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两医院5科室医生集体收回扣80万余元

日前,吉林省延边高丽医药有限公司业务员李某因单位行贿罪被判处拘役三个月,缓刑五个月。据了解,李某涉案被判刑的原因是曾向延边当地两家医院多次贿送药品回扣。

医院学科带头人的六项素养

...素养不仅代表着个人的能力与水平,而且直接影响到所在科室以及医院的医疗、教学、科研等工作的质量。因此,学科带头人的培养和成长是医院管理的重要目标和任务。

谢汝石:好的医联体要有这些特点

...或者是一个医院都会有一个功能定位,如果很多人、很多科室、很多医院把自己的功能结合起来,这一定是一个很好的联合体,一定是一个很好的防病和治病的团队,这就我理解中的医联体。

所有综合医院都要设中医科室,这一省有大动作!

《方案》要求,甘肃所有综合医院3年内将设中医临床科和中药房,各西医临床科室设置中医综合治疗室。

当医院、医生的价值观出了问题

...的同时,我们还应该反思什么?在此前召开的“国际临床科室管理年会”上,中国协和医科大学出版社社长袁钟发表了《做与文化相适应的医生》的主题演讲,经多家媒体转载后,成为爆款文章。在反腐持续高压下,他的演讲现...

又一家三甲医院实行“五天工作制”了!

...诊的、不用值班查房的医护可以休息,收费、检验等医技科室人员可以部分休息,行政人员休息。但为了兼顾周六有急诊刚需的患者,届时,周六上午仍保留正常门诊。

“共享医生”新模式冲击 传统医疗将被颠覆?

...台在广州启动,医疗用房2万平方米,共设11大类临床专业科室,23个临床科室,1个体检中心,156间诊室,一期总投资2亿多元。据称,目前已经有1500多名医师意向入驻,预计今年12月1日正式开业。

重磅!处方点评结果要和收入挂钩了

...式对外发布,《通知》明确指出,“将处方点评结果作为科室和医务人员处方权授予、绩效考核、职称评定和评价药师审核处方质量的重要依据,纳入当地卫生计生行政部门对医疗机构的绩效考核指标中。”

医生拿高收入的十大“锦囊”

众所周知,同为医生,即使是同一科室的医生,彼此之间的收入也存在着差距,曾有一项2005年针对家庭医生的研究显示,医生间的收入差距甚至会高达3倍之多,2016年,Medscape网站最新薪酬调查发现,医生间的累积资产差距越来...

北京派出534名医疗人才对口援助新疆、西藏等地

...县(市、旗、团场),从智力援助、人才培养、项目支持、科室建设、“组团式”支援等方面推进了当地卫生计生事业的发展。

进医院,小心被抓!上海启用人脸识别系统“抓”药代

上海市第十人民医院开始试用人脸识别系统“抓”医药代表,一旦摄像头监控到备案的医药代表,在医院内走进不相关科室,又或者多次出入医院及科室(据说一个科室一个月只允许去3次),系统即会报警提示。

民营医院如何让科室自动带来病人?

...都有强大的营销团队来支撑。而在民营医院中,最常听到科室主任讲的一句话:“只要有病人,多少我们都能收,我们都能治。”这句话背后就是科室并没有做“技术第一、安全第一、服务第一”。如果医院没有把病人当客户来...

意大利检验科的管理模式

...度,稳定可靠的检测质量,优秀的室间质量评价成绩,其科室管理和检测技术具以下特点。

院长与科主任对话:药占比咋降?降了咋办?

...占比管控情况,令人欣喜的看到,经过近几个月的医院与科室管理的共同努力,医院的药占比已经从44%下降到38%左右!有些科室甚至下降到30%以内:如:心内科、眼科、产科、整形外科等。但是仍然有几个科室似乎是老大难!药...

“MDT中山模式”让病人一次就医获多学科诊疗

“MDT中山模式”主要分三种:一是联合门诊,固定时间、科室和地点,病人可以直接挂号,更偏于“实战”,不对病人进行大篇幅的解读。二是病例讨论,主要针对住院病人进行每周或每两周一次的讨论,除讨论病情外,还对相...

国家要求所有二级以上中医医院都要与养老机构合作

...下文简称《意见》)。《意见》从养老机构发展、中医院科室建立、基层中医事业发展等多方面作了支持性规定。《意见》中明确提出,到2020年,所有二级以上中医医院,都要和1所以上的养老机构开展合作,同时设立老年病科...

“互联网+医疗”,保障患者用药安全

科室重复用药、用药与症状不符、药品剂量错误、滥用抗菌药物……不合理用药,可能威胁患者健康。本市医药分开综合改革以来,作为改善医疗服务质量的重要一环,本市多家医院运用“互联网+医疗”技术,改善药事管理...

北京多家医院落地“互联网+医疗”

科室重复用药、用药与症状不符、药品剂量错误、滥用抗菌药物……不合理用药,可能威胁患者健康。北京市医药分开综合改革以来,作为改善医疗服务质量的重要一环,北京市多家医院运用“互联网+医疗”技术,改善药事...

这些“特殊科室”的绩效方案怎么改?

这些“特殊科室”分类归属模糊、公益性强、项目范围广、盈利能力差,无论在传统收支结余计算奖金,还是工作量计算奖金都存在一定的问题

这项选择决定了民营医院的未来!

民营医院如果科室选择得宜,就容易在短时间内发展壮大。如若选择不当,就难以得到相应的回报,甚至陷入经营困境。因此可以说,科室的选择就是民营医院发展命运的选择。那么如何正确的选择经营的科室