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“第二届北大医疗卫生CIO班”开学典礼隆重举行

...加了本次开学典礼。“北大医疗卫生CIO班”是由北大信息管理系、中国卫生信息学会、北大医学信息学中心和锐捷网络联合发起并主办,学员主要包括各省卫生厅、地市卫生局以及大医院的信息化主管领导或信息中心主任。

301医院构建云计算生态环境:谁持彩练“云”中舞

...务量以及业务类型的不断增加,这对IT基础架构的功能及管理能力提出了更高的需求。而随着云计算、大数据等新技术的不断深入,通过虚拟化技术实现大数据的分布式存储、处理和分析,实现IT资源的高效管理、进而加速医疗...

HIS系统未来的发展方向在哪里?

目前,HIS系统在医院管理中的应用越来越广泛,其作用也越来越大,但随着医院各种设备联网和大数据时代,以及医院业务的内生需求,对HIS提出了新的要求。我们不禁在问,我国HIS系统的未来的发展方向究竟在哪里?医院CIO和...

301医院数据中心基础架构实施路线图

医疗信息化快速发展,医疗机构的业务量以及业务类型也在不断增加,这对IT基础架构的功能及管理能力提出了更高的需求,如何优化医院IT基础架构,提升IT服务水平成为医疗行业CIO需要考虑的首要问题。

医院女性CIO的真诚领导力

...的抚顺矿务局总医院,有临床科室51个、医技科室10个、管理科室21个,医院开放总床位2190张,日门诊量3000人……作为抚顺市最大的一家医院,在信息化并没有深入所有人心中的情形下,要保证医院信息系统良好运作,十分不易...

如何让医疗行业CIO看到IT的价值

如何就一项特定的投资说服上层的管理和董事会,让他们相信这一项投资是值得花时间、花金钱和冒风险的。这对医疗保健行业的CIO来说尤为艰难,由于有维护传统电子健康记录(HER)系统的成本——更别提要实施HIPAA要求的东西...

医院信息科CIO如何有效管理好科员工作?

...要。近日HC3i论坛网友就提出了医院信息科科长如何合理管理好自己科室人员的工作问题。

做快乐的IT管理

“医院的CIO要有全局意识、风险意识、创新意识和沟通意识。在医院里做IT很难一帆风顺,我们要坦然面对一切困难和烦恼,做一名快乐的IT管理者。”

赵韡:如何平衡移动医疗与信息安全

...新技术的应用会有很多疑虑,他们顾虑最多的就是安全和管理问题。在近期举办的2013移动医疗&远程医疗大会上,阜外心血管医院信息中心主任赵韡与参会者一起分享了移动医疗与信息安全等级保护这一话题。

美国医疗机构CIO领导力Q&A系列

...力及用户体验方面畅谈对于IT的理解。希望能对国内的IT管理者有所启示。

迎战移动医疗 华为发布敏捷网络交换机S12700

...架构已经无法满足各类移动、非移动业务的需求,而网络管理更成为一项复杂度相当高的工作。医院基础网络如何应对新时期多业务形态的复杂需求,成为医院CIO们头疼的一件大事。有没有更加敏捷的网络架构,让医院CIO更加从...

首届全国卫生信息化CIO管理培训班在新疆举办

首届全国卫生信息化高级管理培训班(信息中心主任班)于2013年7月22日-24日在新疆维吾尔自治区克拉玛依市举办。此次培训班由中国卫生信息学会和世界卫生组织卫生信息与信息学合作中心主办。来自全国各省级卫生统计信息中心...

医院CIO眼中的移动医疗

...主任王韬、北京北亚骨科医院院长王景明、北医三院信息管理中心主任沈韬,作为业内专家,他们谈了一下自己对移动医疗领域的发展及看法。</p>

桌面虚拟化满足医疗信息化高层次新需求

医院终端网络日趋庞大,形式多样,管理复杂,运维成本更是让医院CIO们头痛不已。如何快捷、高效地管理医院终端并有效控制成本呢?很多医院CIO开始将目光转向桌面虚拟化。

陈金雄:移动医疗终端难管 桌面虚拟化支招

如何快捷、高效地管理医院终端呢?南京军区福州总医院CIO陈金雄认为,桌面虚拟化适用于医院环境下的终端管理

翁盛鑫:移动医疗面临的机遇和挑战

...疗网带着一些网友关心的问题,采访了海军总医院计算机管理中心翁盛鑫主任,翁主任通过海总的一些移动医疗案例,向我们阐述了3G时代移动医疗面临的机遇和挑战。

No.149HC3i视点:懂医、懂技术、懂管理哪个对CIO更重要?

...引导医院在信息社会中保持竞争优势?懂医、懂技术、懂管理哪个对CIO更重要?HC3i论坛中网友各抒己见,仁者见仁,智者见智,作为读者的您又是什么立场?

HC3i视点:懂医、懂技术、懂管理哪个对CIO更重要?

...引导医院在信息社会中保持竞争优势?懂医、懂技术、懂管理哪个对CIO更重要?HC3i论坛中网友各抒己见,仁者见仁,智者见智,作为读者的您又是什么立场?

多数医院CIO仍扮演单一的IT经理角色

医院信息化的本质无非是提升医院管理水平,那么作为信息化建设的具体管理和实施人员,以上本质就要求对医院CIO提出更高的要求——CIO需要具有经营、技术和医疗三重背景的复合型人才。而不仅仅现有IT经理角色。

【独家】国外医院CIO谈技术与临床创新

...创新官和首席转型官,”马萨诸塞州卫茅斯市的一家医疗管理咨询公司——Beacon Partners的Fernando Martinez表示。“我们现在的情况是,了解技术但是必须要让医院的思想领导学习运作过程。这就关系到战略和技术的融合问题。”

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