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思科网络在上海瑞金医院PACS系统中成功应用

...阅至显示的时间一般小于3秒。畅通的网络,大大提高了医护人员使用PACS的积极性。取得的成功目前整个医院已联网PACS影像工作站以及影像报告站有241台,联网放射成像设备20台。放射科每天约700多张归档片已全部数字化。门诊...

HC3i下载-院长关心的医院信息化建设的几个问题

...长们一般可以理解。操作方便的合理度要求应该是普通的医护人员通过基本的培训(1~2周)可以学会操作,并通过实际运行短期内达到熟练。文化素质较低的人员应该通过加强培训和考核督促其掌握。院长们需要注意的一个误区...

民营医院管理的特点与体会

...生命和健康,这种工作的性质,不允许医院出差错和事故。医护人员的一举一动、一言一行,直接关系到病人的生死存亡来不得半点马虎,必须有一套科学严密的技术规范来保证工作不出现失误。二是制度执行严格。如上班接打手机,...

HC3i下载-医院财务制度的改革与实践

...收入扣除以上成本后的利润额为基数计算奖金。各科室按医护的职称(务)、承担责任、技术含量等条件划分奖金系数,制定奖罚标准计算实际奖金数额。这种“全收全支”的办法,合理地分配了医院当期所有发生的费用支出。...

护士长素质与护理管理技巧

...3护理管理技巧3.1作风民主,宽宏待人护士长要广泛听取医护人员的意见,及时纠正工作中的失误和偏差;让护士参与病房管理,以增强她们的主体意识和责任感。宽宏是在一定质、量、度范围内,不怕她们工作和生活中有缺点...

国内外医院信息系统发展概况

...行政事务管理。25%的医院有了较完整的HIS,即实现了病房医护人员直接用计算机处理医嘱和查询实验室的检验结果。10%的医院(2530)有全面计算机管理的HIS。日本的HIS开发和应用从70年代初开始。多数日本医院是80年代以后开始进...

医院临床科主任负责制实施办法

...。有义务参加医院各种会议和重大活动。(二)对全科室医护人员负责,完成医院下达的科主任工作目标。(三)安排科室承担防病救灾、突发公共卫生事件的处理等社会责任。第三章科主任工作目标第六条管理工作目标(一)...

完善医院绩效考核的思考

...,医院的各项工作取得了较明显的成效,职工的思想意识、医护质量、综合素质有了较大的提高,更主要的是奖金的发放和职工岗位的调动以及晋职晋升有了客观依据,对调动科室及职工的积极性,对医院的全面发展起到了很好的促进...

远郊区县将配齐区域医疗中心

...工行为,使护士能够更好地完成基础护理工作。  改革医护人员职称评审制度  改进人力资源管理。加强人力资源配置,逐步解决医疗卫生机构缺编问题。  积极探索专业化、社会化的人力资源管理制度。研究制定与住院...

卫生部长谈公立医院改革

...、专家门诊和普通门诊之间的差价梯度。难关之二:确保医护人员合法权益和积极性医生作为一个高风险、高强度的职业,在世界范围内都是有着较高收入的群体。但是,目前我国医务人员的收入远没有体现其技术含量和所承担...

适应转型期医院建设要求 创新人力资源管理机制

...队医院人才队伍的组成将多元化,医院的人力资源管理及医护队伍的管理面临着新的转型期研究的课题。1 制定转型期医院人力资源战略计划  人力资源是新时期医院建设和发展成功与否的根本所在,人力资源作为医院资源的最...

澳大利亚的医院管理模式

...包括了询问病史、记录病历的内容。公立医院非常重视对医护人员的继续教育。医院设有“医学教育部”,专管医生、护士的在职学习和培训,每年有一个教学计划,定期举办讲座,有时请有关大学的教授前来讲课。在澳大利亚...

刘晓程谈新形势下医院体制创新

...由社会办医院的可能性。五、聘用学科带头人和募集一般医护人员的关系医院首先打破传统的行政体制,主动确立自身的无行政级别事业单位的地位。在人事制度上,也不再延用传统的由上级定编的方式,而改为真正意义的全员...

基于人文精神的医院管理伦理

...长远意义上潜在效益的重要手段。医院伦理精神是为全体医护人员所认同的具有医院个性特征的一种主导性群体道德意识,这种群体意识是医院发展目标、信念追求、价值标准和行为取向的集中体现。医疗活动是一种与人的生命...

略论医院信息系统建设

...,提高了国有资产的利用率。③对工作人员的影响:减轻了医护人员的工作强度,提高了医院管理效率。④对医院收入的影响:工作流程更加科学完善,工作效率提高,相应地医院收入也在逐年增长。⑤对患者的影响:使用HIS系统有助于...

如何减少医疗纠纷

...理小组由主任、护士长及责任主治医组成,随时对本病房医护人员的日常工作进行督促检查并与绩效工资挂钩。2.2 制定和完善各项规章制度、操作规程医疗规章制度是医疗质量建设的基础,医院三级医疗质量管理组织非常重视医...

【短新闻】京版医改破"以药养医"抑制高药价

...在内的20家医院开展双休日门诊。对于无假日门诊带来的医护人员数量短缺问题,市卫生局相关负责人表示,将指导医院合理调配医疗人力资源,动态调整医务人员轮休,并通过返聘部分退休职工等方式,逐步推行双休日门诊。

试论医院成本管理

...、固定资产折旧及修缮费、其他费用及分摊的管理费用。医护之间采取收入共享、支出共担、收入分割相结合的办法。即病区发生的治疗收入及材料消耗等收支,医护之间按承担工作量的份额进行双重核算。可分割成本如人员经...

社区卫生服务中心个人绩效考核方案初探

...到每个人的标准服务量为20/N(N表示同时从事该手术服务的医护人员人数)个标准服务量。(4)患者满意度考核可采用调查问卷、电话随访等的方式,也可采用选择考核对象某一段时间(可以选取1个季度)的患者满意度为基准值,延续使用...

试论新时期大型综合性医院的经营战略

...学术梯队形成及科室医德医风等负责,充分调动科主任和医护人员的积极性。5.2 要建立健全各类规章制度和各岗位工作职责,形成良好的制度体系,做到凡事有章可循 医院尤其需要建立和加强基础医疗、护理质量的管理制度,主...