医院市场营销医院管理

民营医院如何让科室自动带来病人？

民营医院的发展，背后都有强大的营销团队来支撑。而在民营医院中，最常听到科室主任讲的一句话：“只要有病人，多少我们都能收，我们都能治。”这句话背后就是科室并没有做“技术第一、安全第一、服务第一”。如果医...

目标医疗市场是一个巨大的市场，任何一家医院都不可能满足整个市场的所有需要。但是，很多医院还是头痛，为什么医院经营了很长一段时间，门诊量还是提不起来呢！要想提高门诊量，还是营销与管理方式的问题！

...，医院管理中的最关键的因素：如科学管理、医疗成本、市场营销、服务模式、医疗质量等都成为了摆在我们医院管理者面前的新的课题。

在我国医疗市场竞争日趋激烈的今天，医院运用市场营销与过程再造的原理，指导医院经营管理，对提高医院服务产品质量，增强医院在医疗市场中的竞争优势，有着重大意义。

创新是医院发展的必由之路，医院创新的过程是医院引进新技术、新服务、新市场以及新组织管理形式的结果。目前，在市场经济下，医院经营管理的四个主要方面：医疗质量与医疗服务规范、现代医院人力资源管理、现代医院...

...科技发展和适应市场需求起到了很好的推动作用。每一位医院管理者都应该认清形势,把握机会,自觉融身于市场经济大潮之中。同时要不断更新医院管理理念,积极主动做好医院的营销工作。

...、浙江大学等高校和政府有关部门邀请，前去作主题为《医院风险控制与危机管理》的报告，受到了全国医疗单位中高层领导的普遍好评和赞誉。