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医院负债经营要有风险意识

近几年来,企业负债经营非常普遍,在医疗卫生界,大多数医院也同样采用了负债经营方式,以维持医院的生存和发展。债具有一定风险性,可是负债到什么程度不会对医院发展产生恶性的负面影响,是医院管理者理财或进行资...

谈医院经营模式的创新

...以及新组织管理形式的结果。目前,在市场经济下,医院经营管理的四个主要方面:医疗质量与医疗服务规范、现代医院人力资源管理、现代医院财务管理及现代医院营销管理经营模式的创新就是医疗服务、医院人力资源管理...

肿瘤专科医院的经营管理

肿瘤专科医院的核心任务就是如何充分利用现有的医院资源,充分发挥肿瘤专科的优势,挖掘潜力,让医院的医疗质量、成本匹配达到最佳,实现医院经营的效用最大化。

医院的节约化经营

节约型医院中的“节约”有两层含义:第一层含义是指医院采取各种有效措施,科学高效地管理、利用有限的医疗卫生资源,即投入方面节约各种开支,不铺张浪费,如合理利用水、电、油、气等资源,降低运行成本,获得经济...

现代医院的经营理念探索

自市场经济体制在我国运行以来,各级医院都在探索如何适应市场经济体制的客观要求,让医院的“产品”融入市场并在这个大环境中打造自己的品牌。现在人们的思想和理念已由“纯福利事业型”向“健康营销型”转变。这个飞...

医院经营管理手段及方法

医院为实现集权、分权平衡的经营体制,必须将多种经营管理手段有机地结合起来,包括行政管理手段、经济管理手段、法制法规管理手段、民主管理手段和加强思想政治工作等。

医疗“一把手”的主次工作分配方案

作为一名医疗产业的“一把手”其最主要的工作应是如何把病人营销到医院来,其次应是内部的协调管理,最后应是去经营作为“一把手”的人格魅力、敬业精神、专业技能。

用友HRP白皮书助力医院管理新模式

...要,面临巨大的压力和挑战。作为医院的管理者,需要从经营医院的战略高度,不断实践机制创新、管理创新,加强医院经济管理和信息化建设,以提高医院运营的效率、效益,最终提升医院业务能力和服务水平。

卫生部:医卫监督网格化管理将在全国推广

15分钟即可轻松录入卫生监督数据。宁波市北仑区卫生监督所把全区4000多家食品、公共场所等经营单位划分为38个监管网格,每个网格指定一名监督员负责,利用检查模板在网格化管理系统内生成该专项整治的图表。

立足医疗成本核算 探索公立医院改革

...逾越的基础性工作。医院开展成本核算,有助于改善医院经营管理,改变医院片面追求收入规模增长、缺乏对资源投入与成本效益分析的现状。科学规范、准确的成本核算数据也是政府制定卫生经济政策、加强医院监管、开展绩...

西南医院院长李景波:以数字化带动效率

医院发展得很好,而员工却并没有感到院长的刻意经营管理的最高境界就是不知有之,无为而治。

保险行业信息化建设的新思考

保险信息化是保险业发展的重要组成部分,是保险业未来发展的战略制高点,关系到保险业发展的全局。信息化水平是衡量一个保险企业核心竞争力、经营管理水平的重要标志。

天津市人民医院信息化进程

...开展查体、特诊和特需服务。“日间手术部”是医院创新经营的一大亮点,每天可承担50台手术,患者无须住院,大幅度减轻患者的经济负担。

卫生部将启动16城市公立医院改革试点

...贵的问题就解决了大头。 让医疗机构的院长能够自主地经营;从宏观的角度来讲,卫生行政机构实行管办分离,对提高管理质量、提高管理效率,是有帮助的;同时从医疗机构来讲,可能更多集中在开展以病人为中心的各种医...

打造数字医院

...使陕西省通过大力改善各医疗单位信息化建设水平,降低经营管理成本,进一步提高医疗服务质量。

日本医疗信息技师培养项目介绍

医疗信息系统使得软件提供商无法向医疗机构提供充分的信息咨询和提示等。医疗信息系统与电子病历的普及使医疗品质提升,确保了医患之间的透明性,是促进医院管理和使经营效率最大化所必需的。

管理,新HIS

医院信息系统利用信息化来统计医院的各项业务流量,利用信息化来指导医院的日常经营。医院信息系统建设实现门诊自主挂号系统,患者只需在自助挂号机上轻轻一点,就可以挂到号了,大大减少了排队等候的时间。

新“医改”就是要让老百姓满意

管办分离是公立医院改革的首要目标,政府通过委托管理等方式,逐步将公立医院移交医院管理机构自主经营管理,卫生行政部门将加强公立医院的监管。

无锡中原医疗器械系统成功案例

...十分重视。随着CRM管理思想的提出,“以客户为中心”的经营理念越来越得到公司经营者的重视,经过对国内CRM厂商的考察,无锡中原最终选择了金蝶K/3 CRM系统作为公司的CRM运行平台。

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