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两部门力推紧密型县域医共体

...作的新型县域医疗卫生服务体系,逐步形成服务、责任、利益、管理的共同体。

多部门整治医疗乱象 严打骗保、“挂证”等行为

执业医师“挂证”、医疗机构乱收费、欺诈骗保……近年来,医疗行业中的违法违规行为,严重损害了群众切身利益。近期,从国家到地方层面密集开展行动,打击骗保、“挂证”等乱象。

医疗一体化改革的山西经验

以前上级医院一床难求,基层卫生院门可罗雀,现在是去哪儿看病都一样。高平市,一体化改革的实现方式就是实现责任一体化、发展一体化、利益一体化

医药商业新反腐来了!协会学术会议中招

...购销领域商业贿赂行为,以零容忍态度严肃查处损害群众利益案件。政策刚出,医药购销领域的两个典型案例便被公布。

非公医疗机构参与医联体建设 利益关系如何理?

...。在不同资本举办的医疗机构之间成立医联体,如何破解利益分配问题,依然是关键中的关键。

德勤报告:医疗机构兼并潮到来,医疗服务从“规模”向“价值”转变

...医疗行业展望:智慧医疗的变革》提到, 2018年医疗行业利益相关方在力求更“智慧”时将面临在不明朗且不断变化的医疗经济环境下积极创造利润、 从“规模”到“价值”的战略转变、应对医疗政策与复杂的监管制度、投资指...

【外电】确保数字化医疗成功的四大原则

...颖、诱人的体验。但是,数字化医疗不能只为了满足特定利益相关者(无论是临床医生还是患者)的需求来设计技术。如果数字化医疗策略仅仅是部署一项新技术以提供某种有限的功能,根本不可能取得这种成功。

两会|我国医改难主要来自三方面原因!

...价跟个体感受之间是有差异的;三是不同社会群体之间的利益平衡。

这些医院全被托管了!(附名单)

...竞争几近残酷。药房托管的成败,直接关系着药企的直接利益——要么获得一家医院供药垄断权,要么此前所有市场份额都拱手于人!

朱恒鹏:中国医改有出路(下)

改革为什么难?就难在利益不好动,观念不好改。其实你我也都有不合时宜的观念,也有自己的既得利益,很难去放弃。

人民日报:别被西方医学标准牵着鼻子走

任何一个医学诊断标准的调整,都会牵一发而动全身。而标准之争的背后,往往是利益集团的博弈。由于“有病”与“无病”之间存在很大的弹性,不少利益集团站在专家背后,成为标准修订的幕后推手。

医护缺口巨大,科技能否补足生产力?

...全球医疗费用支出呈现不可持续的快速增长状态,所有的利益相关方都在试图降低医疗健康服务的成本,并提高服务的可及性和有效性。与此同时,医疗健康领域劳动力短缺的问题也日益加重,消费者对目前供给方的服务并不满...

医改的逻辑与实现路径的梳理——4P与3D的博弈与合作

在医疗行业,最重要的利益攸关者有7个,我把他们称之为4P和3D:Payers支付方,Providers医疗机构,Physicians医生,Patients患者,Drugs药企,Diagnostics诊断试剂和诊断服务公司,Device医疗设备和器械公司。目前的状态是:4P在搓麻将博...

打造业务驱动型的医院精细化管理平台

...,医院如何应对民众不断增长的医疗需求,保证医护人员利益和医院的正常运营,是医院必须思考和正视的问题。本文将从医院的角度分析医院目前在精细化管理所面临的问题并从信息化建设整体规划上提出构建思路。

医联体要实现目标,政策还需做出更大改变!

医联体建设目前存在“利益分配机制不合理”、“涉及多部门决策的配套政策不健全”、“医联体成员单位间划分不清晰”等一系列的问题,医联体建设要想实现目标,在政策上还需要做出更大的改变。

医师多点执业良性发展 政策环境还差什么?

...、打着多点执业的幌子四处“开飞刀”、利用多点执业搞利益输送等。如何认识和解决这些问题,关系着多点执业是否顺利推进,也关系着公立医院改革的效果。

官方学者调研政、院、资三方医疗混改态度,县医院混改动力最强

...路和政策措施、发展模式、遇到的障碍和问题等,对相关利益者进行了访谈。

  • 时间: 2017/10/13

28家医院将启动全国首个血液专科医联体

...性。但如何让不同隶属关系的医院走到一起,责任共担、利益共享?这一道道难题,考验牵头医院的勇气、担当与智慧。

廖新波:应废除医疗技术按医院等级准入

为了促进医疗资源下沉,央府发出不少的政策。然而,“政策多”说明问题复杂,同时也说明“政策无力”,根本原因就是没有跳出“计划经济的思维”以及由此带来的部门利益

郝福满:中国医改是场巨大变革 正在朝正确方向发展

...极性,显著提升了人民群众获得感,有效切断了医药灰色利益链。以三明为代表的福建医改,始终直面问题、敢于担当、勇于改革,已成为全国医改排头兵。