很多医院都面临这样的问题,一边是忙的要命的人,一边是闲的无聊的人。作为HIT从业者,多年来都在致力为满足临床和其他管理部门需求的医院信息化建设工作,没有一套为自己信息部门管理而开发使用的软件。
医院信息中心作为医院IT技术部门,我一直认为医院信息中心有两个属性,一个是管理,帮助决策者作决策支撑;另一个是服务,服务IT技术的所有使用者。
在ITIL方法论应用方面,作为先吃“螃蟹”的医疗机构,云南省肿瘤医院结合医院实际情况,通过对医院IT服务需求及实施情况的调研,最终选择与蓝代斯克合作。
TIL作为一种标准化,如果要落地的话,需要本土化,LANDESK的ITIL后台可以修改,流程可以根据用户需求作个性化定制。
通过ITIL实现了信息化的标准流程管理
实现了精确和前瞻性的管理
让IT投资回报最大化
通过实施ITIL体系中的“事件”“问题”、“变更”、“配置”、“能力”、“应用服务”等管理流程提升一线支持的知识能力
医院IT服务管理开箱即用方案是LANDESK针对医疗行业推出的,经过众多用户验证的最佳实践。产品解决了中国医疗行业用户实施ITIL解决方案落地难、实施周期长、无法快速实施的问题,力求帮助各大医院实现标准化IT服务管理并快速收回投资。”
什么医院IT服务管理开箱即用方案?
医院IT服务管理开箱即用方案所实现的客户价值和客户收益有哪些?
LANDESK医院IT服务管理开箱即用方案的优势有哪些?
医院IT服务管理开箱即用方案包含哪些预制流程?
ITIL方法论在国内医疗机构的应用情况如何?
Q:ITIL在国内医疗机构的应用基本还处在探索阶段,大家都希望可以通过ITIL方法论去更科学地管理IT部门,但很少医院在应用。云南省肿瘤医院自2013年上线ITIL服务管理系统以来,积累了一些实践经验,为了使同行业医疗机构在应用中少走弯路,云南省肿瘤医院信息中心主任路建携手LANDESK、中国数字医疗网,共同完成了《ITIL医院服务管理》一书。
ITIL方法论在国内医疗机构的应用情况如何?
Q:ITIL在国内医疗机构的应用基本还处在探索阶段,大家都希望可以通过ITIL方法论去更科学地管理IT部门,但很少医院在应用。云南省肿瘤医院自2013年上线ITIL服务管理系统以来,积累了一些实践经验,为了使同行业医疗机构在应用中少走弯路,云南省肿瘤医院信息中心主任路建携手LANDESK、中国数字医疗网,共同完成了《ITIL医院服务管理》一书。
ITIL方法论在国内医疗机构的应用情况如何?
Q:ITIL在国内医疗机构的应用基本还处在探索阶段,大家都希望可以通过ITIL方法论去更科学地管理IT部门,但很少医院在应用。云南省肿瘤医院自2013年上线ITIL服务管理系统以来,积累了一些实践经验,为了使同行业医疗机构在应用中少走弯路,云南省肿瘤医院信息中心主任路建携手LANDESK、中国数字医疗网,共同完成了《ITIL医院服务管理》一书。