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华康远程会诊解决方案

...病例及健康评估,网络会诊与远程医疗服务,从而为医院息化水平的全面提高提供帮助。

四大热门医疗IT技术打造数字化医院

医疗息化建设离不开IT技术的支撑,医院无线网络、应用自动识别技术的各种条形码、临床路径、电子健康档案这些都是打造数字化医院的有力武器。

医院息化建设要因地制宜 区域医疗系统需求迫切

为了息化而上电子病历、HIS、PACS,医院息化建设不能为了上系统而上系统,应切实地把息化建设作为辅助临床诊疗和医院管理的手段。

北大人民医院:医院息化推进临床路径电子化

...动和医疗服务的改革,在公立医院的改革加大的同时,对息化的投入也会加大,有利于进一步促进医疗管理的专业化、规范化、标准化。”北大人民医院院长王杉说

息化管理使铁力市人民医院临床服务更快捷

黑龙江省铁力市人民医院近年始终坚持“一切以病人为中心”的管理理念,在不断引导医务人员努力钻研医疗技术,增强服务观念,维护广大患者利益的同时,增添了先进的智能化办公管理系统,推动了医院的现代化的管理,使...

医疗信息技术对临床路径管理支持研究与实践

根据我院临床路径息化建设实施实践体会,使用信息技术不断满足临床医疗需求、对软件不断改进是临床路径息化软件应用成功的关键。在不断改进医疗业务流程的基础上,提出了开发临床路径软件的方法机制以及具体实践...

微软协办2010上海医院信息网络大会

微软针对中国医疗息化市场,推出了9大解决方案,内容涉及卫生厅/局电子政务、区域医疗、农村医疗、公共卫生应急指挥、区域医疗智能决策、区域医疗综合信息门户、基于电子病历的医院临床信息系统、医院门户和数字化...

南京海泰区域电子病历系统

...考虑到目前国内医疗行业的实际情况,依托其丰富的临床息化产品(特别是电子病历产品)的研发、实施经验而不断提炼总结,最终形成的一套面向临床的电子病历平台产品。

南京海泰医疗信息系统有限公司

南京海泰医疗信息系统有限公司成立于2001年,始终专注临床医疗软件技术的研究、产品的开发,以及为医疗行业息化建设提供专业、全面的咨询和实施服务。

河北省电子病历基本规范实施细则(试行)

...构电子病历管理,规范电子病历临床使用,促进医疗机构息化建设,根据《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《护士条例》和卫生部《病历书写基本规范》、《电子病历基本规范...

卫生部关于印发《电子病历基本规范(试行)》的通知

...构电子病历管理,规范电子病历临床使用,促进医疗机构息化建设,我部组织制定了《电子病历基本规范(试行)》,现印发给你们,请遵照执行。

国家中医药管理局关于印发中医电子病历基本规范(试行)的通知

...构电子病历管理,规范电子病历临床使用,促进医疗机构息化建设,我局组织制定了《中医电子病历基本规范(试行)》。现印发给你们,请遵照执行。

医疗息化推进吉大一院放射科跨越式发展

吉林大学第一医院于4月28日举办了“医疗息化和放射科管理研讨会”,就PACS 技术发展,PACS与HIS的整合,PACS/RIS的规划、实施和升级过程中应注意的问题,如何充分发挥PACS的作用服务临床诊断,以及新医改的环境下区域影像中...

富士在华打造预防、诊断、治疗三领域完整产业链

富士的福沢凯介绍,富士网络医疗信息系统在中国的开发和推广将集中在医生与患者直接沟通的临床管理息化

和睦家医院CIO傅端:医疗息化需要管理者和临床人员参与

8月底的一天,我们来到了位于京城东北望京地区的和睦家医院,就外资医院的医疗息化建设,采访了和睦家医院信息技术部首席信息官傅端(Daniel Fulton)先生。

医院数据中心 集中与分布相结合

时光荏苒,我国医院息化建设已经走过了近三十年发展历程,经历了从单用户应用,到部门级应用和全院级管理信息系统应用三个阶段。在此过程中,医院信息系统从早期以财务、药品和管理为中心的初级应用,发展到今天以...

建设医院数据中心 整合医疗卫生信息

随着医院息化临床业务和管理业务应用中的不断深入,医院管理者对医院内各类信息数据由孤岛连成片、断点连成链的要求日益增强,医疗数据的整合共享、挖掘和增值需求越来越强烈。正是由于这个原因,医院数据中心的...

医疗息化重在临床信息系统

医院信息系统从功能上可以划分为管理信息系统和临床信息系统(Clinical Management System, CMS)。在已经完成管理信息系统建设的基础上,近期的重点就是开发建设临床信息系统。

医院信息系统面临七大挑战

我国医院息化建设已有二十多年的历程,那么目前我国医院信息系统面临的挑战是什么,总结有以下七点:一体化医院管理信息系统的建设;系统的安全性;管理系统对决策的支持,成本核算是重要内容;医疗保险;突发公共卫生...

医疗息化三个阶段与四大障碍

我国医疗行业息化建设所面临的当务之急,应该是如何实现从管理息化阶段向临床息化阶段的快速转变,但不可否认的是,在此方面我们还面临着不少的障碍。