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预测:2014年是拐点 民营医院数有望首超公立

...务业内各大板块将迎来全面增长。主要由社会资本驱动的民营医院、养老服务业和商业健康保险的年增速均将高于20%,其中尤以民营医院增长为最快,罗兰贝格估计其体量在八年中将有12倍的增长空间。2014年,民营医院增速加快...

厦门鼓励“公”“私”医院开展合作 扶持社会办医

...作交流,盘活资源存量,扶持社会办医。针对高端医疗的民营医疗机构台湾龙邦妇产医院项目已进入设置规划和材料准备工作阶段。另一家民营机构齐安中医院项目已通过初审。此外,厦门市新批准设置了高端医疗项目厦门天使...

上海市规划民营医院公立医院信息互联互通

上海市卫生信息化工作已有20年历史。大体可以分成三个时期,一期是内部系统建设,如医院信息系统、办公信息系统等。二期是公共信息系统,如公共卫生体系,包括肿瘤报告系统,糖尿病管理信息系统,结核病管理信息系统...

医疗服务业开放将促民营医院快速发展

...其是公立医院改革。另外,医疗服务业的开放将促进我国民营医疗机构的快速发展,加快形成多元办医格局,打破公立医院垄断地位。

深圳19家医疗机构质量评估结果获评A级

深圳此次接受评估的医疗机构包括公立民营医疗机构100家,评估的内容包括院前急救和急诊管理医院信息化和顾客满意度调查结果等五个专题。

北京门头沟区医院引资7500万元 探索医改新路

...,作为一家公立医疗机构,北京市门头沟区医院两年前与民营的凤凰医疗集团合作,通过引进7500万元资金和管理技术等,探索“管办分开”的医改新路,被称为在卫生行政部门下成立“医管局”或组建相应“国资委”之外的“...

大部分医院医疗器械管理者不专业

...、管理人员身兼数职的医院分数较为靠后;而且在公立民营医院的质量上没有绝对区分,分数高低与是否公立没有必然联系,这也许跟民营医院容易引进专业人才有关;此外,器械分数普遍低于药品分数。

公立医院得姓“公” 市二医终止民营托管

因连续出现亏损导致瘫痪,又因不落实限期整改内容,被依法终止托管合同,市二医在重新收回管理权后,经过整顿改善,购买药物、增添设备,于今年5月份正式营业。

民营医疗12种营销战术

...业呈现良莠不齐,多元化发展的格局,竞争逐渐白炽化。民营医院在实力及影响力上跟公立医院还是有些差距,这种情况下民营如何争取到更多的患者,就是需要医院管理者深思的一个问题。医院发展应该抓住几个核心,在此给...

民营医院发展的六大“硬伤”

...的政策环境究竟如何,他们还有什么愿望和要求?安徽省医院管理协会民营医院分会不久前邀请了安徽省十几家民营医院的院长,举办了一次“民营医院发展峰会”。从会上各位院长的发言中可以看出,他们迫切希望六个方面的...

民营医院发展需突破六大“软肋”

...背景下,民营医疗机构目前的政策环境究竟如何?安徽省医院管理协会民营医院分会不久前邀请了安徽省十几家民营医院的院长,举办了一次“民营医院发展峰会”。民营医院迫切希望六个方面的问题能够得到解决,使得民营医...

公立医院告别民营托管 瑞安二医回归国有

近日,瑞安第二医院重新正式营业。由此,瑞安二医告别了民营托管的6年历史,重新被收编到卫生部门的管理体系中。

【专家评论】医疗机构改制与投资机会

...,以及在新兴市场和亚洲国家,医院的自主化、法人化、民营化一直是市场自然发展的一个方向。无论从美国非营利性医院的“私有化”到追求“有质量的管理”,还是英国、德国和新加坡等国公立医院的“公司化”,都与市场...

医院缺乏危机管理注定没有发展前途

...事,该来的危机总归会来,关键是无论作为公立医院还是民营医院,你有否应对的坦然和执着的勇气。

民资涌进医疗行业 鲶鱼效应需观望

...革开放后,随着国家政策的宽松,民间资金的积累,我国民营医院大量出现。北京大学光华管理学院卫生经济与管理研究院院长刘国恩此前在接受媒体访问时认为,与公立医院相比,民营医院没有出现冲击既有医疗市场秩序的力...

中国医院营销管理:构建自身品牌竞争优势

无论是民营医院还是国有公立医院,目前都在致力于倾力打造诊疗专业化,技术权威化、服务人性化、管理国际化水平的盈利医院。对医院而言,关键是如何把现有的医疗资源优化组合,如何准确定位、塑造品牌、提升形象。

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