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聚力多院区建设(三):专家共探医院信息安全之道

...一期·走进北京友谊医院暨北京友谊医院院庆系列活动之息化交流会”上,多位医疗息化专家齐聚一堂,就一院多区建设中的IT架构、数据、安全话题共展开三轮对话,本文系第三轮对话整理稿。

​聚力多院区建设(一):专家共议IT架构创新之道

...一期·走进北京友谊医院暨北京友谊医院院庆系列活动之息化交流会”上,多位医疗息化专家齐聚一堂,就一院多区建设中的IT架构、数据、安全话题共展开三轮对话,本文系第一轮对话整理稿。

医疗IT新势力:云知声与百位医疗信息高管共探医院智能化

...”在亚洲大酒店举办。云知声与北京市或区级卫计委医疗息化负责人、北京市二甲以上医院CIO、项目或科室组长、医疗IT从业企业高管、市场部负责人、技术总监等共聚一堂,从人工智能在医院的落地应用等角度探讨医疗产业...

优秀的CIO:具备五项能力一个坚持

...学附属北京佑安医院(以下简称:佑安医院)CIO崔保丽就是息化领域中为数不多的一位女性CIO。作为佑安医院息化的“第一人”,作为中国医疗息化的实践者、见证者和建设者,对于中国的医疗息化进程,她表示有话要说!

伦敦大学附属医院CIO医疗息化没有速效药

IT技术将会显着改善病患护理效果,这需要时间,不是一蹴而就的。CIO要投入更多精力,智能医疗会经历多次变革。

No66 传统HIT厂商还能活多久?

...品层出不穷,IT专家们将新技术的美好蓝图传递给每一位息化主管,而一些基础系统却往往被忽略了。传统HIT厂商早已被挤到无路可退。过去一年里,几乎所有的PACS厂商应该都是勒紧裤腰带过日子吧?HIS厂商搞不好要寻短见了?...

CIO说】区域医疗的5个挑战和5个方向

...医院服务的方向、是政策的驱动,其实更多的会是对现有息化模式行业思路的一个变革。

301医院数据中心基础架构实施路线图

医疗息化快速发展,医疗机构的业务量以及业务类型也在不断增加,这对IT基础架构的功能及管理能力提出了更高的需求,如何优化医院IT基础架构,提升IT服务水平成为医疗行业CIO需要考虑的首要问题。

多数医院CIO仍扮演单一的IT经理角色

医院息化的本质无非是提升医院管理水平,那么作为息化建设的具体管理和实施人员,以上本质就要求对医院CIO提出更高的要求——CIO需要具有经营、技术和医疗三重背景的复合型人才。而不仅仅现有IT经理角色。

北京儿童医院CIO孙宏国:医疗IT的标准化之路

随着医疗息化的不断深入,医院对于信息系统的需求越来越高,再加上“新医改”体制的推出,医疗行业息化也迎来了诸多的挑战。北京儿童医院CIO孙宏国主要从如下几个方面入手,剖析了当前医疗行业息化所面临的问题...

医院CIO医疗IT发展趋势

...的局面出现时间已离我们越来越近。那么,作为一名医院息化实践者,我们又会如何看待医疗IT发展和未来发展趋势呢?

医院CIO卢敬泰:移动医疗关键在安全方面

对于绝大部分传统行业而言,移动息化、移动办公还是一个崭新的领域,他们没有互联网巨头们的强大IT技术能力,同时要跨越传统IT与移动息化之间的鸿沟,还存在巨大的挑战。中国人民解放军第二炮兵总医院信息中心主...

【HC3i报道】医院CIO如何驾驭私有云

随着医疗息化趋势日益高涨,医疗领域迎来了大数据时代。医疗影像高分辨率技术的提升,以及电子病历的普及,其产生的数据量每24个月增长一倍。面对医疗息化带来的海量数据,医院CIO又将如何管理呢?“2011大数据世界...

新医改引发医疗息化人才之争

医院和医药行业CIO们表示,当前很难招聘到能够熟练使用EMR(电子病历)和电子医嘱的医学IT人才。尽管失业率居高不下,而医学息化领域的人才招聘却非常火爆。

北京天坛医院CIO王韬: 甘做医院“高参”

北京天坛医院信息管理中心主任王韬说,“医院IT部门不能仅仅定位在技术部门上,而是医院的参谋部。息化的目标就是要提高医院的管理水平、提升医疗质量,并确保医疗安全。”

医疗息化要自己唱主角

新医改要求医疗行业加速医疗息化的发展,我国发展医疗息化,不仅需要IT企业的协助,更需要医院CIO进行详细的规划。

惠普电脑:化繁为简 服务医疗

医院IT管理系统架构中,数量众多的PC机和软件是医疗息化建设中日常维护中的两大重点,占据医院IT管理人员很多精力,对此,惠普参会代表表示,惠普电脑推出的全面桌面端解决方案,全力帮助CIO们化繁为简,提高效率。...