医疗信息化实施人员

西京医院携手京颐，让智慧医疗触手可及

...员日常工作等方面产生了切实效果，助力医院打造成区域信息化建设及患者服务的标杆。

为了积极推进医疗服务从经验管理向现代化管理的转变，使医护人员把更多的时间留给病人，青岛市中心医疗集团在强化制度建设的同时，积极探索新的医疗服务管理模式。

医院信息化方面已经成功建设HIS系统，同时也具备了完善、高速的交换网络。本次的项目旨在实施医院区域的移动护理、移动查房系统，借此提高医护人员对病患的服务效率及服务质量。

移动化趋势已经被越来越多的医疗机构认可。从医院信息化发展趋势来看，移动医疗终将成为各医院应用的热点。从医院角度出发，在移动医疗应用过程中，根据不同的使用场景，选择适合的移动医疗解决方案，是移动医疗得以...

医疗信息化实施人员现在很紧缺，但是相关人员的招聘工作却非常难。因为实施工作非常辛苦，常年在项目上。其实，医疗信息化实施工作也并非就没有前途，一个人的职业发展归根到底还是要靠个人努力，行行出状元，每一个...

在一个医院的信息化实施过程中，每一步都不可小觑。然而，作为医院信息中心人员在将理论应用于实践时，难免会有疑问：如何发挥信息科工作人员的作用?关于工作细分到某种程度，时间如何去具体把控?若计划未按时执行导...

医院信息化的本质无非是提升医院管理水平，那么作为信息化建设的具体管理和实施人员，以上本质就要求对医院CIO提出更高的要求——CIO需要具有经营、技术和医疗三重背景的复合型人才。而不仅仅现有IT经理角色。

...是跟着承建方的意见走。二是，一些IT公司，在医疗卫生信息化大发展的背景之下，纷纷挤进医疗IT市场，他们有一定的技术基础，但不熟悉医疗卫生业务，制定不出既符合政策要求又符合当地实际的技术路线，建设自然进度迟...

...CIO）确定实施系统，以便能够更好地适应医疗卫生环境。信息化对于那些必须要在该领域做出决定的人是一种挑战。

...临床路径实施过程中的困惑”为题，与参会者分享了医院信息化建设过程中的经验和心得。到会者有北京各大医院信息科主任及工作人员、各大医疗信息化厂商工作人员。整个会议过程气氛热烈，大家踊跃发言，积极探讨了电子...

为了更好的保障我区卫生信息化建设，区里引进 “网络构建”专业人才两名，并定期对各医疗机构网络管理人员进行培训。区域卫生信息化建设重点是科学规划。要做到规划先行，切合实际，注重实用，分步实施。财政的投入...