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上海卫生局“杠上”医保局！

...海申康医院发展中心负责。复旦大学医院管理研究所所长高解春也对媒体表示，药品招标工作非常繁杂，医保不可能全部拿下;而且有些专业性强、使用量小的特殊药物，也不可能交由医保招标，“医院作为办医主体来集中招标...

...海申康医院发展中心负责。复旦大学医院管理研究所所长高解春也对媒体表示，药品招标工作非常繁杂，医保不可能全部拿下;而且有些专业性强、使用量小的特殊药物，也不可能交由医保招标，“医院作为办医主体来集中招标...

...研评分更注重硬指标　　据复旦大学医院管理研究所所长高解春教授介绍，今年中国最佳医院排行榜是根据每家医院获得的各专科声誉排名，得出“医院专科声誉得分”，并结合该院的“医院科研学术得分”形成医院总体得分而...

...度中国最佳医院排行榜》。复旦大学医院管理研究所所长高解春表示，医院排行榜评选会面临一些客观存在的局限性，如医院数据的可及性和真实性需要验证，医疗质量评价缺乏客观量化指标，学科建设评价上有一定的滞后性与...

...。　　在排行榜的主持者、复旦大学医院管理研究所所长高解春教授看来，排行榜就是百姓的疑难杂症“导医台”。“各医院和科室在各地‘雄踞一方’，缺乏全国性的横向参考比照，需要有人来填补这个空白。”2010年8月，评...

...转型。”上海申康医院发展中心(下简称申康中心)副主任高解春说，目前由上海市科委、申康中心主导的上海“医联工程”以病人为中心的跨医院临床信息共享系统，通过技术创新、顶层设计创建了大医院之间以及纵向资源整合...

...型。”上海申康医院发展中心（下简称申康中心）副主任高解春说，目前由上海市科委、申康中心主导的上海“医联工程”以病人为中心的跨医院临床信息共享系统，通过技术创新、顶层设计创建了大医院之间以及纵向资源整合...

...成为医疗信息化建设理念的一次转型。”申康中心副主任高解春说。传统的医疗服务模式是以医院为中心，病人围着医院转。病人抱着一大叠病历从这家医院跑到那家医院，还要在每家医院长龙般地等待。借助“新医改”，医联...

...成为医疗信息化建设理念的一次转型。”申康中心副主任高解春说。传统的医疗服务模式是以医院为中心，病人围着医院转。病人抱着一大叠病历从这家医院跑到那家医院，还要在每家医院长龙般地等待。借助“新医改”，医联...

...成为医疗信息化建设理念的一次转型。”申康中心副主任高解春说。传统的医疗服务模式是以医院为中心，病人围着医院转。病人抱着一大叠病历从这家医院跑到那家医院，还要在每家医院长龙般地等待。借助“新医改”，医联...

...申康医院发展中心副主任、复旦大学医院管理研究所所长高解春的文章中了解到，芬兰利用高新技术创造的产值占其GDP的50％以上，该国的医疗保障以国家税收为主，是全民医疗保障的高福利国家。目前芬兰全国有5个大学附属医...