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医院防漏费系统

...及医疗软件人才优势,开发出了医疗设备漏费控制系统(医技科室漏费管理系统),改系统已在国内多家医院使用,得到众多用户的一致好评。郑州华浩电子科技有限公司详情咨询:刘经理,电话:13333853876,QQ:306327751http://www.huahaosoft...

医院系统上线长见问题集锦

...生审核医嘱,护士站才能校对发送医嘱。二十.如何设置医技项目在医技科室执行的时候才扣费。1.启用参数“门诊医生站-全局参数设置-医技执行费用确认”(注:虽然是门诊医生站中设置,但全局参数是针对全院生效的)2、需...

SQL语句优化

...出来了。某些HIS系统中病区系统中医嘱提交、医嘱执行、医技提交速度慢问题原因分析ZY_BQYZ这个表中出院数据没有转出到ZY_BQYZ_CY表中。没有建立正确的索引,SQL语句本身存在的问题,在医嘱提交中的WHERE子句:WHERE(ZY_BQYZ.ZYH=ZY_BR...

医院综合资源计划管理系统(HRP)

...月、季、年为基本时间单元,从医疗系统的门诊、住院、医技和人、财、物两大业务系统的数据中、以及其他反映单位或个人学习创新能力及服务质量的事件中,进行动态的、历史的分析对比,进行综合绩效分析并给出报告和展...

医院质量管理:从“终点”出发

...值班主任”制度,每天上午由一位主任或副主任到各临床医技科室进行巡查,通过参加早交班、主任查房、教学查房、护理查房、病例讨论、业务学习、医疗操作、手术麻醉等医疗活动,巡查医疗核心制度的落实、诊疗操作规范...

105 基于3G网络的医技危急值管理系统的研究与设计

105基于3G网络的医技危急值管理系统的研究与设计

东华合创北京安贞医院HIS网络系统方案

...心肺血管疾病的技术指导与诊疗中心之一。设有36个临床医技科室,包括:心脏内科、心脏外科、小儿心脏科、血管科、胸外科、呼吸内科、神经科、干部保健科、透析科、泌尿科、激光科、内、外、妇、儿、口腔、眼、中医、...

门诊分诊导医管理系统功能与应用

...诊叫号等;分诊叫号数量取决于该院门诊布局,分临床、医技和其他三类,临床又分内科、外科、五官、妇产科、皮肤科、特需等子系统,医技分放射影像、心电超声特诊、内镜检查、综合治疗室抽血、输液、药价显示、药局叫...

促进医疗工作规范化和透明化---医院全面运营管理系统

...到医院内部绝大多数的业务系统数据,包括门诊、病区、医技、库存、财务、设备等。医院发展潜力分析的主要应用对象是医院领导层,领导层通过发展潜力分析从宏观的角度查看医院的发展情况,并通过图形和预警等直观的方...

医院部分业务流程简述--医院实施人员基础

...预约时间等,现在预约有全时段预约,也有时间点预约。医技如超声、核磁,也是可以预约的,一般是为住院患者做预约,电话或者是程序实现,登记预约信息,方便住院患者去做检查。PACS和RIS都可以自带排队叫号系统,方便...

医院基本情况概述--医院实施人员常识

...种需要而设立的。医院的科室大体上可以分为临床科室、医技科室、后勤科室、行政科室、麻醉科、手术室、药剂科等。临床科室可以说就是看病的,分门诊和住院,门诊就是相对于住院来说的,为病症较轻的患者提供便捷快速...

医院信息化建设助推医疗服务和管理

...的白癜风醫院信息系统对医院急诊、住院、药库、药房、医技及辅助科室等主要业务部门进行较为全面的医疗管理和经济管理。”该院院长邵丹的一席话道出了该院在信息化建设方面鲜明的个性特征。  信息化建设从硬件到软...

残忍杀害医生的暴力事件均不如当下中国那么“抢眼”

...百分点。77.4%的医生认为医患关系较为紧张,高于护士、医技管理人员的判断。而在2008年的调查中,有80.1%的医务人员称我国医患关系紧张。  如果说医务人员对医患关系紧张状况的评价是一个横坐标的话,那么患者的评价...

近来频频发生的伤医事件成为社会各界关注的焦点问题

...百分点。77.4%的医生认为医患关系较为紧张,高于护士、医技管理人员的判断。而在2008年的调查中,有80.1%的医务人员称我国医患关系紧张。  如果说医务人员对医患关系紧张状况的评价是一个横坐标的话,那么患者的评价...

2009年国家启动了为期3年的新医改试验期

...分点。77.4%的医生认为医患关系较为紧张,高于护士、医技管理人员的判断。而在2008年的调查中,有80.1%的医务人员称我国医患关系紧张。 如果说医务人员对医患关系紧张状况的评价是一个横坐标的话,那么患者的评价就...

是什么导致医患渐行渐远

...分点。77.4%的医生认为医患关系较为紧张,高于护士、医技管理人员的判断。而在2008年的调查中,有80.1%的医务人员称我国医患关系紧张。 如果说医务人员对医患关系紧张状况的评价是一个横坐标的话,那么患者的评价就...

我国医院要靠管理强“筋骨”

...自主管理、自主经营、自主分配的经营管理体制。临床、医技科室实行技术经济责任制,后勤科室实行承包责任制,行政职能科室实行岗位责任制等等。由于医院间竞争日趋激烈,医院普遍开始注重管理和运行的绩效,政府对公...

关于医院实行年薪制

...保底,中间看业绩”的分配原则。在实施过程中将人员按医技管理分类,每一类别中再按各生产要素确定不同年薪基准,视年薪协议任务完成情况确定实际年薪与年薪基准之间的系数,年薪与绩效密切联系。在实施过程中,选...

关于医院岗位绩效工资制

...位设计,医院员工岗位大致可分为行政管理、临床医疗、医技、后勤四大岗位序列。根据序列内涵和上面所介绍的岗位评价方法确定各岗位人员的薪点数或系数,计算出员工的岗位工资。2.年功工资这是员工劳动积累的工资部分...

设备科-创建二级甲等医院任务分解

...管理   1、医疗管理职能部门应当加强对临床科室、医技科室、药学部门质量管理、评价和监督工作。  (2)职能管理科室配合医务科及时解决医疗质量管理工作中存在的问题有关资料(财务科、后勤科、设备科、药剂科...