医疗项目成本核算

公立医院科室间接成本如何进行一级、二级、三级分摊？

开展科室核算时，应当将提供医疗服务所发生的全部费用，按照成本项目归集到科室单元。

医院成本核算是必需的，其对于合理制定医疗服务价格、加强医院运行管理、合理收费、控制医疗费用上涨以及提高运行绩效等具有重要意义，这是业内人士的一致看法。

...床路径已是大势所趋，可以控制乱检查、大处方，有利于医疗质量的全面管理，便于单病种成本分析，应对单病种付费改革，有利于成本控制减轻病人医药费负担，提高医院绩效。临床路径的执行过程中牵涉到病人的感受、医疗...

...分辨率更高的“成本X光机”，可以透视医院开展的所有医疗服务项目的成本及构成？医疗项目成本核算便可胜任。进行医疗项目成本核算，可以让科室主任和院长对成本的掌握精细化到医疗项目层面，进行医院成本管理和战略...

今天上午，卫生部党组书记张茅走访了广内社区卫生服务中心和宣武医院，现场了解公立医院改革情况。记者了解到，目前本市通过在朝阳、同仁、天坛和胸科四家医院试点，搭建了公立医院绩效考核与薪酬分配体系框架，整个...

...反映医院的盈亏状况，从而对成本进行有的放矢的控制。医疗项目成本核算是在科室成本核算的基础上，采用收支配比法和当量比例法两种核算方法实现的。全面核算医院的各个医疗收费项目的成本，为医疗项目定价提供重要的...

介绍了北京市卫生局开展的11所医院的医疗项目成本核算工作情况，总结了其中8所综合医院的项目成本核算推广工作及取得的“两个层面、七大类”的成果，并从启动了公立医院新型财政补偿机制的试点工作、探索以医疗项目成...

介绍了作业成本法的相关理论，阐述了基于作业成本法的成本管理策略，结合医院医疗项目成本核算数据，运用成本管理策略，从作业、成本动因等方面进行分析，探索医院成本管理的途径和方法。

...医院项目成本核算的现状，从解决方案的角度全面阐述了医疗收费项目成本核算的应用软件设计和理论方法的支撑，同时从实施组织机构、实施前的准备工作、实施工作流程等三个方面介绍了医疗项目成本核算的实施方案。

首都医科大学宣武医院科室成本核算工作从2005年开始推行，逐步建立起院内成本核算制度、组织机构、工作流程等规范，和按月上报成本数据、按季院内发布成本数据、按季开展科室成本分析的日常工作机制，是医院经济管理...