这两个问题直接关系到自己对自己能力认识,还有就是年底奖金多少。可是,这件事情...

浅析项目管理在HIS项目实施应用

...才奇缺;4、一家公司承担一个医院所有软件开发;三、项目管理在实际工作中应用背景:从概念上讲,软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定成本、进度、质量顺利完成而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分...

为什么软件开发方法论让你觉得糟糕

...(个人)英雄式举动–经验表明,“英雄们”通常就是导致项目延期人,依赖“英雄”往往是一开始就采取不该采取冒险行动,长时间工作导致人变得鲁钝,并导致低质量软件出现。目前还没有被普遍接受针对IT专业人才...

3大改变看星宇“自下而上”信息化之路

...至物料没有编码让企业内部沟通存在较大难度。而通过ERP项目实施,让数据得到完整梳理并通过PDM中形成多层次BOM结构,构建了星宇车灯信息化编码体系。通过PDM接口,实现了ERP数据集成,加速了订单和成品生命...

以HANA为核心 SAP实时数据平台详解

...预订单据、销售线索、服务要求等大量列表中查找单个行项目,而不会对运营系统造成任何影响。这种高效建模流程支持提供明细行项目直接访问模型,以及支持更为复杂分析流程分析模型。  2、SAPHANA提供从概念到...

医院流程改造之我见

...。有些业务,特别是系统型业务,在医院是学不到项目控制和管理,在医院也是很难学到,即使你再怎么努力。不建议频繁换岗位换工作,建议刚工作年轻人在一个岗位上钻研个三五年。干岗位多,并不一定能说...

更好规范医务人员诊疗行为 

...:哪些情况扣除4分?  金局长:一是实际检查、治疗项目和次数与医保收费不一致,恶意套取医保基金导致医保基金流失,每核准一次扣4分;  二是不按参保人员实际病情开药,医保收费药品与患者实际病情不符,每...

河北134所县级公立医院7月1日起取消药品加成

...务价值诊疗、护理、手术以及中医特色服务等医疗服务项目价格今后将提高。省物价局医药价格处处长郭汝田表示,例如住院诊疗费由每日3元提高到6元,护理费中一级护理由每日8元提高到16元等,手术费在现行政府指导价基...

HIS行业出路在哪里?

...使软件行业真正形成了工业,有了软件工人和中级设计和项目管理人员,还有高级经营人员。2006以后,医生工作站和临床系统和影象系统建设已经进入成熟期,过渡带迅速扩张时代已经快过去,临床专业系统建设成为医...

关于OA实施反思(一)

...意到一个有趣现象:越是大型或特大型企业CIO,在OA项目选型时越是谨慎。  在与这些信心十足CIO沟通中,笔者发现由于种种原因,与这些CIO们对于OA项目哲学层面本质很少有深入思考,大多过于从技术角度...

一个优秀CIO应具备哪些素质?

...系统,包括电子政务、企业信息化、社会信息化等。这些项目规模和复杂性,以及与业务关联性都比以前有了极大提高,已经超出以前孤立项目执行。它关系到整个单位业务发展长远目标,具有战略意义。因此,信息...

从程序员到项目经理(四):外行可以领导内行吗

...出了一个招聘需求,引起一些朋友争论。既然招聘项目经理,为什么需要那么多专业技能呢?在百度上招聘频道搜索“软件项目经理招聘”,可以查到8500多条类似招聘信息。我们看看国内软件行业老大东软集团招聘...

IT项目四大失败原因分析

前些年,ERP项目失败案例很多,至于为什么失败?究其原因来则众说纷纭,这就引来一个问题,叫做ERP项目失败归因。归因是心理学上说法,就是为事件找原因,错误归因就会得出错误结论,错误归因更容易成为错误...