医院人力资源信息管理系统

郭启勇：推进医疗信息化建立电子病历

...平台，通过电子病历与临床路径的结合、电子病历系统与人力资源系统的结合、电子病历系统与医疗管理规范的结合，为百姓建立医疗档案和健康档案，节约成本。

...，如此将支撑医院的全部预算管理，以及面向绩效管理的人力资源管理系统。更为重要的是，HRP可以与医保单位系统统合，支撑诸如“先诊疗，后付费”或者上海探索试点的以“预付制”和“后付制”为主的“一站式”付费模式...

...并将这些流程和表单预置到系统之中。这样，医院的各类人力资源业务都必须按照预置流程执行，表单使用统一规范;而且流程流转自动触发预警，提示相关人员处理相关业务。

...注临床一线服务;另一家专注管理医院系统，包括财务、人力资源和信息技术。

...才培训等方面展开交流与合作，在医疗战略规划、物资与人力资源管理、绩效管理、预算与财务管理、医疗费用控制、信息系统、医院认证等诸多方面分享医院管理经验。

...应用特色功能，为医院构建起一个以行政办公为基础，以人力资源、科研管理、教学管理、医务管理、护理管理、党务管理为核心、以与医院其他信息系统集成为目的的综合业务管理平台。

数字远程会诊管理系统是在现代信息技术的支持下，使医生可以面对计算机，根据屏幕显示的从远方传来的病人的各种信息对病人进行诊断和治疗，低成本的利用优势医疗资源提高偏远落后地区的医疗服务水平。农村等医疗资源...

...需求为导向，以科室成本核算为起点，充分利用医院现有人力资源和财务HIS信息资源，全面核算医院的科室(小组/个人)成本、项目成本、病种成本，为医院的绩效考评、投资决策、预算控制提供全方位核算信息的电子平台。

...在医疗质量管理、服务流程管理、药事管理、绩效管理、人力资源管理、财务管理等方面为医院管理提供技术支持，在数据共享与交换方面为医院管理提供技术支持。

医院信息系统的建设产生了良好的综合效益，使医院管理上了一个台阶。首先是工作效率得到了提高，优化了工作流程，节约了人力，节省了时间，提高了卫生资源的利用水平。

...理问题的对象，临床信息化建设可以节省大量的工作量和人力资源。临床信息化建设应该比临床科室和信息中心更高一个层次，涉及科室和专业的整合，以及医院的管理决策模式；另一方面，现在非常缺乏既对临床又对信息技...