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香港公立医院:主要靠政府拨款,医生拿高年薪!

香港现行的医疗体制是怎样的模式?在理顺医患关系方面,香港医管局又做了哪些努力?

“互联网+”时代 医院如何保障移动医疗的质量安全?

通过对移动医疗行业发展和应用现状的研究,分别从移动医疗服务的提供方、使用方和监管方进行分析,发现移动医疗存在以下质量与安全问题:移动医疗服务缺乏盈利来源,线上线下结合模式不完善,移动医疗行业标准未建立...

中山医院厦门医院开业 跨省办医探索医改新路

跨省办医,并非上海医疗简单的对外“复制”,上海医疗人希望借此与当地携手探索新模式,问路中国新医改。

公立医院薪酬改革全国试点目标年薪制模式待考

日前,国务院办公厅印发《关于建立现代医院管理制度的指导意见》(简称《意见》)。《意见》提出,在岗位设置、收入分配、职称评定、管理使用等方面,对编制内外人员统筹考虑。按照有关规定,医院可以探索实行目标年...

医改“香港模式”:医生拿标准薪酬规避“灰色”手段

香港医改模式到底什么样?医院实现管办分离、医生拿标准薪酬……香港医改与大陆医改有哪些不同?

从云南省第三人民医院看新时期信息化建设目标

...在,“以人为本,以患者为中心”,已经成为了几乎所有医院的努力目标。现今各大医院管理者都在试图通过各种方法,提升医院的工作效率和医疗质量,医院流程化管理成为了医院践行“以患者为中心”的有效手段。作为一家...

药在天上飞 病在云上看 宁波智慧技术让医疗更“聪明”

截至目前,宁波云医院已开设远程医疗服务中心42个,在线云诊室超250个,注册云医生2652名;注册用户近6万名;累计完成在线咨询服务10万余人次,已为80万居民建立了健康评估模型,出具年度个人健康评估报告;宁波云医院的...

北大医信“3+1”业务模式 开启“智汇医疗”新篇章

...践案例分享会”在国家会议中心隆重举行。作为2017中国医院协会信息网络大会的重要组成部分,会议吸引了国内知名医院的院长、信息主任、业内专家及行业媒体等300余人的积极参与和广泛关注。

北大医信“3+1”业务模式 开启“智汇医疗”新篇章

...践案例分享会”在国家会议中心隆重举行。作为2017中国医院协会信息网络大会的重要组成部分,会议吸引了国内知名医院的院长、信息主任、业内专家及行业媒体等300余人的积极参与和广泛关注。

看医联体网红“桃江模式”的3年发展路

3年前,桃江县人民医院加盟湖南省人民医院集团;3年来,“省医——桃医”医联体建设成果丰硕,涉及技术扶持、品牌输出、人才培养、合作管理等多方面内容;3年后,该合作已经有了新的名字——“桃江模式”。

互联网医疗的核心是改变管理模式和管理理念

...着不同形式、不同功能的互联网医疗项目的落地,互联网医院也受到了越来越高的关注,那么真正的互联网医院应该是什么样子的呢?浙江大学医学院附属第一医院副院长裘云庆表示,互联网医院就是借助于互联网的手段,把患...

聚变·掌“印”——2017EPSON全国数字化医院转型系列沙龙

医疗信息化建设已进入全新时期。医院信息化互联互通建设在助推全面深化医改、推动健康医疗服务模式的转变、提高医疗卫生资源使用效率和服务医疗卫生科学监管等方面的作用尤为凸显。

数据驱动医院信息化转型

...据驱动医疗发展的梦想。然而,对于身居数据管理前沿的医院CIO们来说,数据如何才能为医疗赋能?数据应用的模式是什么样的?医疗数据项目的难点有哪些,如何突破?潜在的巨大安全威胁如何保障...一系列问题摆在医院CIO面...

医院投资:新型商业模式有待成型

在医改深化的市场环境下,医院投资正在面临较大的挑战。但机会与挑战并存,在新的市场格局下,民营医院的发展策略如能顺应市场大势,将会获得更为广阔的市场空间。

究竟是何等大事让这3家三甲医院自愿“降等降价”?

8月1日起,太原市出台《关于按病种分级诊疗有关问题的暂行规定》,将全面实施按病种分级诊疗就医模式,确定265种分级诊疗疾病,其中136种疾病实施按病种付费

国内首个三甲医院托管城市整体医疗机构模式产生

8月6日上午,在韩城市人民医院会议厅,韩城市人民政府和西安交通大学第一附属医院共同签署合作协议,宣布韩城市医疗联合体医疗管理中心和西安交通大学第一附属医院护理学院正式成立!

张永航:急危重症救治综合管理平台 助力医院临床管理

...性、整体性、跨科学性、复杂性以及社会性等。而传统的医院急救服务是以独立急救和诊断为主,这种急救工作模式效率较低,存在救治不及时、效果不理想、医疗行为不标准、信息传递不畅等多种弊端,已不符合社会发展的要...

国内首个三甲医院托管城市整体医疗机构新型分级诊疗模式诞生

...心和西安交大一附院护理学院。韩城市将辖区内四所公立医院及已托管的交大一附院韩城医院,共同交给新成立的医联体全面托管,韩城及周边群众从此有了“家门口”的三甲医院

现代医院质量管理的“N+1”种模式

竞争靠质量,质量靠管理,管理出效益,优质高效低耗,既是医院运行机制的核心,也是医院管理的目的。质量管理是医院管理的永恒主题。

浙江大学附属第一医院智慧化建设经验分享

新医改的不断深化,使推进智慧医院的建设进程成为客观需要。作为全球首家高分通过第六版JCI评审、获马云5.6亿捐款的浙江大学附属第一医院(以下简称“浙大一院”)更是运用创新模式不断推动“医疗+互联网”在整个医疗...