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“最IN解决方案SHOW” ——博识医疗云病种专业化数据平台

...,并荣获动脉网2017中国医疗大数据与人工智能产业优秀实践案例奖。

封国生:北京朝阳医院分级诊疗的探索和实践

早在2012年,首都医科大学附属北京朝阳医院(以下简称“北京朝阳医院”)就开始了医联体建设的探索。5年来,北京朝阳医院积极推行医药分开、法人治理、医保付费改革,直指分级诊疗。

成都军区昆明总医院药品采购管理系统建设经验分享

...制。基于此,成都军区昆明总医院先行先试,经过长期的实践和数据分析对比,自主设计研发了一套专门的药品采购管理系统。

走上云端,医疗卫生信息化的下一站

...式的新产品,中国电信天翼医疗云便是其中的典型代表。实践证明,中国电信天翼医疗云拥有强大的赋能力,其通过技术创新与模式变革驱动着医疗行业以其特有的方式不断进化。

2017数字医疗品牌推介 ——“医疗信息化”篇(100+)

中国数字医疗网推出“2017数字医疗品牌推介--医疗信息化篇”,以媒体视角盘点行业内医疗信息化领域的品牌,全面展示这些品牌推动医疗行业发展的实践与成绩,同时帮助行业用户全面了解市场,迎战2018!

2017数字医疗品牌推介 ——“互联网+医疗”篇(80+)

...医疗领域的品牌,全面展示这些品牌推动医疗行业发展的实践与成绩,同时帮助行业用户全面了解市场,迎战2018!

哈佛教授:中国建大型医院是医疗“灾难”

哈佛教授威廉·哈兹尔廷认为,中国应当发展实践整合医疗(integrated health),将医疗资源下沉到社区家庭中,并做好卫生信息系统的透明化、公开化。此外,中国的医疗机构还应当关注医疗质量。

第二届中国医院安全管理大会在吉林闭幕

...能力,探索符合我国医院发展的“医院安全与风险管理”实践经验和理论,推动平安医院建设,构建安全和谐的就医环境,《中国医院院长》杂志社主办的“第二届中国医院安全管理大会”于10月13-14日在吉林市完成全部会议日...

2017最IN医疗解决方案品牌推介——“智能医疗大数据”篇(60+)

“最IN医疗解决方案品牌推介——智能医疗大数据篇”,以媒体视角盘点行业内智能医疗大数据领域的品牌,全面展示这些品牌推动医疗行业发展的实践与成绩,同时帮助行业用户全面了解市场,迎战2018!

医院绩效管理,院长们应注意这五个方面……

...其在中国的适用性还需要进一步研究与探索。通过对国外实践经验的学习与分析,我国在开展医院绩效评价工作时应关注以下几点。

“一院多区”医院管理的探索与思考

...为随州地区唯一一所三级综合性公立医院,经过大胆探索实践,初步形成了龙门、文帝、季梁、慈恩等4个院区,并在整合优势资源,开拓发展空间,改善就医条件,提高规模效益等方面取得了初步成效。一院多区医院,就是指...

分级诊疗制度正面临着6大挑战

...生制度、医联体的关系等问题仍然存在不同的看法,地方实践也各具特色、不尽相同。

“心脑血管家庭关护和康复计划”打破医院“治管”格局

中国在心血管领域的临床实践中缺乏有效的“院后管理”环节,病人出院后的康复及二级预防基本缺失,疾病复发或恶化率高,导致本可以避免的死亡和居高不下的再入院率,消耗了大量的医疗资源。然而,当前我国国民的健康...

医改进行时:示范县改革见效靠联动

...示范县(市),国家期望以这些精挑细选的示范县的改革实践为榜样,带动全国县级公立医院综合改革的深入完善。1年多来,这些先行示范者开展的实践探索在县级公立医院综合改革示范工作即将提速扩面之际,成为业内外关...

“智慧养老”颠覆就医体验 医疗机器人能“坐诊”

...岛智能产业研究院,一项又一项被称之为“智慧医疗”的实践正在稳步落地,“机器人医生”在辅助诊断、慢病管理等领域开始发挥作用,走进普通百姓生活。

2017年度医院科技创新奖获奖名单发布!

为鼓励广大医院管理工作者进行管理实践创新和理论创新,促进我国医院管理水平提高,更好地服务医院改革发展,经科技部国家科学技术奖励工作办公室国科奖字[2009]66号文批准,中国医院协会 设立中国医院协会医院科技创新...

从云南省第三人民医院看新时期信息化建设目标

...中心主任黄绍贤分享了医院在流程改造和绩效考核方面的实践和经验。

北大医信“3+1”业务模式 开启“智汇医疗”新篇章

8月18日,“互联共享 智汇医疗——2017北大医信实践案例分享会”在国家会议中心隆重举行。作为2017中国医院协会信息网络大会的重要组成部分,会议吸引了国内知名医院的院长、信息主任、业内专家及行业媒体等300余人的积极...

北大医信“3+1”业务模式 开启“智汇医疗”新篇章

8月18日,“互联共享 智汇医疗——2017北大医信实践案例分享会”在国家会议中心隆重举行。作为2017中国医院协会信息网络大会的重要组成部分,会议吸引了国内知名医院的院长、信息主任、业内专家及行业媒体等300余人的积极...

上海一院:“三驾马车”驱动管理升级

...索着在管理方面,能否也将医院当成一个有机体去考虑。实践中,该院围绕提高医疗服务质量这个中心点搭建起的质量技术系统、人才成长系统、绩效激励系统,已经成为驱动管理升级的“三驾马车”。