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没有“狮子”追逐,社区医生怎会主动奔跑

...务人员积极性严重受挫,导致很多普通病人都被推到了大医院

朱恒鹏:健康产业发展的希望不在医院 而在新兴医疗服务模式

...到一个确定的结果,这个行业不是这样的。不过国内公立医院的院长和医生大部分拒绝承认医疗行业是个服务行业。

意大利检验科的管理模式

圣斯蒂法诺新医院位于托斯卡纳地区普拉托市西北部,建筑面积9.9万平方米,医护人员1700余名,床位562张,是普拉托省唯一一所大型综合性公立医院医院检验科设有临床分析化学、临床微生物学、临床免疫血液学和医学输血...

不放权,做不好分级诊疗

...报销基层倾斜、家庭医生签约等等诸多措施,希望改变大医院人满为患、小医院门可罗雀的现状。但是这么多政策实施下来,大医院医生们透支着身体看病不止、小医院医生们忙于业务无关工作的怪现象依然没有得到很大的改变...

HIMSS6给中国医院带来的改变

...HIMSS 6级的基线调研。通过一系列信息化项目的推进,对医院的信息化建设水平起到了很大的帮助,初步体会如下:

山东469家公立医院改革 县域就诊率近90%

...探索、单项突破逐步转向系统配套、全面深化。469家公立医院综合改革全面推开,全部取消药品加成,实行零差率销售。基本药物制度从无到有逐步确立,基层用药品种不断扩大,覆盖城乡的基层医疗卫生服务体系基本建成。

UpToDate临床顾问:互联网+教育时代下医学创新教学法

...务水平,远远高于中小城市、乡村。中心城市的三级甲等医院,对病源及医护人员均有强烈的虹吸效应,使这个差距目前仍有加速的趋势。而医学教育的创新与变革,有效减缓了这类差距发展的速度,凭借加强医生医学理论与临...

中日医院国际部将发展会员制!

5月26日,中日医院国际部新门诊楼正式启用。据了解,新门诊楼达8400平方米,可容纳日门诊量800人次,拥有32个达国际高端水平的诊室,是我国单体建筑面积最大、最具现代门诊特征的涉外医疗门诊楼。新门诊楼启用后,中日医...

基于全流程、全数据、全用户理念的医疗质量管理系统设计

...业内先进经验为导向,以卫生行政部门要求为基础,考虑医院质量管理发展目标和需求,同时结合了医院各科室病种、手术结构的差异性,最终形成包含医疗效能、医疗安全、技术难度、手术管理、药事管理、会诊管理等在内的...

智能机器人“小宝”入驻昆医附一院

...台智能化机器人“小宝”正式入驻昆明医科大学第一附属医院(以下简称“昆医附一院”),今后来院就诊的患者可通过与机器人进行“人机对话”获取相关服务信息

广州成立互联网中医医联体 共享医疗资源

15日,广东省中医院、深圳市宝安中医院(集团)、广州微医互联网医院签约,在广州成立中医医联体,以期全面提升互联网+中医医联体建设水平和综合服务能力,实现医疗资源上下贯通,提升中医医疗服务体系的整体效能,...

新农合异地就医联网结报纳入医院考核体系

5月11日,国家卫计委在北京召开委属(管)医院新农合异地就医联网结报工作现场推进会,会议期间通报了此前全国新农合异地就医联网结报工作进展情况,同时对新农合异地就医联网结报工作提出了明确要求:2017年6月底前,各...

急诊量年过百万 分级诊疗下的县级医院发生了什么?

县级医院主要为县域居民的常见病、多发病以及危机重症抢救提供医疗服务,其服务能力对分级诊疗政策的落实和医疗服务的公平性可谓是至关重要。近年来,县级医院的年门急诊量和出院量急剧上升,但是专科薄弱和人才短缺...

  • 时间: 2017/05/09

甘肃全面引入第三方调处机制

...建立市级第三方医疗纠纷调解工作站,90%的二级以上公立医院以及1382家乡镇卫生院、社区卫生服务中心参加了医责险统保。

国务院:今年三级公立医院全部参与医联体

...2017年,全面启动多种形式的医联体建设试点,三级公立医院要全部参与并发挥引领作用,综合医改试点省份每个地市以及分级诊疗试点城市至少建成一个有明显成效的医联体。到2020年,在总结试点经验的基础上,全面推进医联...

为防范“黄牛”抢号囤号,上海拟建统一预约诊疗平台

上海市卫生计生委主任邬惊雷昨天表示,正在打造全市医院质量控制体系,将民营医院监管纳入到全市监管体系内。同时,本市已正式启动全市预约诊疗服务管理平台建设项目,拟建立统一标准、分级管理的号源预约资源池,有...

医院信息化建设之构建信息安全架构与决策

...用效果之间达到平衡,合理有效地构建信息安全体系,是医院决策者需要做好的头等大事。

“互联网+智慧医疗”破解杭州医改难题

...智慧医疗’体系。计已有4000余万人次受益,平均每人在医院内停留的时间至少缩短1小时。节约的时长相当于给所有杭州城区居民放了一天以上的假。

从“读不懂” 的热词,看医改如何精准发力

医改不是一张社保卡、一个部门、一个文件能够解决的,需要周详的顶层设计,协调整个医疗体系——在分级诊疗、现代医院管理、全民医保、药品供应保障、综合监管等诸多制度建设上取得新突破。

遏制:医疗监管政策的核心

面对高速增长的医疗费用,最快也是最便捷的方法就是进行全面的遏制。在以药养医的体系下,遏制的核心目标是药品,主要的路径是对药品的核心销售渠道——医院进行全面的调整。