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思科网络在上海瑞金医院PACS系统中成功应用

...海瑞金医院的视线。医院领导召集放射科、计算机中心、医务处、门诊部、急诊部、财务处、总务处、监察审计以及影像应用主要临床科室,对岱嘉的PACS系统进行全面考察论证,对影像分辨率及压缩比、传送和存储技术架构、...

HC3i下载-中南大学湘雅二医院专科医师培训管理制度

...培训管理,组织检查评估及考试考核等工作。办公室挂靠医务部,设主管主任及专干各一名。基地管理小组职责:负责转达有关指示精神,落实本基地专科医师培训计划及方案,对培训者进行考试考核。二、专科医师招生(一)...

浅谈医院人才培养

...过程的一般条件,而且是加快这个过程的特殊条件。作为医务工作者,特别是医院管理人员应充分认识到人才培养的重要性和迫切性,只有依靠高素质的人才,才能展示医院的医疗水平、科技实力、教学质量、管理能力和精神风...

医院奖惩制度

...给予党纪、政纪处分外,降聘技术职务一年。第三十一条医务人员利用工作之便,暗示或接受药品商、器械商等宴请、游乐,经查实,扣发当事人300元,扣发科室1000元;在基建、维修、引进设备、物资器械、药品采购等业务往...

医院绩效管理办法

...工作;建档及结果运用等具体工作。第七条党政办公室、医务部、护理部、财务中心及信息中心承担工作绩效的考核工作。党政办公室负责行政管理的考核,具体承担行管、后勤部门工作绩效考核;医务部承担临床、医技部门医...

医院信息系统运行与应用管理规章制度汇编(公共管理类)

...赋权的副院长副组长:业务副院长或职能机关领导成员:医务处主任、护理部上任、信息科主任、经管科主任、药剂科主任、医务处和护理部主管医疗和护理工作的助理员各1名、计算机工程技术人员。3.领导小组的主要职能和...

探讨医院发展转型的运行

...医院及各科室医疗质量分析会”,及时将信息反馈各科室,医务处及时督促整改。制订并实施《医疗质量积分制有关规定》,细化、量化医疗质量考核标准,围绕13项核心医疗行为对医师进行量化考核,月统计,季公示,并把每年记分结果...

医院管理的经验及前景展望

...系起来,让医德医风考核成为一项“硬指标”。为每一位医务人员设立“医德档案”,医德考评结果将与医务人员的晋职、晋级、岗位聘用、职称评定等直接挂钩,并真正落实,有效促进了医德医风的提高。3.前景展望医院管理...

卫生部长谈公立医院改革

...要缓解人民群众“看病难、看病贵”问题,就一定要调动医务人员的积极性。客观讲,目前医疗卫生服务当中,技术服务费用,特别是一些高难度手术的价格是不合理的。技术服务的劳动价值没有得到合理体现,要在适当时候考...

我国医药卫生体制改革的难点

...路甚至是偏离航向。公立医院改革的“两难”:公益性和医务人员积极性“公立医院改革是最大的难题。”参与多次医改政策制订的卫生部政策法规司司长刘新明说,公立医院改革必须处理好“维护公益性”和“调动积极性”之...

新医改方案精华集锦

...共卫生服务逐步均等化五、推进公立医院改革新医改鼓舞医务人员的六大信号一、“以药养医”逐步转向“以技养医”二、“多收多得”转变为“优劳优得”三、专业公共卫生机构和基层医疗机构“吃皇粮”四、政策的“天平”...

防御性医疗行为

由于近年医患关系的不和谐以及医疗纠纷的频繁出现,给医务人员在临床实践中增添了很多困难,加之医学科学的探索性和不完美性,使得医疗战线的员工们不得不采取一些自我保护策略,一面自身被卷入医患矛盾之中。正因为...

从中美医生的差距看中国的医疗改革

...改中还存在着一个致命硬伤,那就是,在整个医疗系统中医务人员是非常重要的一个环节,如果这个环节出了问题,其他环节都会受到影响。欧美国家在这个领域都处理得比较合适,甚至可以说,任何一个国家的医生都是收入和...

初建社区健康档案要什么做呢

...域“重治疗,轻预防”的观念作祟。“做电子健康档案,医务人员的积极性并不高,导致了电子健康档案成为应付上级命令的摆设。”所以,陈英耀认为,要想使电子健康档案能够“活”起来,必须改变目前卫生领域的价值导向...

小处方的大影响--怎样减轻群众医药费用负担

...院公益性淡化,形成了“以药补医”的模式,导致医院和医务人员忽视基本药物和适宜技术的应用,倾向于开大处方,争相使用大型设备,增加了许多不必要的费用,致使医疗费用大幅攀升,还严重损害了患者的健康。我国剖腹...

【短新闻】医患纠纷调解拟设第三方(图)

...要》,我省公立医院将实行岗位绩效工资制度。合理确定医务人员待遇水平,完善人员绩效考核制度,体现医务人员的工作特点,充分调动医务人员的积极性。  按照按劳分配和生产要素参与分配的原则,建立重实绩、重贡献...

适应转型期医院建设要求 创新人力资源管理机制

...医院体制编制的调整,医院编制小,人员少,任务重,需求高,医务人员严重不足的问题非常突出。按照目前军队中小医院的发展趋势,军队医院人才队伍的组成将多元化,医院的人力资源管理及医护队伍的管理面临着新的转型期研究的...

医院“人本管理”的实践与体会

...增强员工对工作的自主性。治病救人是一个特殊的行业,医务人员情绪的好坏直接影响技术的发挥和治疗的效果,但人的喜怒哀乐又是很正常的情绪反映,管理者要善于根据员工的情绪变化,做到动之以情,晓之以理,与下属建...

澳大利亚的医院管理模式

...独核算,各部包干。各医院内部还有高年资医生协会,是医务人员自己管理自己的组织,可以列席参加董事会及各专业委员会的会议,代表医务人员表达意见,在医院占有一定的地位。社会上设有医师注册委员会和护士注册委员...

潍坊市公立医院管理体制改革剖析

...有“剩余利润索取权”是公立医院趋利性的根本原因,而医务人员工资的构成直接影响他们的工作效率和服务导向。潍坊市卫生局通过推行工资总额制和岗位工资制加强对医院收支结余的控制和对医院工作人员的激励。医院根据...