今天是： 首页| i医疗| HC3i超市| 生态馆| i医思社区| 专题| 周刊| 投稿
全 部 资 讯 论 坛 下 载
大约有 259 项符合查询结果。 （搜索耗时：0.0068秒）

医院成本管理方法及有效途径

...场竞争的挑战,就要尽快转变观念,增强经营意识,通过加强成本管理,使有限的资金、资产、人才资源获取最大的社会效益和经济效益,不断增强自我发展能力。

警惕EMR的副作用

...的计划、设计和研发，才是预防EMR实施不当所带来时间和成本浪费及安全问题的关键。

河南将打造五大医疗信息化中心

...学影像、医疗监管、健康管理和医患沟通。旨在降低运行成本，提高服务质量、工作效率和管理水平。

徐克谈中国医科大学附属第一医院的数字化建设

...过强化医院运营管理的质量与效率，不断降低医院的运营成本，从而提高医疗服务的质量、效率和安全水平。要达到这个目标，手段之一就是加强医院信息化建设，完善病人管理和临床系统建设，深入建设医院运营管理系统。针...

临床路径模式控制医疗成本

...检查、大处方，有利于医疗质量的全面管理，便于单病种成本分析，应对单病种付费改革，有利于成本控制减轻病人医药费负担，提高医院绩效。临床路径的执行过程中牵涉到病人的感受、医疗质量的优劣、医护人员的感受、医...

秋程医院资产信息管理解决方案

...高医院资产管理能力。从而通过科学的资产管理降低医院成本。

PC管理助推公立医院改革步入精细化

...改革进程，试水一年来，发现有效重点抓好绩效管理和全成本管理，能够促使公立医院改革步入管理精细化轨道。

新北洋医院信息系统专用打印解决方案

...善就医流程，提高医护人员工作效率，降低医院整体经营成本，提高 服务质量和服务满意度。

看看危机下的日本医院如何成长

...类医院管理者在坚持经营理念、提高服务效率、节约运营成本等方面所进行的一系列尝试，值得中国的医院管理者借鉴。

医院奖金分配如何才能做到公平

...疗服务质量和效率，降低病人费用，提高社会效益；通过成本控制，优化资源配置，提高经济效益。逐步建立按岗取酬、按工作量取酬、按工作业绩取酬的奖金分配机制。”

【独家】临床信息系统：提升质量、削减成本的良好推动力

...可以极大得改善患者的治疗效果，而且还可大幅度地降低成本。

赛门铁克终端管理方案

...决方案帮助用户打造主动防御网络，避免事后处理的高额成本；将网络管理员从劳动密集型工作中解放出来；实现全网统一杀毒；将安全紧急事件的响应时间缩短为之前的十分之一；仅用了清除一次重大病毒疫的成本就换来了不...

戴尔新方案助力美国医院普及电子病历

...合起来，利用电子病历，改善和协调医疗服务，进而降低成本，并简化地方医疗系统的管理。

到底什么才是适合中国医院真正意义上的科学管理

...，于是，医院管理中的最关键的因素：如科学管理、医疗成本、市场营销、服务模式、医疗质量等都成为了摆在我们医院管理者面前的新的课题。

摆脱医院成本核算尴尬现状的五大对策

随着改革的深入，医院内部成本核算正被当作在竞争中求生存、求发展的一种重要而有效的手段，且日渐重视。但是与建立现代医院管理制度的要求相比，医院内部成本核算现状还极不适应，这就需要医院管理者们积极寻找对策...

exsan存储系统为美国医院部署虚拟化环境

Ruwaard van Putten Ziekenhuis医院现有的存储解决方案运行和管理成本极高。这家具有创新精神的医疗机构希望优化其数据中心的成本和空间，同时确保能够每周7天、每天24小时随时访问关键PACS(医学影像存档与通信系统)数据。

论现代医院经营理念与管理模式如何创新

...制的科学的管理经营机制。并在医院管理经营实践中采用成本管理、目标管理、绩效管理、分级核算及资本运营等先进的经济管理模式。

医院实行全成本核算主要应做好哪些工作

...重视经济效益,重视科室和岗位绩效管理,因此加强医院全成本核算与控制,对增强医院参与市场竞争的活力,提高医院的管理水平,更新管理理念,保证医院持续健康发展具有重大的意义。结合近来的工作实践,就医院全成本核算工作...

透视医疗项目成本

...任和院长对成本的掌握精细化到医疗项目层面，进行医院成本管理和战略调整时更加有的放矢。

卫生部：公立医院须设价格管理委员会

...的医疗机构价格管理体系，科学管理、合理控制医疗服务成本。