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IT建设不止步 医疗服务创一流

在全球息化发展浪潮推动下,我国高速发展的医疗卫生行业也已进入了息化时代,大型数字化医疗设备广泛使用,各种医院管理信息系统和医疗临床信息系统正在逐渐普及。

哈尔滨儿童医院的未来息化之路

“我们建立了一个以病人为中心、由数字化医疗设备、计算机网络平台和医院业务软件所组成的涵盖医院所有相关业务部门、国内先进的信息管理系统。未来,我院将考虑引进影像传输、临床路径、移动医疗等系统并相互链接;...

临床数据智能化 区域卫生标准化

...于深化医药卫生体制改革的意见》的要求,推进基层医院息化建设,提高基层医院工作效率、服务质量和服务水平的重要举措。

争创群众满意的医疗卫生机构

...大学附属永川医院认真推进临床路径管理。充分利用医院息化平台,完善临床路径电子化管理,有21个科室开展了52个病种,完成3603例,平均住院日由11.24天下降至10.65天,缩短了患者住院时间,减轻就医负担,缓解了“看病贵...

四川:简阳人民医院数字化成绩显著

作为资阳地区唯一一家三级甲等医院,该院从1993年就开始探索实践数字化建设、息化管理,经过近20年的发展,已经逐步建立了一套以病人为中心,以临床息化为主线,适应医院发展、具有自身特色的息化系统。

新加坡医疗保健体系对上海的启迪

在过去的几年中,上海医院息化建设已经取得良好成果,在全国处于领先地位。医院管理系统、电子药房、医院财务系统等已普遍使用。下一步应该面向十年后的需求,由政府牵头重点建设覆盖公立医疗机构的电子病历交换系...

医疗信息技术成为21世纪医疗服务支撑技术

...控制医疗服务成本(或服务于临床科学研究)为目的的医疗息化工程中,个性化的临床数据采集和强化的医疗工作流控制之间存在着“不可调和”的矛盾。

飞利浦深耕临床息化

...性的IT技术,以及全球最佳实践经验,针对麻醉全流程的息化管理,开发了功能强大的IntelliSpace一站式麻醉临床信息解决方案,它可以提供针对麻醉全流程的息化管理,通过对麻醉流程及临床路径的管控,提升质控的依从性...

刘帆:解决临床息化的最后20米

...术起到的闭环管理作用,并提出通过移动管理“解决临床息化的最后20米”的新思路。

飞利浦深耕临床息化

息化已延伸至医疗卫生行业的各个领域,在手术室的临床息化方面,除了利用IT技术实现对麻醉过程的精细化管理,进而更好地提升麻醉质量外,麻醉科室还面临着如何合理规划工作流程,提高医护人员的工作效率,如何提...

北京大学人民医院息化管理临床路径实施瓶颈突破

临床路径(clinical pathway,CP)是针对一组特定诊断或处置,综合临床、护理、药剂、检验、麻醉、营养康复、心理以及医院管理等多学科医学知识,依据住院的时间流程,结合治疗过程中的效果,对检查治疗的项目、顺序和时限进...

息化控制临床医师分级使用抗生素

息化对医院管理的作用体现在方方面面。大到医院楼宇建设,小到棉签、手术钳等小型耗材、器械,都可以已通过息化的手段进行管理。在国家三令五申的声明抗生素要严格控制的情况下,息化又能对抗生素的管理起到怎...

无锡市人民医院已成为物联网医院

医院息化思想的普及是一个艰难的过程医疗管理走到临床深处,如何最大限度地辅助支撑临床应用,如何满足医护需求?这些都是再研究的问题。无锡市人民医院作为一家名副其实的物联网医院,“依托息化、建设数字化、...

健康创想 信息引领未来

...合举办的“2012中华医院信息网络大会暨第五届中美医院息化论坛”在湖南长沙隆重举行。在此次大会上,GE医疗集团正式推出了基于IHE-XDS标准、以影像协同为应用核心、支持非影像类临床文档交换的新型区域医疗协同平台(eHea...

临床深度信息技术引领医疗未来

...合举办的“2012中华医院信息网络大会暨第五届中美医院息化论坛”在湖南长沙隆重举行。在此次大会上,GE医疗集团正式推出了基于IHE-XDS标准、以影像协同为应用核心、支持非影像类临床文档交换的新型区域医疗协同平台(eHea...

北大人民医院案例

...利用信息技术解决医疗卫生领域关键问题的重大项目,其息化建设特色主要集中在管理临床、运营维护等方面。

卫生部召开2012年临床路径管理工作会议

...衔接,进一步修订和完善绩效考核指标,并加强临床路径息化管理

全国抗菌药物临床应用息化管理会议召开

日前,卫生部在杭州市召开全国抗菌药物临床应用息化管理工作现场会议。监察部驻卫生部监察局副局长李林康在会上要求,充分利用息化管理手段,努力将抗菌药物临床应用管理工作从阶段性活动逐步转入制度化、规范化...

医疗行业OA息化建设可行性分析

在经济全球化、社会息化的进程中,医院已进入了数字化和息化时代,大型的数字化医疗设备在医院中使用,各种医院管理信息系统和医疗临床信息系统正在普及。

临床路径的息化管理方法

万事开头难,早期如何探索推进临床路径的有效方法,是摆在医疗管理工作者面前的一道难题,需要医疗管理者站在国家医疗卫生事业和医院长远发展的高度看待临床路径。