质量控制科室管理

飞利浦深耕临床信息化

...技术实现对麻醉过程的精细化管理，进而更好地提升麻醉质量外，麻醉科室还面临着如何合理规划工作流程，提高医护人员的工作效率，如何提升信息收集和录入的精确性、确保统计的有效性，如何针对患者临床数据信息进行实...

云南省4月1日起执行《云南省省级医疗质量控制中心管理规定》，质控对象为云南省三级医院及省卫生行政部门确定的其他医疗机构的相关专业或者科室。

卫生厅将在符合条件的医疗机构批准成立质量控制中心，质控中心管理的范围包括本省三级医院、省卫生行政部门确定的其他医疗机构的相关专业或者科室。规定同时也明确指出质控中心应当挂靠在具备条件的医疗机构，三级医...

本书时为医学影像学的质量保证和质量控制服务的,她阐明拉医学影像学诊断报告书写规范化的重要意义和如何从形式到内容达到规范化的目的,此外,海列有40例医学影像学汉,英诊断报告书的示范,为拉便于书写英文诊断报告书,本...

...：“医院要以科室收支结余为基础，通过服务效率、服务质量和经济效率等指标，科学合理地考核科室工作绩效并核算科室奖金。”“医疗机构要坚决取消科室承包、开单提成、医务人员奖金分配与所在科室收入直接挂钩的分配...

医疗质量极强的专业性决定了医务人员诊疗过程的较大的自主性，因而，常规的产品质量管理方式如制度管理、规范化控制，在医疗质量管理方面就显得苍白无力。医疗质量管理的重心在科室，科室应成为本专科医疗质量的捍卫...

...目标，建立了以财务管理为基础、以临床应用为主线、以质量控制为核心的信息系统，开发应用了医护工作站、电子病历、移动医护、LIS、PACS、手术麻醉、物流管理、全成本核算、办公自动化、数字图书馆等80余个子系统。各系...

...和科室信息报表等外围模块，实现了患者在整个流程中的质量控制和实地跟踪，差错统计，为医患纠纷的举证倒置提供依据，从而使得放射科室的管理进入到清晰的数字化管理阶段。

...医院与其他外部机构联系的核心。电子医嘱实现提高医疗质量、减少医疗差错、控制医疗成本等目标，就迫切需要知识管理。电子医嘱协作技术使临床医务人员能够共享他们的信息、经验、专长及知识，也能因此丰富临床医务人...

要做好全成本核算，关键是要得到及时而准确的成本。因此，把物资管理系统与门诊、住院或各技术诊断系统集成，既真实反映医疗业务的支出，又不增加业务科室的工作量，还为医院控制支出提供了科学的办法。