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东华软件联手腾讯,“医疗大健康”战略合作全面启动

东华医为与腾讯的优势互补,领域经验和应用产品与无所不在的微信和腾讯 AI的技术与资源互补,升级东华医为HIT 解决方案和 IT 服务能力的同时,也升级政府和医疗机构的医疗管理和服务的能力与水平,为大众的医疗健康保驾...

探寻医院IT服务管理的有效方法

很多医院都面临这样的问题,一边是忙的要命的人,一边是闲的无聊的人。作为HIT从业者,多年来都在致力为满足临床和其他管理部门需求的医院信息化建设工作,没有一套为自己信息部门管理而开发使用的软件

互联网医疗圈:谁让梦想照进现实

互联网医疗的局太大,让无数资本麻木的心又开始悸动。原来HIT圈的企业,也纷纷踏上移动互联之路,并因为他们多年来积累下的医疗基础而倍受资本青睐,比如创业软件已经上市造富。

从卫宁联手导通看HIT行业需要怎样的并购

7月4日,2014年金仕达卫宁软件与山西导通软件战略合作暨用户大会在太原召开。这是自6月26日晚间,卫宁软件宣布以2.83亿元收购导通100%股份以来两家公司第一次共同公开亮相。在会上,记者了解到,新公司将更名为卫宁导通。

上海金仕达卫宁软件股份有限公司

截至目前,金仕达卫宁拥有近700名员工,是专注于医疗信息化的IT公司,拥有HIS、EMR、LIS、RIS、PACS等解决方案,覆盖医疗卫生信息产业的各个领域。该公司于2011年7月5日成功上市创业版,是国内第一家主攻HIT的上市企业。

从微软收购诺基亚看如何提高HIT企业核心竞争力

...金收购诺基亚硬件与服务业务,我们不难看出,在中国的软件行业,一直进行着一场寂静的战争,虽然没有刀光剑影,没有坚船利炮,但却关乎到软件命运。大公司都在发挥“软硬一体”战略,走完整产业链道路。

HIT软件工程师对战挂号黄牛党 胜算几何?

火车票实名制虽然没有彻底终结倒票黄牛,但也的确对黄牛党造成了沉重打击。在黄牛党的另一片战场上,HIT软件工程师也在思考,能否用软件技术结合政策,打击医院黄牛倒号,让患者得到该有的实惠和该有的方便。

N0.160 HIT“程序猿”:伤不起的30岁

古人云:“三十而立”,即三十岁是人生的一个黄金时段,是事业蓬勃发展的起点。然而,很多软件公司在招收程序开发人员时往往将30岁界定为上限。“程序猿们”伤不起的30岁这一现象到底是如何形成的呢?

HIT“程序猿”:伤不起的30岁

...生的一个黄金时段,是事业蓬勃发展的起点。然而,很多软件公司在招收程序开发人员时往往将30岁界定为上限,不仅如此,在很多场合,“是否存在30岁这个坎”的问题只要一出现,大家往往众说纷纭,莫衷一是。对于踏入HIT...

No.124 用体验说话:HIT软件口碑调查

HIT软件厂商提供的产品质量如何?使用年限多长?性价比如何?提供的服务好不好?需要改进的地方有哪些……结合HC3i论坛的调查结果,我们请业内的资深专家们结合他们的亲身体验,为大家介绍他们了解的厂商及其产品情况...

用体验说话:HIT软件口碑调查

HIT软件厂商提供的产品质量如何?使用年限多长?性价比如何?提供的服务好不好?需要改进的地方有哪些……对于准备购买或者计划更换医疗信息系统的医疗机构来说,这些问题正在困扰他们,那么结合HC3i论坛的调查结果,...

HIT竞争惨烈 鱼跃医疗计划全覆盖

HIT市场又要添新丁——鱼跃医疗欲成立软件技术公司实现医疗服务与医院管理信息化方案方面研究开发的专业化。

医院CIO不是“千手观音” HIT急需桌面终端安全管理

一般而言,医院信息部门的核心工作包括以下内容:1.保障HIS的正常运行;2.事务处理能力的增强;3.调整HIS适应新的要求,比如应用系统问题、软件问题、硬件问题、网络问题、客户端问题等等。

东软并购国内最大医院ERP公司望海康信

东软医疗以1.14亿元人民币完成了该公司有史以来最大的一次并购。被收购的望海康信目前是国内最大医院ERP软件(HERP)供应商,这项并购让东软没有了HIT短板产品。