长安医院王景明院长
近期,《中央电视台》、《中国信息界》、《陕西电视台》、《陕西日报》等多家新闻媒体对长安医院推行医疗管理5项改革和对王景明院长所创新的数字化医院信息平台建设进行了大量的宣传报道,在社会上产生了积极的影响。
王景明院长,毕业于第四军医大学,医学硕士,发表学术论文60余篇、专著2部、先后荣获军队科技进步二等奖3项、是享受国家特殊津贴专家、全国优秀院长,曾荣获国家“2008年推动中国信息化进程突出贡献奖”、“2008—2009年最具领导能力的中国医院院长创新成就奖”。长期担任251医院和长安医院院长,三十余年的军旅生涯造就了他坚韧、严谨、求实、忠诚的优秀品德,一生对事业的不懈追求让他不仅在学习上有所建树,而且另辟新径、开国内数字化医院建设先河,为国家数字化医院建设、医疗信息平台建设开拓型、创新型的人物。
清人王国维把成就大事业、大学问者称之为最高境界。一个梦想成就一番大事业的人、一个心怀大爱的人,正是以“医者仁心”的品行和操守,认真践行党的路线方针政策,把老百姓身心健康这个根本利益最大化。
30多年的军旅生涯,他以敢为人先的精神,积极创新和探索,实践了党的根本宗旨,开创国内数字化医院建设的先河,书写了一个又一个叹为观止、绚丽多彩的传奇。
志存高远
支援西部大开发
毕业于第四军医大学的王景明院长,从踏入军校的第一天起,便立志为医疗卫生事业贡献自己毕生之力,2009年,在军旅生涯书写无数辉煌,转业地方工作后,他婉拒首都京华优雅环境,在京城和南方十多家具有雄厚实力的医疗机构抛出橄榄枝诚邀他加盟时,他被长安医院董事会多次相邀的诚意和所有长安人无私奉献的精神深深打动,毅然决然的选择了实现自己梦想的地方。
面对后劲不足、资金短缺、发展滞懈的长安医院,王院长不等不靠,在省市各级政府和医院董事会的大力支持下,从加快医院二期建设进度开始,制定了“以人的健康为中心”的建院宗旨,规划了建设“西北一流,国内领先,国际知名”的发展蓝图,明确了实现“人民群众满意,医务人员满意,领导满意和社会各界满意”的奋斗目标。同时,围绕医院的第二次创业和可持续性发展战略,提出了“三个到位”(组织到位,二期建设到位,数字化医院建设到位)。“五个一流”(一流的设备,一流的技术,一流的人才,一流的管理,一流的文化)和“六个特征”(数字化医院,无假日医院,无疼痛医院,零投诉医院,学习型医院,和谐医院)等具体要求。为医院的长期发展制定了一系列完整的远景纲要。
王院长到任后的第一件事就是在医院全面推行深化医疗管理5项改革的启动仪式,经过大半年时间的艰苦运作和辛勤耕耘,改革取得了骄人的成果,将为医院的第二次创业和可持续性发展产生巨大的作用,特别是对于提升和改善西安经济技术开发区的招商引资和投资环境具有十分重要的现实意义。
不懈追求
与人民群众心连心
王景明院长说:“非公医院没有国家政府的一分钱投资、没有公立医院所享受的政策眷顾,但必须承担一样的社会责任,必须履行一样的职责。靠什么?那就是靠我们党在近一个世纪的时间里领导中国革命与斗争、建设与发展过程中所形成的优良传统和成功经验,这是非公医院必须坚持的一项原则。”在王院长的精神世界里,他把党的事业置于高于一切的位置。围绕“以人的健康为中心”的建院理念,认真践行党的根本宗旨,使党的路线方针政策得以坚决贯彻落实。他无论是做医生,还是当院长,都辛勤耕耘,不断创新,以此来传承医者仁心的最大夙愿。
他时刻牵挂的是,如何把党的温暖体现在医疗工作之中?医院在陕南发生洪水灾害、汶川玉树发生强烈地震时,自觉服从省市政府的调遣,捐款捐物30余万元,帮助灾区人民渡过难关;当周至县农民孙炳辉臀部长巨大肿瘤在床上趴了二十多年无力看病时,王院长与他的团队安排免费30多万元为其作了切除手术;医疗系统的卫生下乡支农,先后有20名医生积极参加;免费邀请地震灾区70名小学生进行健康查体,彰显了对人民群众的关怀……
喜结硕果
数字化医院走在前列
曾经在解放军251医院任院长的王景明教授,在任期间创新管理思路,拓宽思维渠道,通过大力打造数字化医院信息平台,把一家名不见经传,管理滞后的部队医院建设成了二十家“全国首批数字化试点示范医院”之一,为国家卫生部在全国推行数字化医院信息平台建设引了路。王景明院长担任长安医院院长之后,他以军人独有的慧眼,破解了长安医院建设止步不前的问题症结之所在,在积极说服了投资人加大投入的基础上,大刀阔斧的推行了以“建设一流数字化医院”为主要内容的医疗管理改革。
数字化医院信息平台建设作为改革的“拳头”项目,首先列入医院领导班子的重要日程。他从市场调研论证到引入成熟机制,从各大软件公司的选招定聘到医院内部的安装调试培训,在短短的五个月时间内,先后完成了“先诊疗后结算”的门急诊诊疗“一卡通”系统、“临床用药监测”系统、“电子病历管理”系统等19个成熟的信息系统和数字化医院信息平台的建设。把需要两年时间办成的事情,只用五个月的时间完成,从安装调试时间的快捷高效到信息平台的成熟应用,都在国内诞生了新的记录。陕西省医疗机构“数字化医院信息平台建设现场会”和国家信息界“医疗机构电子病历研讨会”将于近期先后在长安医院举行,标志着王景明院长所领导的长安医院在数字化医院信息平台建设方面已经走在了全国的前列。
引领世界
新技术新设备投入临床
王景明院长和医院团队深刻的认识到:“科学技术是第一生产力”。他担任院长后的第二件事情就是让自己所领导的医院与世界前沿医疗机构接轨,围绕“名医、名科、名院”三名工程建设,不断推进医疗新学科的发展。
医院聘任美国著名消化道疾病专家、加州大学附属医学院Mark.D.Noar教授出任医院名誉教授,担任消化内科名誉主任,并悉数引进他所发明的SECCR专利设备以无痛、零忍受、零并发症、快速治疗痔疮等多项技术。之后,王景明院长又大胆运作,使医院与美国肿瘤治疗系统生物医学集团强强联手,签署肿瘤治疗项目的临床研究合作新技术和各自优势互补合作协议。同时,医院与美国匹斯堡大学和美国GE公司强强联手,共同打造领先国际的肿瘤治疗中心的战略。王景明院长还“三顾茅庐”,诚聘中国科学院汪忠镐院士担任医院名誉院长和引进汪院士研发的领先世界的“胃食管喉气管综合征或胃食管喉气管反流”治疗新技术工作已经尘埃落定,汪院士也将于6月15日莅临长安,不久的将来,由中国科学院院士挂帅的非公医院专家团队,将亮相古城西安。在此基础上,医院与美国GE公司成为密切的战略合作伙伴,将GE公司在世界领先的大型医疗设备悉数引进,包括“500排宝石能谱CT”、“3.0T磁共振”和“最新型PET+64排128层容积CT”等大型诊疗设备将陆续安装调试完成,提高了医院设备和技术水平,对西北地区医疗卫生事业的发展起到了积极地推动作用。
“先诊疗后结算”
为广大患者带来便利
实施“先诊疗后结算”门急诊诊疗“一卡通”、全年365天实行“无假日医院”制度,是王院长改革和创新的关键点,“一卡通”的运用,就诊患者可以轻松查询各个专家及医师的简介、特长、服务态度和医德医风评价,选医评医,简化就医流程,缩短就诊时间,方便患者需求,使患者真正享受到数字化医院信息平台建设所带来的快捷与便利,不久,卫生部将在全国予以推广。
“无假日医院”
百姓节假日看病不再难
王景明院长主导推行的“无假日医院”制度,打破传统的思维方式,确立创新的服务理念,进一步解决了老百姓“就诊难、看病难”的问题。这一看似简单的举措,其实涵盖了冗长繁杂的技术工作,并增加了大量的资金投入,在运行大半年过程中,已经形成了制度、养成了规律、确保了落实,使节假日门、急诊,住院、手术、体检、医保、合疗等人数同比平均增长20%以上,经济增长25%以上,保证了节假日期间“看病难”的问题得以很好的解决。
为了加快推进西北地区乃至全国的医疗卫生事业发展,早日实现医院“西北一流、国内领先、世界知名”的奋斗目标,造福广大城乡人民群众。王景明院长正率领他的团队开拓创新,继续前行!
上一篇: 西南医院院长李景波:以数字化带动效率 |
下一篇: 问道阜外医院 用信息化构筑医院IT战略 |