CIO应该从哪几维度选择ERP供应商？
ERP系统可以在管理内外部资源，保持业务平稳运营上提供很大帮助，ERP平台还可能是累赘，让CIO为难是否应该付出必须的资金和工作。本指南将介绍如何克服ERP实施障碍，平衡增长的可见度和效率。本指南还包含了厂商选择、预...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120914-1-1.html
- 时间: 2013/07/31
- 作者: yez3563
【249期推荐】微博热议：医疗即兴插画，你老有才了！
...：两名热爱医疗信息化人士！用友U8、金蝶K/3、易飞三款ERP产品优劣分析比版主招募贴：两名热爱医疗信息化人士！《公立医院改革试点评估报告》发布中国这几年的自然灾害真多啊，这是怎么了？中国品牌污名难除中国企业遭...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120899-1-1.html
- 时间: 2013/07/30
- 作者: jinhe
金蝶与用友的财务对比分析 为了逼死对手真是煞费苦心
...多网友一直想看来自用友如何评价对手的文档，以及国内ERP和国外ERP的文档对比，这个慢慢来我过两天会发布，另外我发布这块的内容只希望企业能从这两家自揭中找到哪家是你们所需要的。1.金蝶可以跨年度连续查询，用友要...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120877-1-1.html
- 时间: 2013/07/30
- 作者: fmy5785
网传：金蝶21问教销售如何搞死用友？
...，而用友公司总部则地处中国的首都北京，大家都知道，ERP主要的目标客户群就是企业，北方企业以国营企业为主，做业务靠的主要是关系，而中国南方的企业普遍发展比较早，更注重实际的应用效果，能否解决企业的实际问题...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120876-1-1.html
- 时间: 2013/07/30
- 作者: hk2bm
ERP历史上十大经典丑闻？
企业应用领域包括企业资源规划(ERP)、客户关系管理(CRM)、商业智能(BI)和供应链等应用，这个领域对热衷于Twitter和iPhone应用的人来说似乎很乏味，但是同样不乏看点(甚至比美剧《单身汉》还精彩)：价值数亿美元的软件交易遇到...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120874-1-1.html
- 时间: 2013/07/30
- 作者: tyouzzy
我与甲骨文大会这几天的亲密接触
...、公有云及混合云。不过甲骨文的招聘云，人力资本云，ERP云，市场云，销售云，服务云，社交服务云等等，众多的云服务让我一下听晕了，各种各样的云开始在甲骨文落地，发力云端业务是甲骨文今年直至未来发展的一条主线...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120872-1-1.html
- 时间: 2013/07/30
- 作者: tyouzzy
【248期推荐】医院信息系统“累垮”了，引起网友热议
...率还是质量的伪命题医院信息系统“累垮”了，微博疯传ERP厂商集体忽悠 用户被骗欲哭无泪欲维权中联重科未涉财务造假称将依法保护中小股东的利益看网友如何评国内管理软件厂商--用友NC篇北京儿科将调价能否扭亏为盈？...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120624-1-1.html
- 时间: 2013/07/23
- 作者: jinhe
我与SAP Business One的十年众生态
...的总结,也是一篇试图关注SAPbusinessone在整个中国中小企业ERP市场生态状况的粗浅看法。我看不很远，看的也不一定很对，因为我依然身在此中。但还是想做个思考和总结，对往者，对在者，对来者做个参考！所以本文不针对任何...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120596-1-1.html
- 时间: 2013/07/23
- 作者: hanyanming
用友U8、金蝶K/3、易飞三款ERP产品优劣分析比
...体界面比较实用，但是比较简单。 2、功能 用友ERP-U8财务管理，包括了财务会计与管理会计的功能。能够在企业内和不同系统间，进行及时、准确、严格的财务数据传递与控制，帮助企业进行战略制定和科学决策。全面...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120544-1-1.html
- 时间: 2013/07/22
- 作者: dgp2656
看网友如何评价国内ERP优和劣--天思/天心篇
前两天有人给我发一用友U8、U9、NC以及金蝶K3和EAS的产品评价，不过从整体上评价上看，没有一家是完美的，金蝶和用友的产品缺陷更多，今天我们分享一下网友关于天思/天心的评价，稍后我在发关于用友NC和金蝶K3不过别向我...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120355-1-1.html
- 时间: 2013/07/17
- 作者: xhu7520
看网友如何评价国内管理厂商-金蝶K3篇 给你坚决不用的理由
...的苦楚。阴差阳错我选择了这个公司，正好赶上公司实施ERP，最终公司选择采用K3ERPV11、OA,BI含BOS等产品，但是没有想国内知名管理软件厂商上至产品下至实施真的让人不敢恭维，讲产品的人一个个NB的不行，真是说的比唱的好听...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120354-1-1.html
- 时间: 2013/07/17
- 作者: yxyz88
看网友如何评价国内移动BI表现
...：也是老牌的报表工具，应该谈不上BI吧？lPowerbi：基于ERP和财务帐套，内置多种分析模块，更多的是面向ERP之上的数据分析，应该说是应用产品吧，不算工具型平台产品。
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120353-1-1.html
- 时间: 2013/07/17
- 作者: yxyz88
【247期推荐】网友分享5个月长期加班经历，吐苦水！
...人和猎狗的故事，什么寓意？门诊”一卡通“系统的认识ERP软件甲方的困惑项目实施对待客户要求的一种方法二级综合医院，以下这些模块够了吗？看看我的遭遇,5个月长期加班，没有加班费！请问嘉和美康怎么样啊？待遇和福...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120346-1-1.html
- 时间: 2013/07/16
- 作者: jinhe
ERP厂商集体忽悠 用户被骗欲哭无泪欲维权
...位有没有打官司的经验？我们公司上了贼船了，买了一套ERP的软件，软件供应商之前说的N漂亮，说他们的系统是个优秀的平台，可以根据我们公司的业务进行灵活定制开发，满足我们公司的个性化业务需求。可是项目做到现在...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120303-1-1.html
- 时间: 2013/07/16
- 作者: 0922hjh
ERP项目实施人员要具备的条件
我们都知道，ERP系统的部署，是对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的管理、优化和改造。ERP成功运用与否很大程度上取决实施人员对ERP系统的理解程...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120300-1-1.html
- 时间: 2013/07/16
- 作者: 0922hjh
三分软件七分实施4步助ERP软件实施
ERP系统实施是一个庞大的、复杂的系统工程，其实施涉及从制造到物流多个环节。要全面负责实施ERP这样一个耗费众多资源和时间的工程，大多数CIO很难胜任。因为CIO虽说是企业的技术骨干，但往往缺乏业务能力，或者由于长期...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120297-1-1.html
- 时间: 2013/07/16
- 作者: 0922hjh
3大改变看星宇“自下而上”信息化之路
...是自上而下的重视，自下而上支持。 ·改变一：PDM与ERP联动强调生命周期管理 其实汽车配套产品这个行业的特殊性有很多，而像车灯这样专车专用的配套产品来说，与其称“星宇”为产品供应商不如称之为整车厂商的合...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120209-1-1.html
- 时间: 2013/07/14
- 作者: 雨晨663525
以HANA为核心 SAP实时数据平台详解
在收购Sybase之前，SAP还不算是个数据库厂商，但其在ERP市场的地位举足轻重。那时的SAP只能通过与其他厂商合作来满足其商务套件的数据库需求，其中最大的合作伙伴就是甲骨文。SAP每年销售约10亿美元的甲骨文数据库，这对于S...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120205-1-1.html
- 时间: 2013/07/14
- 作者: 雨晨663525
ERP软件乙方的困惑
前几天，给合作伙伴做ERP销售培训，明显感到现在销售ERP难，也就是说，做ERP软件的乙方真的很难，最近一些日子，我在为几个企业做咨询，以甲方的形势做，发现卖ERP确实要难，当我角色一转换才发现，做为ERP软件的乙方真的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120176-1-1.html
- 时间: 2013/07/12
- 作者: dmaowei
ERP软件甲方的困惑
在写完“ERP软件乙方的困惑”后，有很多博友，让我写一篇"关于甲方困惑"的文章，因多年不做甲方，所以，怕写得空洞！就迟迟未写，正好前两天，老董找我去他公司做个信息化研讨会的发言加之我正以甲方的形式做一...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120175-1-1.html
- 时间: 2013/07/12
- 作者: dmaowei