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华西医院专科经营运作模式简介

...扩大,要想提高医疗品质、提升管理水平、打造医院核心争力,就需要培养专职医院管理者,使其不仅理解政策导向,还具备经济、市场、财务、人事等综合素质和管理知识。华西医院经过1年的培训、2年的实践,目前已经拥有一批...

蓝海战略在提升医院核心争力中的运用

蓝海战略要求医院超越“成本优势”的境界,将目光投向客户价值的大幅提升上,从而开创优秀的、持久的品牌,同时通过价值创新可以避免常规“差异化”战略下的高成本、高投入、高定价,最终实现医院与客户的双赢。

口碑 让医院争力前进一大步

口碑拥有成就或毁灭一个产品,甚至一个行业的强大力量。医院只有树立良好的品牌效应和服务口碑,才能在服务型发展的道路上越走越宽。

医院七大谋略做好定位

医院做好定位,需掌握七大谋略:了解自己、了解患者、了解竞争对手、明确医院的核心争力、培养忠实的患者、鼓励和欢迎投诉、用文化来占领市场。

专科专病建设 中医院持续发展基石

加强中医专科专病建设,是发挥中医药特色优势的必由之路;是提高医院核心争力的重要保障。本文对此提出一些思考与中医界同行探讨。

医院会计:全面成本管理素养探析

...医院间的竞争日益加剧,实施医院全面成本管理成为提升争力的重要工作。基于对医院全面成本管理特点的分析,提出成本会计应具有良好的会计理论知识技能、适应国际和经济环境变化,并具备良好的人本素养和心理素养。...

医院如何选择软件开发商

...显得很重要,综合来看,可以从公司的实力、公司产品的争力和公司的服务模式几方面来考虑。

宣武医院 信息化加档提速

...大力提升管理水平和医疗服务水平,无疑能增强医院核心争力,进而更好地应对日趋激烈的市场竞争环境。

社区医疗服务机构发展遇阻:百姓不认可

社区医疗机构不受信任,大医院看病人满为患,这需要政府有更好的方案,帮助社区医疗提高服务质量和争力,真正成为百姓信任的便民医疗服务。

医院的信息化建设需要解决应用和拓展的关系

信息化建设的根本目的是提高医院的核心争力,为此,建设信息系统的过程中出现的矛盾,就一定要得到解决。

民营医院急需优秀的医院信息系统

我国的民营医院已经有近三十年的发展历史了,但是直到21世纪初,才真正得到大规模的发展,在逐步开放医疗市场的背景下,民营医院要想提高自己的争力,需要更为优秀的信息化系统。

简化IT 助推县市医院提升服务争力

近日,由中国医院协会信息管理专业委员会携手山东省医院协会信息管理专业委员会共同举办的“县市级医院信息化建设研讨会”在山东莒县召开。惠普出席了此次会议,并与近200位县市级医院信息化建设者共同分享了惠普在医...

简化IT 惠普助推县市医院提升服务争力

中国惠普副总裁邵冬表示,基于“简化IT”的理念,惠普在深入了解县市级医院信息系统建设需求的前提下,提供了量身定制的全面桌面端解决方案,旨在帮助医院简化流程、降低成本,进而使得医疗就诊的过程畅通无阻。

宣武医院信息化加档提速 携手惠普构建高效医疗

宣武医院提高了医护人员的工作效率,医院的管理水平和医疗服务水平也有了显著提升,医院的核心争力也随之提升。当

IBM医疗行业业务咨询

...推动业务流程建设和业务目标实现的核心驱动因素和核心争力之一。IBM制定医院信息战略规划与流程规划,使信息规划与医疗机构的业务目标、业务过程相互一致,以致发挥最大作用。

基层医疗的信息化之路

...王杉曾表示:“信息系统是现代医院的神经系统,是核心争力之一。”这个核心争力不仅仅是指大中型医疗机构需要,对于将承载更大功能的以农村医疗机构和城市社区卫生服务机构为主体的基层医疗而言,也同样意义重大...

医院和院长对于IT 的期待

医院信息系统最重要的是软件,它提高的是医院潜在的软性争力,这种回报是短期看不见的。我们在信息系统开发和应用中遇到了很多问题,而医院里绝大多数人都是学医的,不太懂IT领域的知识,这是一个非常突出的问题。

医院信息系统专家呼吁:我数字化医院建设进程需加快

数字化医院提高医院核心争力的重要象征,数字化医院可为病人早期诊治节省大量时间,数字化医院医院管理实现网络化,使医疗资源配置最优化。

一切从临床需求出发——北京妇产医院信息化建设

医院的信息化建设已经成为增强医院活力和争力的关键,医院的信息化建设还是以财务管理系统为主,医院信息化建设的重要保障。

卫生行政医疗企业借力商业智能

...,提高了医疗卫生行业中各医疗机构和企业的综合效益和争力

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