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死亡医生签发医检报告?美年大健康如此回应...

...士因劳动纠纷在多个网络平台发布文章并联络自媒体“包不同”发布《美年大健康,如果有人死了,你就只能赚一次钱了!》的严重失实报道,该文章故意歪曲事实,恶意中伤,对美年公司声誉构成严重侵犯,美年大健康就此向...

美国医疗卫生TOP企业试水区块链,解决病患信息爆炸难题

...院、每个药房、每位治疗师乃至每个保险公司都需要利用不同的数据以妥善照顾病患人员。这些记录分散在不同的计算机甚至是文件柜当中。当一位病患的处方发生变化或者拍摄出新的X光片时,医疗相关各方往往无法及时了解...

【万振专栏】医院管理与信息化技术的高效融合

目前,因各医院实际管理模式不同,即使使用相同品牌的软件,最终结果也存在较大差别;此外,资金、人员的投入情况、人员的配合程度也对最终结果造成一定影响;加之,少部分项目因管理和技术存在严重冲突,效率极低,...

以深度学习分析电子病历,进行临床预测

...能进行多项预测,得出所有我们想要的信息,并且适用于不同医院的系统。有鉴于医疗保健数据相当复杂,需要进行大量数据处理,这样的要求可能不容易满足。 二、准确性:预测结果要能帮助医生关注到真正的病灶所在,不...

马伟杭:浙江省“最多跑一次”改革十大看点

不同的医院或者是异地就医时,存在着很多医院之间的检查结果不互认,接下来我们有什么具体的举措能够真正打通这些数据的壁垒?

2018年底,所有医疗机构开设养老服务

到2018年年底,80%以上的医疗机构开设为老年人提供挂号、就医等便利服务的绿色通道。到2020年,所有养老机构能够以不同形式为入住老年人提供医疗卫生服务。

信息化支撑下的H5M(华山-五院-闵行)医联体有何不同

为实现“医联体”的信息联结, 在华山医院和市五医院之间铺设专用光缆, 市五医院与闵行区几家社区卫生服务中心之间也搭建了医疗专用网, 以此为基础,建立H5M(华山-五院-闵行)医联体转诊平台。

非公医疗机构参与医联体建设 利益关系如何理?

...各地政策普遍持鼓励的态度下,其具体实践依然寥寥。在不同资本举办的医疗机构之间成立医联体,如何破解利益分配问题,依然是关键中的关键。

AI独立地诊断疾病,人类医生可以不用负责?

即使现在AI医疗发展得很快,一些AI在医疗领域实现了不同程度的落地,比如AI识别医学影像、药物研发、辅助诊断等,但这些AI起到的基本还是辅助作用,最终负责决断的依旧是人。让AI执证上岗,独立地做临床诊断,似乎从未...

【外电】医疗机构网络安全事关患者生命安全!

...容易、更高效地处理和治疗患者,医疗机构通常会将几个不同的系统连接起来以改善信息的流动和共享。

深度数据分析,推动医院精细化管理

...临的问题。一边要守住降低住院天数指标,一边又要照顾不同病症的住院时长浮动。针对此,绵阳市中心医院信息中心主任周祖宏通过深度数据分析提供解题思路:基于病种分类对数据建模分析,对不同管理方向不同模型分类评...

两会|我国医改难主要来自三方面原因!

...的矛盾;二是社会评价跟个体感受之间是有差异的;三是不同社会群体之间的利益平衡。

给三级医院设置行为边界,分级诊疗就是一句空话!

现在对于分级诊疗的调控手段好像只是不同级别医院的医疗费报销比例不同,这只是在病人一端进行调控,有些支付能力较强的病人可能对报销级差并不敏感。实际上应该从病人就医行为和医院诊疗行为两端同时进行调控,尤其...

两会|人大代表马化腾“炮轰”医疗数据壁垒!

...门之间,医疗机构之间,医疗机构和服务企业之间都存在不同程度的数据壁垒,导致患者就医行为难以充分数字化,医疗数据的价值也尚未有效挖掘”,故精准医疗、个性化医疗、全方位全周期健康服务的基础薄弱,尚难实现。

两会|全国人大代表杨元庆:行业智能是AI与实体经济融合发展的重要途径

...疗服务流程,让‘信息多跑步,患者少走路’,还能解决不同医院之间‘信息孤岛’问题。云计算、可穿戴设备的应用,可以推动医疗服务从院内到院外的延伸,从治疗向健康管理延伸,让更多老百姓享受到智慧技术发展带来的...

县级医院医联体建设探索与思考

从长远来看,真正发挥医联体作用并长期有效推进各成员单位的业务合作,重点是跨越不同管理体制和部门体制,来实现医疗资源的最优组合与合理利用。

社会办医的六大致胜战略!

...医疗机构的六大致胜战略,并为投资者揭示社会资本通过不同路径进入医院业务的关键考虑因素。

百强医院|青岛大学附属医院风采

...息安全为特色的医院信息系统建设,通过集成平台实现了不同信息系统之间的信息共享和业务协同,建成了统一的“基于电子病历医院信息平台”。

新疆各级医疗机构细化分级诊疗范围

1月2日,新疆自治区卫生计生委发布不同级别医疗机构诊疗病种目录(参考),进一步明确各类医疗机构功能定位。

【数据】2017年医疗人薪酬报告

哪些领域有缺口?HR在哪里寻找关键人才?不同职位的薪酬状况如何?请看下面详细报告。