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医疗互联网行业应注重资源积累

...以,医疗互联网还需要至少几年的时间沉淀,在此之前,商业化的氛围越浓,越容易成为平台未来发展的瓶颈。

中国医药集团雷万云:云计算是随需的商业变革

...环境中。企业竞争环境的变化促使企业发展模式、管理、商业模式升级转型。如何抓住经济危机企业转型升级的发展机遇,不仅对CEO是一个挑战,也是对CIO的一个挑战。

刘晶炜讲述“我的医疗云心路历程”

...术,更重要的是在建设模式上进行深层次的变革。当我从商业模式变革的角度去审视云计算时,就逐渐转变为一个坚定的医疗云计算倡导者。

探索最佳商业模式 解区域医疗信息化“燃眉之急”

区域医疗信息化建设要花上一大笔钱,钱从何来,如何持续?建立起合理的商业模式才能回答这些问题。对湛江模式、加拿大Infoway模式和英国NHS模式进行分析,研究由政策拉动的IT市场,熄灭区域医疗信息化“燃眉之急”。

家用器械发展呼唤技术和商业模式创新

我国老龄化进程和国民经济的快速发展,极大地推动了我国家用医疗器械的发展。立足技术和商业模式创新,家用医疗器械产业发展前景广阔。

首届中国医疗卫生和生命科学峰会探讨医改创新

摩立特集团合伙人及亚太区副总裁乔治·贝德表示,如何适应中国13亿人口是中国医疗体制所面临的难题之一。中国需寻求一套可持续发展的创新体制,应表现为治疗解决方案与商业模式两方面。

以电子病历为手段 进一步丰富“湛江模式

商业保险机构还可以在基层医疗卫生服务领域,以协助构建全民电子健康档案和慢病管理服务系统为切入点,推广标准化电子病历为深入手段,促进医疗信息共享,丰富“湛江模式”的内涵。

31家医院CIO表示:推广区域医疗没动力

调查显示,医院推广区域医疗难的第一个原因就是医院缺乏动力,什么样的驱动模式更适合国内医院信息化建设呢?国外有商业保险驱动,也有政府驱动,哪种模式更适合我们的情况呢?

IT巨头分食医疗蛋糕 3.0时代来临

3.0时代最主要的特征就是大量非传统医疗企业以各种方式进入,通过与传统制药企业的竞争与合作,将催生出新的商业模式,而医疗产业的生态环境也将随之发生重大改变。

安永2010医药产业报告:新兴商业模式的中国局

安永发布的2010年全球医药产业年度发展报告《转型:Pharma3.0时代》指出:新出现的 Pharma 3.0时代,将逐渐取代目前医药企业以“多元化医药产品组合”为特征的Pharma 2.0 时代商业模式

居家养老服务信息化对移动业务发展的意义

居家养老服务体系建设是以社区为网点,信息化平台为依托,义工服务机构为补充,对老人采用无偿,低偿,有偿相结合的市场化商业模式

北京探索医疗机构药品质量管理新模式

北京正在尝试参照GSP标准,把现代医药商业物流管理模式引入到医疗机构药库中,从而大大提升医疗机构药品管理水平,保证药品使用环节的安全。

张照宇:平衡医疗与IT 重构远程医疗商业模式

张照宇认为医疗和IT本身是矛盾的,在医疗和IT中间取一个平衡点,是医疗IT业者共同面临的一大门槛。

移动医疗:通信行业新“蓝海”

LifeCOMM公司无线技术所特有的移动性、灵活性和高速性恰恰为解决这一问题带来了希望。LifeCOMM的运营正有条不紊地展开。这意味着LifeCOMM公司将拥有一个有力的商业模式的支撑。

卫生行政医疗企业借力商业智能

信息技术向医疗行业不断渗透,医院信息系统和数字化医院等应用的普及变革了医疗行业的传统管理模式和服务模式,实现了该行业在人、财、物、信息等方面的优化管理,提高了医疗卫生行业中各医疗机构和企业的综合效益和...

移动医疗投资热,趣医战略受瞩目

10月28日,2014医疗互联网投资&商业模式创新论坛在沪召开。软银中国和专注医疗健康产业投资的弘晖资本携手移动医疗新贵趣医网组织了本次会议。

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